互联网企业风险管理模式及内控机制

刘苹

【摘 要】伴随经济的不断发展，互联网企业也在不断的发展壮大，但是，在发展的过程中就会遇到这样那样的风险，所以，怎样做好风险的规避成为了非常重要的研究课题。本文简单的介绍了当今互联网的发展趋势，指出了互联网企业目前所面临的风险有哪些，并指出了面对风险怎样实现内部的管理及控制的措施。

【关键词】互联网企业；风险管理；模式；内控机制

一、引言

近年来，互联网企业不断壮大及发展，同时也受到了很多方面的影响，伴随着就是很多风险因素的存在，易受到全球互联网形势的影响，人才的流失也制约了企业的发展壮大，财务内审制度的不健全也给企业增加了很大的风险系数，互联网在经营方式上也存在很多问题，很多问题的存在导致了互联网在企业管理模式上存在一些不足之处。为了更好地使用互联网，也为了更好的将市场的情况进行掌握，必须将企业内部的控制机制做好，将潜在的风险在萌芽状态下予以预防和消灭，促进企业的进步及发展。

二、当今互联网的发展趋势

随着互联网技术的飞速发展，互联网技术已经渗透到世界的各个角落，对于人类生活的影响越来越大，改变了人类的日常生活、生产模式，给人类带来了方便快捷的美好体验，而且，这一趋势还在不断蔓延。因此，21世纪互联网操作是我们必须学会并掌握的一门技术。近几年，非常流行的互联网购物，将互联网打造成一个商业平台，商家与消费者可以自由的进行交易，使消费者足不出户就可买到自己喜欢的东西，将互联网的方便快捷展现的淋漓尽致。而且，随着各种办公软件的开发，越来越多的企业开始通过互联网进行日常的工作和管理，也产生了许多互联网企业。而互联网企业的具体服务可分为以下几种类型：第一，对于网络连接的服务。其主要是指，通过利用公共的电话线及网线连接用户的计算机设备，从而达到连接网络，实现上网的目的；第二，对于网络应用软件的服务。企业将开发的计算机应用软件，如，视频软件，办公软件，聊天软件等，发布到网络上，供用户下载使用，给用户带来生活工作上的便捷；第三，对于计算机的硬件设备的服务。为计算机用户提供各种硬件基础设施以及网络设备的服务；第四，对于各种网络信息的服务。主要是以中转站的方式为以后和企业之间搭建一座沟通的桥梁，实现全天候的网络信息服务。

三、互联网企业目前所面对风险有哪些

1.易受到全球互联网形势的影响。前面我们讲过现在已经是互联网的时代，互联网作为我们的工具，已经深入到人类生活的方方面面，如果没有互联网，我们的生活将不再有方便快捷。要知道任何事物都有其两面性，互联网不仅有优点，也是有不足的地方，就是我们国家的互联网企业易受到全球互联网形势的影响。在以前发生的几次经济危机其波及范围不是很大，而进入互联网时代以来发生的经济危机通常是全球性的，互联网是一个商业平台，大家都利用它做生意，一旦互联网出现危机，大家都会多多少少受到危机的影响。鉴于这种情况，我们企业要树立危机风险意识，建立风险危机预案，以减少风险带来的损失。

2.人才的流失，制约了企业的发展壮大。新世纪人才是第一生产力，一个企业的发展壮大离不开源源不断的人才培养，作为互联网企业对于人才的需求就更加的明显。互联网企业作为新兴的企业，属于高科技的企业，同时技术也在不断地更新，所以，必须要有专业的精英型的高科技人才，才能实现互联网企业的控制及内部管理。而且互联网企业作为风险较高的企业，随时都可能因为全球互联网形势不好而陷入风险当中，就需要有专业的人才制定出风险预案以及危机营销策略，来使企业渡过难关。因此，企业要实现建立人才梯队的目标，首要就是留住人才，要结合行业情况及自身情况制定合理优越的薪酬待遇，以吸引人才，还要打造健康向上的企业文化以留住专业人才，为互联网企业的发展壮大奠定基础。

3.财务审计制度的不健全给企业带来风险。互联网企业作为新兴的企业，其财务、审计等环节的制度发展不够健全，从一定程度上给企业的财务管理带来了风险。而信用风险包括兑付风险、违约风险和集中融资风险，它是直接关系到企业对顾客层面的管理情况。而降低企业信用风险的办法就是 通过控制赊账及推迟付款来实现信用管理与收款达到平衡，如果信用风险过高了，不仅提高企业的收款成本减少企业的利润，还将阻碍企业的发展，甚至倒闭。

4.互联网企业在经营方式上存在一定的风险。由于互联网企业是新兴企业，还在不断地探索更加适合自身的经营模式，且企业内部组织结构及管理机构都还需要不断完善，人力资源管理方面还不科学等等这些方面从一定程度上都为企业带来了风险。目前互联网企业的经营模式主要是通过网络平台搞一些活动进行宣传展示来吸引客户，这种方式短期内还是有效果的，但是这样时间长了效果会下降，还会增加产品的成本，同时客户的忠诚度是一个变量，是风险所在。故而，要想降低风险就必须要提高产品质量。

5.对于知识产权的保护不够给企业带来风险。鉴于，我国知识产权法的落实不到位，盗版剽窃是对企业造成风险的唯一途径。企业通过不断努力研发出新的产品，并拥有产品的知识产权，在短时间内即可占领生产，生产很大的效益。由于，网络产品的复制率高，盗版及剽窃等行为在短时间内就可以制作出相似的产品，使得市场竞争越来越激烈，并且盗版产品成本较低，通过降低价格进行恶性竞争，造成企业的产品的销量降低，减少了企业的效益，为企业带来巨大的风险。

四、互联网企业针对风险如何实现内部管理及控制

1.加强对互联网的风险监督，及时规避风险。鉴于，互联网易受到全球互联网形势的影响这一不足之处，应加强对互联网风险的监督，做到及时规避风险，尽量降低风险带来的损失。企业也结合自身的情况制定出科学的风险承受范围，使企业的发展目标始终在风险范围以内，并着手构建风险控制内部体系和互联网企业的内部控制体系，包括人力资源管理体系、财务管理体系和经营管理体系，使得各部门协调发展，降低各部门的风险性，共同实现对风险的监督。同时，还要定期的对企业风险进行评估，避免风险超出企业承受范围，给企业带来损失。

2.对于互联网企业的行为进行自我约束。互联网企业遍布各个领域，像金融行业的互联网企业要遵守金融行业协会的规章制度，企业只有对于自己的行为进行约束，接收协会和大众的监督，才能保护大众利益不受侵害，维护市场公平竞争原则。对于不按规章制度生产营销的企业要予以惩罚，以维护市场公平公正原则，从而提升正规企业的知名度和影响力，提高大众对于互联网的认可度，促进互联网拥有良好的发展空间。

3.企业应加大互联网技术的投入。我国的互联网企业起步较晚，相较于发达国家的互联网企业更易受到全球互联网危机的影响。因此，企业要加大对于互联网技术的研发，以提高互联网企业的抗风险能力。通过对互联网技术的开发，实现对数据信息的有效保护，减少因泄露造成的损失。同时，要增强互联网企业的信息透明度，提高大众对互联网企业的信任度，从而推动互联网企业的发展。

五、结语

伴随社会的进步，互联网已经渗入到我们生活和生产的方方面面，事情都具有两面性，在给人们带来便利的时候也存在着潜在的风险，如何在享有便利的同时去合理的规避风险成为了我们关注的重点。本文主要对存在的风险进行了详细的分析，并相应的提出了一些规避风险的措施，使互联网更好的为我们的生活及生产服务。所以，在使用互联网的过程中，一定要对风险有个明确的认识，合理的规避风险，更好的促进互联网的发展。

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