10kV配网工程项目的质量管理措施

苗立峰

（国网四川省电力公司巴中供电公司，四川 巴中 636000）

10kV配网工程项目的质量管理措施

苗立峰

（国网四川省电力公司巴中供电公司，四川 巴中 636000）

国家经济水平的不断提升，推动了我国电力行业的进一步发展，而电网建设规模亦随之加大。10kV配网工程项目亦不断增多，其间质量管理工作是十分重要的内容，直接影响着整个电网的安全运行，并涉及到人们的日常生产、生活。尽管我国电力建设规模及水平亦在持续提升，但其质量管理工作仍存在许多不足之处，本文分析了10kV配网工程项目的质量管理，并提出了实用性应用措施，为10kV配网工程项目质量管理水平的提升提供参考依据。

10kV配网工程；工程质量；质量管理

我国社会经济的飞速发展，使得电力建设规模不断加大，但社会各界对配网工程项目质量管理提出了更高的要求。10kV配网工程施工中应强调各个环节的质量控制，使得整个10kV配网工程施工质量得以保障，确保10kV电网线路安全运行。通常10kV配网线路长，其跨越的面积十分广泛，结构亦是非常复杂，这时就容易出现各种故障，从而产生严重的后果。因此，分析10kV配网工程项目质量管理措施，对10kV电网工程施工质量提升有着极大的推动作用。

一、10kV配网工程项目质量管理简析

1. 工程质量管理

工程质量管理强调的是保障与提升工程质量，为此采用的一系列质量管理体系、手段、方式，从而展开系统性管理活动。而工程的质量使其最本质的问题，通常10kV配网工程建设时间长，且投资大，这时就应强调其各个环节均符合质量要求与规定标准，之后才能投入生产和使用，从而发挥投资效益，再于专业技术与先进经营理念相结合，更好地满足现代化社会发展对电力的需求。

2. 10kV配网工程项目质量管理重要性

国家经济水平的不断提升，使得电力需求不断增大，而各级用户对供电可靠性提出了更高的要求。用户用电应不断强调10kV配网线路的供电稳定性及其安全性，尽可能地降低整个线路发生故障的频率，从而更好地满足现代化社会发展下，人们对供电质量的高要求，10kV配网工程项目质量管理对人们的生产、生活有序开展有着极大现实意义。相关人员应全面分析10kV配网工程项目质量管理问题，并根据实际问题提出针对性处理措施，从而提高配网工程管理水平，更充分了提升工程施工质量。

二、10kV配网工程项目质量管理工作中存在的问题

1. 设置质量偏低

通常10kV配网工程是在居民社区建设的，而此类地区中的建筑物多，且地下污水和燃气等管线多。往往设计人员并未全面勘察实际施工场地就进行配网设计，这时其根本不清楚当地的地下管线铺设与埋深，最终设计出的图纸与实际情况有着很大的差别，而实际施工中的设计项目就会增多，且降低了整个项目的质量，并增多了建设成本。

2. 施工质量偏低

往往10kV配网工程项目很多，实际施工中会有许多施工单位，而这些施工单位的水平均不相同，电力建设施工单位的人员变动快，且许多施工单位所采用的均是合同工、劳务工、农民工，此类工人的经验不足，且专业技术与施工工艺水平不高，这时工程中就极易出现各种问题。且10kV配网工程项目建设均是施工单位垫资完成的，竣工之后才可结算拿钱，这时项目建设其间极易缺乏资金支撑，导致项目建设时，并不注重质量管理方面的投入，使得项目质量管理人员不能展开相应的质量控制工作。

三、10kV配网工程施工质量管理措施

具体而言，10kV配网工程施工质量管理可根据图1所示的流程图展开：图1，10kV配网工程施工管理流程简视图。

1. 前期质量控制

前期质量控制主要是应确定科学合理的10kV配网工程建设周期，再者是项目建设应与市政规划充分适应，许多农村地区的施工还应考虑到季节的不同而给予不同的赔偿，且尽可能的做好各项准备工作，保证配网工程适时开工；并持续深化10kV配网工程可行性分析与研究，并全面分析可行性研究结果与10kV配网工程实际有多少差距，这也是后续工作开展需要的依据，可用充足的时间去深层分析施工图纸设计，并详细探讨其各个施工节点的质量控制，这样可合理缩减工期，且为后续工作提供一定的便利，从而更好地控制10kV配网工程质量；之后是严格控制各项施工图纸的质量。对工程施工来讲，10kV配网工程覆盖范围十分广泛且项目会涉及更多的面积，其施工条件亦是非常复杂，这时就应对10kV配网工程施工现场进行全方位分析，充分掌握实际施工现场中的条件，尽可能地降低施工难度，且合理降低配网架空线路跨越交叉。且设计人员应着眼于实际情况，与建设单位积极协调，务必将各种理论与实际结合，确保设计是通过严格审核的，并及时修改其间存在的问题；还有就是应严格控制10kV配网施工质量管理，尽可能地避免其间出现质量问题，且全面分析施工现状，并提出针对性处理措施。

2. 中期质量控制

10kV配网工程的中期质量控制主要是严格管理整个施工过程，构建适宜的管理系统，尽可能的改善整体施工质量水平。中期质量控制强调的是事前管理，这里就是10kV配网工程施工准备工作控制，施工单位应全面分析各项准备工作及其影响因素；接下来则是事中管理，而这里主要是工程施工和整个环节的质量控制；最后就是事后管理，该阶段的质量控制强调整个工程质量控制。10kV配网工程施工会涉及到许多工作，通常是将其质量管理分为物资质量控制和施工过程控制与工程质量验收，其前两部分会影响到10kV配网质量，且工程投入物资质量管理会影响到整个工程质量。物资采购则是经由物流部门所管理的，这时其整个流程就耗时很多，同时供应商的供货时间就变长，而验收则是强调施工单位的严格管理，尽可能的不影响施工进度，不可为了赶进度而放松验收力度。此类问题始终存在于10kV配网工程施工中，会严重降低整个工程质量，且配网质量控制措施应通过施工人员和各种施工设备与材料等方面的严格管理，并加强相关管理方式的合理性，从而保证整个配网工程质量。

3. 后期质量控制

该时期的质量管理强调的是整个施工质量的严格验收，其主要是施工质量中间验收和竣工验收，参与建设的各个单位均应对10kV配网工程中间的工程严格分析，再进行最终产品质量验收。之后则是严格控制整个工程过程与终端，确保10kV配网工程施工设计达到各方面标准要求，从提升工程经济效益与社会效益，最终严格考核施工各个环节。施工质量验收工作要求对整个项目建设进行检验，要保证合同管理人员已经严格的检查了各项工作，确保其发出了日常工作竣工证书，此证书的核发说明对产品负责的是业主，而项目经理应保证业主为此所产生的各种保险与安全措施严格到位。之后项目经理要尽快和承包商完成最终的说明，这也是对投标工作与最终指导工作范围的合理调和，其还应分析项目实施中的各项合同变更与核发。如果合同管理者的合同应得权利涉及到相关费用及时间的限制时，若是承包商对相应的处理方式不满意，这时就应让项目经理进行合理的仲裁；最后的说明则强调的是分析额外费用和合同之外花费的时间索赔，这里主要是间接损失的索赔。应保证缺陷责任时间内具备相应的系统，以便提供给业主报告缺陷修正建议，帮助承包商执行更好的纠正错误，到了缺陷责任时间的末尾时，项目经理就应确保合同管理者进行了全面检查，若完成之后则才能核发竣工证书。

结语

随着国家经济水平的不断提升，电网建设规模亦随之增大，而我国没有相对明确的质量管理体系，许多10kV配网工程项目的质量管理工作均是以相关人员的经验展开的，加上均采用传统安全方式，这时10kV配网工程建设中就存在许多管理问题，使得后续工作无法开展。这也说明分析10kV配网工程项目质量管理措施，对10kV电网工程施工质量提升有着极大推动作用，本文对10kV配网工程项目质量管理进行了简析，探讨了10kV配网工程项目质量管理工作中存在的问题，文中指出了我国目前10kV配网工程项目有质量管理工作的设置质量偏低和施工质量偏低，并提出了适用于10kV配网工程施工质量管理的措施，为10kV配网工程项目质量管理水平的提升提供了参考依据。

［1］王赛.配网线路运行中的问题探讨［J］.门窗，2014（11）：77-78.

［2］关冠瑜.10kV配网线路改造工程施工及管理措施［J］.企业技术开发，2013（16）：244-245.

［3］关敬欢.探讨10kV配网工程施工技术与安全策略的实施［J］.中国新技术新产品，2012（6）：98-99.

［4］梁燕玲.浅析10kV配网工程项目管理问题［J］.技术与市场，2012（4）：56.

TM73

A