刘洋:踏实做好每件事
从一名基层技术员到担任三亚亚特兰蒂斯项目经理,刘洋显得非常平淡。他表示自己所做的一切,不过是将集团的各项规章制度加密处理、具体执行罢了。
听起来似乎很简单。然而要在近7000个日子里始终如初地踏实做好每一项工作,这并不简单。
1998年,22岁的刘洋大学毕业后便来到北京,进入中建一局担任友谊医院项目的技术员。5个月后,他被调到另一个项目担任钢筋工长。
建筑行业是一份较为辛苦的职业。“既然选择了,就要把它做好。”带着这样简单朴实的信念,刘洋迅速转变角色,没日没夜地泡在工地上,一边认真做好分内的工作,一边主动学习同事、前辈、集团的经验和方法。
很快,表现出色的刘洋被调往上海。2007年,刘洋担任上海紫竹微软项目经理,这是他第一次“主刀”大型工程。
当时,紫竹微软是上海的一个窗口项目,各方关注和期待颇高;国内建材市场价格大幅上涨,钢筋价格最大涨幅达200%,曾一度达到6000余元/吨。如何在保证质量的同时控制好成本?挑战像大山横亘在刘洋面前。但刘洋从未动过用偷工减料来降低生产成本的“歪脑筋”,他始终恪守中建一局的企业精神,通过一系列正确得当的措施实现完美履约,获得甲方及社会的高度认可。
刘洋的名字被更多的人知晓,是他担任三亚亚特兰蒂斯项目经理之后。这个被誉为“三亚旅游3.0版本”的中国首座七星级酒店,从一开始便聚集了大量关注的目光。
2014年8月,刘洋带领团队来到三亚市海棠湾畔,并于10月正式开工建设。此时,摆在他们面前的第一个难题就是“近5万平方米地下室要在12月30日前完成施工”。
“时间紧,任务重。这场不得不打的硬仗,我们必须拿下!”刘洋鼓舞着团队成员,最终他们通过强势介入土方、冲刺阶段连续征战超过48小时等努力,提前完成了地下室施工。
然而挑战和困难并未因此稍作休息,它们像海浪不断涌来。亚特兰蒂斯项目总占地面积约806亩,其结构复杂、功能繁多,加之工期紧张,无论是对施工方还是业主方,都有较大的压力。
当看到刘洋和工人们日夜埋头在工地时,业主方的代表虽然很相信中建一局的业务水平,但也着实为他们捏了一把汗。有部分代表曾私下“劝降”刘洋,让他早点修改施工计划,以防不能在既定时间内封顶。
“他们先后5次让我‘举白旗’,但是我没有接受。”刘洋笑着说到,“计划就是对业主的一份承诺,对自己的一纸军令状。”刘洋深入一线,协调解决施工难点;坐镇指挥,部署沟通各项事宜。辛苦付出换来了亚特兰蒂斯塔楼顺利提前封顶。那时,刘洋和他的队员们则像母亲看着初长成的孩子一般,昂起头微笑着。
来到亚特兰蒂斯项目施工现场的人会发现,这个工地看起来更像是一个美丽的花园。木质花篮中三角梅正自由生长,废旧钢材、模板做成的魔方摆着炫酷的造型,甚至连卫生间里也栽种着绿色植物。
作为一名从基层走出的管理者,刘洋深知有些项目的食堂饭菜不尽如人意,员工们时常抱怨。因此,刘洋与班子成员商讨决定,定期让员工投票选择喜爱的菜品;不再由厨师或综合办人员负责采购,专门让工会委员、员工代表等轮流采购,以便吃到新鲜、放心的食材……“虽然是食堂,但我希望达到饭店的水准。”刘洋说道。良好的工作生活环境让大家在愉快轻松的氛围中建立深厚的友谊。
“有志者,事竟成,破釜沉舟,百二秦关终属楚;苦心人,天不负,卧薪尝胆,三千越甲可吞吴。”刘洋说这是他最喜欢的一句话,也代表了他在中建一局近20年的工作态度和方法:有信念,不怕苦,坚持踏实做好每一件事。
特约栏目主持 孟祥瑞