我国数字化电视多元化经营战略分析

马岩

摘要：随着我国广电事业的不断发展，各种包含先进技术手段的媒介得到了迅猛的发展，数字化电视已经不是一个新鲜的话题，在取得辉煌成果的同时我们也应该看到我国数字化存在着诸多的问题需要解决。本文从我国数字化电视的发展现状存在的问题出发，论述了多元化经营战略在我国数字化电视方面的发展途径。

关键词：数字化电视；多元化经营战略；途径

我国数字化电视已经经历了十几年的发展，在看到辉煌战绩的同时我们也应该看到成果背后亟待解决的问题，只有不断总结经验教训才能在未来的广电事业中站住脚，才能赢得市场，才有更加自信的站在更广阔的舞台上。

一、我国数字化电视发展困境

随着我国进入老龄化社会以及网络技术的快速发展，我国数字化电视面临着受众老龄化的发展趋势，而老年人对于新鲜事物的排斥性以及高新科技的操作能力偏弱的特点使得我国数字化电视的现实意义缺失，带来一定程度的传播障碍，此外，虽然数字化是未来的发展趋势，但是在我国依然存在着数字化电视与有线电视的冲突；另外，在我国数字化电视的发展过程中，对于费用问题也是我们应该考虑的问题之一，这必然与受众群体的经济状况以及分布情况有着密切的联系。这些都是当前我国数字化电视发展急需解决的问题。

二、多元化经营战略分析

（一）多元化经营的动因分析。多元化经营顾名思义是用多种经营项目，优化配置，整合不同的资源，发挥核心竞争力的经营模式，目的是为了降低企业经营的风险，发挥和增强其核心经营的竞争能力。分散经营项目，把蛋糕放在不同的篮子里从而降低企业的经营风险；采取多元化经营需要企业在经济和管理层面上具备一定的实力，这样才能发挥主体优势，达到一点带动全局，用全局服务于一点的经营目的。

（二）我国数字化电视多元化经营战略分析。基于我国数字化电视的飞速发展以及面临的窘境，如何能够挖掘中国的数字化电视的潜在市场，以及对接国际这个大的舞台，多元化经营模式为我们提供了一条光明的道路，下面我们详细分析一下我国数字化电视多元化经营战略的具体途径。

1.实现跨媒体经营。随着我国广电事业跨媒体经营以及集团化的发展趋势，使得我国数字化电视事业具备了多元化经营的条件，联合具有共同利益以及相关领域资源的其他媒体，实现资源优化配置，形成多媒体和多领域的经营形态，把数字化电视的传播平台更加宽广，宣传途径更加多样。以一种全新的多样化的企业形式，使我国数字化电视更快的普及化。

2.宣传方式的多元化。依托跨媒体与跨领域的经营合作，通过与其他一些网络媒体以及电信部门的平台，采取资源共享的方式开展合作，达到资源的互补性的目的，从而实现数字化电视宣传的目的。例如开展节目与微信平台以及电信平台，大型网络平台的合作，通过与观众的互动增加节目的收视率等等。

3.提高数字化电视的核心竞争力。开展数字化电视多元化经营能否达到预期的目的最关键的点在于数字化电视的核心竞争力，在开展多元化经营的整个过程也是围绕核心实力展开的，这是一个良性循环的经营过程。数字化电视的核心实力在于数字化的技术以及电视节目本身的策划能力和研发能力，首先第一个点，数字化技术的创新和研发，突破技术瓶颈，提供更便捷更人性化的服务是数字化技术核心的竞争力。其次，电视节目的策划与研发能力，高水平的策划与研发能力能够提高受众的规模，提高电视节目的收视率，形成品牌效应，因此做好电视节目的内容是带动整个经营过程的关键，高水准的电视内容不仅能够留住观众还能为企业带来经济效益。因此，高效便捷人性化的技术创新以及高水准的电视节目策划研发能力是带动我国数字化电视发展进程的关键所在。

4.人才的引进与培养途径。人才是企业发展的核心竞争力，我国数字化电视事业需要多方面的人才，因此，人才的各项制度的制定包括人才的选拔，渠道，待遇以及职内培训等一系列的问题需要给及更多的重视。与高等院校建立合作关系，更多的培训机会以及更好的待遇，多样性的选拔和渠道都是吸引人才的有效途径。

5.重视新兴媒体的建设。重视新兴媒体以及高新技术的发展，加强与其的内部合作与技术研发，做到准确对接新兴媒体的传播形态和传播方式。由于网络技术以及通信技术的不断发展，新兴的传播形态和传播方式层出不穷，要清醒的认识到这是广电事业的发展趋势和发展特点，抓住了这个就抓住了未来发展的机遇。例如，手机视听APP的广泛传播，要重视和参与手机视听APP客户端的研发。

三、小结

数字化电视多元化经营是未来我国广电事业发展的一个出路，它不仅能够把我国数字化电视事业更快的普及化，还能促进广电事业单位自身的不断发展，当然也需要国家给予更多的政策指导以及政策优惠，推进我国数字化电视的发展进程。

（作者单位：唐山广播电视台）