公司女性高管与企业履行社会责任的关系研究——基于中国文化创意产业上市公司的实证分析

李 颖，侯淑华



公司女性高管与企业履行社会责任的关系研究
——基于中国文化创意产业上市公司的实证分析

李 颖，侯淑华

随着社会的进步和发展，女性高管在企业高管层中的比例大幅度提高。通过运用2014年中国文化创意产业202家上市公司数据，研究文化创意产业女性高管与履行企业责任之间的关系，可分析女性高管在企业履行社会责任中的影响力。企业高管人员中女性的存在对企业承担和履行社会责任能够产生重要影响，女性高管的特征要素如女性高管的比例、受教育程度和管理经验等对企业履行社会责任有不同程度的影响力。对Facebook履行企业社会责任的案例分析，验证了女性高管对企业履行社会责任能产生重要影响。

女性高管；企业社会责任；影响力；文化创意产业

一、引 言

长期以来，企业高管往往以男性为主，女性数量微乎其微。随着社会的进步和发展，女性在企业高管层中的比例大大提高，但在中国，女性在高管层的比例只占8%，相比美国的15%和欧洲的17%仍然偏低。文化创意产业发展迅速，在各国经济增长份额中占据重要地位，近五年来中国的文化创意产业也进入快速发展的阶段。“十三五”规划中，中央政府对文化创意产业的发展提出了更高的要求，寄予了更高的希望。本文运用数据包络分析法和主成分分析法，以文化创意产业上市公司为样本，探究文化创意产业公司女性高管与公司履行社会责任之间的关系。

从女性高管对企业履行社会责任影响力的相关研究中我们可以看到，拥有较多女性高管成员的企业在履行企业社会责任方面远远超过没有女性高管参与的企业。①M. Huse and S. T. Nielsen, “Women and Employee-Elected Board Members, and Their Contributions to Board Control Tasks,” Journal of Business Ethics, Vol.89, No.4, 2009, pp.581-597.女性参与企业高层管理的数量和比例的增加有助于实现企业管理层性别多元化，从而实现企业价值的增值。②I. F. Kesner, “Directors Characteristics and Committee Membership: An Investigation of Type, Occupation, Tenure and Gender,” Academy of Management Journal, Vol.31, No.1, 1988, pp.66-84; C. M. Daily, S.T. Certo and R. D. Dan, “A Decade of Corporate Women: Some Progress in the Boardroom, None in the Executive Suite,” Strategic Management Journal, Vol.20, No.1, 1999, pp.93-100.

企业董事会的职责是对组织进行监督、控制管理者、提供信息和咨询、监控企业实施和遵守法规、提供外部环境的联系并且负责选拔CEO。企业高管层则直接制定企业战略方针，管理决策的执行、实施、控制、反馈和改进。企业管理层性别多元化，意味着企业高管层拥有多元化经验的人力资本，这种多元化的功能能够通过产生多种解决问题的办法和创新来促进管理团队的创新能力。同时，管理层的性别多元化程度越高，其理解问题和解决问题的潜力越大，从而能够提升管理团队有效适应环境的能力并且能够为企业社会责任做出更多贡献。③K. Bantel and S. Jackson, “Top Management and Innovations in Banking: Does the Composition of the Top Team Make a Difference?” Strategic Management, Vol.10, No.S1, 1989, pp.107-124; A. Joshi and H. Roh, “The Role of Context in Work Team Diversity Research: A Meta-Analytic Review,” Academy of Management Journal, Vol. 52, No.3, 2009, pp.599-628.女性董事和高管的存在对企业董事会工作方式、管理风格和管理流程能产生积极影响，从而提高企业绩效。*K. A. Farrell and P. L. Hersch, “Additions to Corporate Boards: The Effect of Gender,” Journal of Corporate Finance, Vol.11, 2005, pp.85-106.多元化管理团队还能够给管理层提供必要的技能、经验、专利和知识，*A. J. Hillman and T. Dalziel, “Boards of Directors and Firm Performance: Integrating Agency and Resource Dependence Perspectives,” Academy of Management Review, Vol.28, 2003, pp.383-396.包括基层管理经验以及法律、保险、财务等专业知识和技能支持，帮助管理层实现有效的组织控制和管理沟通。*A. J. Hillman, A. A. Cannella Jr. and R. I. Paetzold, “The Resource Dependence Role of Corporate Directors: Strategic Adaptation of Board Composition in Response to Environmental Change,” Journal of Management Studies, Vol.37, 2000, pp.235-255；V. Singh, S. Terjesen and S. Vinnicombe, “Newly Appointed Directors in the Boardroom: How Do Women and Men Differ,” European Management Journal, Vol.26, No.1, 2008, pp.48-58.

Larkin等人通过对福布斯500强企业的研究发现，性别对组织决策有显著影响。可以看到，女性高管在高管层占比高的企业在履行社会责任方面会取得更好的业绩，主要表现在这些企业往往具有较高的慈善和社区活动的参与度以及较高的员工福利的识别度。*M. B. Larkin, R. A. Bernardi and S.M. Bosco, “Board Gender Diversity, Corporate Reputation and Market Performance,” International Journal of Banking and Finance, Vol.9,No.1, 2012, pp.1-21.Seto-Pamies等人通过对来自不同国家和行业公司样本的实证研究也得出同样的结论，并进一步指出，女性高管的参与能够更好地影响企业制定承担社会责任和可持续发展的战略。*D. Setó-Pamies, “The Relationship Between Women Directors and Corporate Social Responsibility,” Corporate Social Responsibility & Environmental Management, Vol.22, No.6, 2013, pp.334-345.

欧盟委员会提出，对企业社会责任的界定应该远远高于其法律意义上的定义，应该更多地将关注点放在企业承担社会责任的效果以及由此产生的投入成本。根据欧盟委员会定义，企业社会责任是指企业责任对社会所产生的影响，企业通过各项管理职能全面履行社会责任。企业应该与利益相关者一起，共同将社会要素、环境要素、道德权益和消费者关怀等内容纳入企业运营和核心战略。*European Commission, A Renewed EU Strategy 2011-14 for Corporate Social Responsibility, Communication from the Commission to the European parliament, the Council, the European Economic and Social Committee and the Committee of the regions, Brussels, 25.10.2011,p.6.女性问题被欧盟委员会认为是企业社会责任的核心内容，他们提出女性问题应该是劳动和就业实践的重点，应该采取更多明确可行的措施来关注和解决女性问题。

影响企业履行社会责任行为的要素来自于企业内外部环境。外部要素主要体现在社会、政治、经济等方面，内部要素则主要包括企业特征(企业的规模、企业成立时间、企业成员和所有制等)、企业战略和企业职能等。*A. B. Carroll and K. M. Shabana, “The Business Case for Corporate Social Responsibility: A Review of Concepts, Research and Practice,” International Journal of Management Reviews, Vol.12, 2010, pp.85-105.国内外研究更多地关注企业社会责任与企业利益相关者之间的关系，企业社会责任与企业价值、企业财务绩效的相关关系*Martín-Ugedo, Juan Francisco and A. Minguez-Vera. “Firm Performance and Women on the Board: Evidence from Spanish Small and Medium-Sized Enterprises,” Feminist Economics, Vol.20, No.3, 2014, pp.136-162; Stephen Bear, N. Rahman and C. Post, “The Impact of Board Diversity and Gender Composition on Corporate Social Responsibility and Firm Reputation,” Journal of Business Ethics, Vol.97, No.2, 2010, pp.207-221.以及企业社会责任对消费者行为的影响*M.E. Porter and M.R. Kramer, “The Link Between Competitive Advantage and Corporate Social Responsibility,” Harvard Business Review, Vol.84, No.12, 2006, pp.78-92; K. E. Aupperle, A. B. Carroll and J. D. Hatfield, “An Empirical Examination of the Relationship Between Corporate Social Responsibility and Profitability,” Academy of Management Journal, Vol.28, No.2, 1985, pp.446-463; I. Maignan and O.C. Ferrell, “Corporate Social Responsibility and Marketing: An Integrative Framework,” Journal of the Academy of Marketing Science, Vol.32, No.1, 2004, pp.3-19; Yu Liu, Zuobao Wei and Feixue Xie, “Do Women Directors Improve Firm Performance in China?” Journal of Corporate Finance, Vol.28, 2014, pp.169-184; S. Sen and C. B. Bhattacharya, “Does Doing Good Always Lead to Doing Better? Consumer Reactions to Corporate Social Responsibility,” Journal of Marketing Research, Vol.38, No.2, 2001, pp.225-243; L. A. Mohr, D. J. Webb and K. E. Harris, “Do Consumers Expect Companies to Be Socially Responsible? The Impact of Corporate Social Responsibility on Buying Behavior,” The Journal of Consumer Affairs, Vol.35, No.1, 2001, pp.45-72.等领域。而研究企业高管层性别多元化对企业承担社会责任影响的文献不够充分，以文化创意产业为样本，研究女性高管对企业履行社会责任影响力的成果更显不足。

文化创意产业是指与社会意义生产直接相关的所有进行与受众沟通并且创造文本的文化活动企业，包括电视(有线电视和卫星电视)、无线电广播、电影、书报刊出版、音乐、广告、表演艺术、视频游戏及网络新媒体等。*大卫·赫斯蒙德夫：《文化产业》，张菲娜译，北京：中国人民大学出版社，2007年，第13页。大型文化创意公司的快速发展，已经成为世界各国尤其是发达国家经济增长和社会发展的重要推动力。我国的文化创意产业正处于加速发展的关键时期，而且大量的文化创意企业还是中小企业，随着这些企业的迅速扩张和发展，对文化创意企业女性高管与企业履行社会责任的影响力的研究，有利于探索企业高层管理者的结构和特质与公司履行企业社会责任的最佳模式之间的关联。

二、研究设计

(一) 理论模型

为了提高评价的有效性，笔者以全面性为原则，构建涵盖企业女性高管的属性指标和企业社会责任的综合指标体系。本文选取女性高管数量和占比、教育程度、工作背景、任职时间等反映女性高管特质的指标维度作为公司女性高管特征输入指标进行分析，并且从赋税、就业、捐赠等多方面考虑，界定企业社会责任的相关指标。

由于指标内部可能存在的相关性，在进行数据包络分析法(DEA)分析前，我们首先运用主成分分析(PCA)方法对输入输出两组指标变量进行降维处理。通过主成分分析，可以避免DEA分析结果出现较大的偏差，提高DEA评价效果的有效性和准确性。然后，以文化创意产业上市公司为决策单元，综合指标体系中的多个指标作为输入输出变量，运用数据包络分析方法有效评价女性高管对企业履行社会责任行为相关指标的影响力。

图1 女性高管对企业履行社会责任具有影响的PCA-SEDEA评价模型

然而，受DEA模型特征所限，其评价是一种相对效率评估，所以结果只能够显示研究对象之间相对的有效性。从DEA计算结果中，我们从DEA得分值只能找出女性高管对企业社会责任影响力显著和影响力不足的企业，并不能分析出女性高管对企业社会责任影响的程度。为了改善标准DEA模型的局限性，我们运用超效率数据包络分析法(SEDEA)对有效的文化创意产业企业重新计算综合效率值，并对得分值进行排序，从而进一步评价出公司女性高管对企业履行社会责任的影响力程度。研究设计与理论模型如图1所示。

(二)变量定义

本文构建的综合评价指标变量包括输入指标和输出指标变量。结合国内外学者的研究和对企业女性高管的相关属性以及企业社会责任的衡量指标的综合分析，确定出综合指标体系中输入和输出指标变量。文化创意企业中女性高管相关属性变量作为输入指标，输出指标是指文化创意企业中企业社会责任评估指标。

1.输入指标

输入变量的选取基于女性高管的相关属性，从个人资历、人际资本、社会资本等方面考虑确定输入指标变量，包括女性高管年龄、学历、家庭背景、从业经历、比例、担任高管的时间和是否拥有高管经历等各种特质，以此对女性高管进行较为全面的分析研究。*H. Lindstaedt, M. Wolff and K. Fehre, “Frauen in Führungspositionen—Auswirkungen auf den Unternehmenserfolg,” German Federal Ministry of Family, Senior Citizens, Women and Youth 08/2011；C. L. Dezso and D. G. Ross, “‘Girl Power’: Female Participation in Top Management and Firm Performance,” Work Paper, 2008, No.RHS-06-104；H. A. Krishnan and D. Park, “A Few Good Women: On the Top Management Teams,” Journal of Business Research, Vol.58, No.3, 2005, pp.1712-1720；N. Smith, V. Smith and M. Verner, “Do Women in Top Management Affect Firm Performance? A Panel Study of 2,500 Danish Firms,” International Journal of Productivity & Performance Management, Vol.55, No.7,2006, pp.569-593.其中，我们用女性高管人数占公司所有高管人数的比例来衡量女性高管在管理层的占比，女性高管是否担任过CEO或者董事长等职位作为管理经验指标，这两个指标能够直接分析女性高管对公司经营决策的影响力。另外，女性高管的年龄、学历、任职时间和海外留学经历等指标主要用来考察女性高管个人素质和能力，通过这些指标进一步分析女性高管的资历和能力水平以及这些特征指标对企业履行社会责任的影响力。最后，女性高管的政治经历和管理经验等指标主要用于反映女性高管所拥有的社会资本对其决策能力产生的影响。

运用PCA对输入指标变量分析得到综合指标体系的输入指标部分，如表1所示。

表1 女性高管属性变量

2.输出指标

本文从企业对股东、员工、消费者、债权人的责任，以及对政府等其他机构的责任等角度进行了全面考察，对企业社会责任进行衡量，如表2所示。其中，每股收益和资本累计率两个指标衡量了企业对股东的责任；人力资本维持能力、员工人均年教育经费、工资福利比反映了企业对员工的责任；营业收入增长率、净利润率、资产负债率、现金流动负债比反映了企业对债权人的责任；税赋比率、税收贡献率、就业贡献率、社会贡献率以及捐赠反映了企业对政府等机构的责任。

通过主成分分析，梳理出能够综合反映企业履行社会责任水平的输出变量，如表2所示。

表2 企业社会责任指标变量

(三)样本选取

本文在大量收集文化创意产业上市公司的相关数据的基础上，除去无效数据并且剔除具有严重经营问题和财务异常的公司，最终选用2014年我国A股上市公司中的文化、电影、媒体、影视、电子、游戏、信息科技等领域的200家公司作为研究样本。综合指标体系中的相关指标数据主要来自公司财务报表、经营数据和公开发布的官方信息，在分析之前，对相关数据进行赋值、标准化以及统计计算处理得到PCA和DEA分析所需的衡量女性高管和企业社会责任指标值。

三、实证分析

(一)相关性分析

首先，笔者对输入输出指标变量之间的内部相关性进行分析。从图2可以看到，输入指标之间有些变量具有较高的相关性，如女性高管学历和女性高管比例、女性高管学历和女性高管年龄等。从图3也可看到，社会责任指标变量间也具有较高相关性，如每股收益和社会贡献率、每股收益和净利润率、每股收益和资本累积率、人力资本维持能力和社会贡献率等。

图2 女性高管测量指标相关性散点图

图3 企业社会责任测量指标相关性散点图

女性高管和企业社会责任指标变量之间之所以存在一定相关性，是由于我们在选取指标变量时，涉及的维度广，覆盖范围大，并且指标具有多元性和复杂性特征。所以我们首先分析各指标之间无量纲化后的相互联系，进行主成分分析，简化数据，以便提高DEA评价效率的精确性。

在进行主成分分析之前，对两组属性变量进行KMO和Bartlett球形度检验，判定两组变量都适合运用主成分分析。主成分分析的结果如表3和表4所示。

表3 女性高管指标主成分分析结果

表4 企业社会责任指标主成分分析结果

从表3可以看出，选取变量的解释程度达到77.197%时提取了5个主成分，此时m=5，表示提取出的5个主成分涵盖了77.197%的女性高管指标信息，具有一定的代表性。然后我们从对应系数矩阵中得到 (m=1,…,5)5个值，根据参考变量的属性，定义5个主成分变量为：女性高管的比例与教育程度，女性高管的背景，女性高管在企业中的地位状态，女性高管专业背景，女性高管的阅历，并从对应的系数矩阵得出变量值。同理，从表4可看，企业社会责任指标的主成分分析结果表示，当解释度为79.538%时，即s=9，得到企业社会责任评估的9个主成分指标。

(二)DEA分析

图4 DEA求解结果

首先，我们对DEA模型中输入输出变量的PCA结果进行标准化处理。将5个输入变量和9个输出变量值标准化为[0,1]之间的数值，然后由DEA的标准模型计算女性高管对企业社会责任影响力的综合效率值。其求解结果如图4所示。

在DEA效率值结果统计中显示，作为决策单元的200家文化创意产业企业中，DEA结果为1的，即DEA有效性的企业共有61家，占样本总数的30.5%。说明这部分企业女性高管特征对企业社会责任具有相对显著的影响。然而，为达到DEA有效性，即DEA求解结果小于1的企业有159家，占样本总数的69.5%，表明这些企业的女性高管对企业社会责任影响力不足。

从以上DEA分析结果来看，有30.5%上市公司女性高管对企业社会责任产生较显著的影响，比例偏低，这也间接说明我国企业中普遍存在女性职业生涯发展的 “玻璃天花板”问题。然后，我们采用超效率DEA模型对企业的女性高管多元化对企业社会责任的影响效率作进一步分析。以第k家文化创意产业公司为例，超效率DEA模型如下所示，然后运用该模型进行求解，得到超效率DEA求解结果。如图5所示。

图5 超效率DEA求解结果

从图5中，根据超效率DEA的求解得分结果，我们可以区分出样本企业分为DEA有效性和无效性。在DEA有效的61家上市企业中，42家企业的SEDEA得分值大于1，说明这些企业中女性高管对企业履行社会责任发挥了很大作用，同时也说明这部分企业存在规模递减效应。此时女性高管的配比对于企业社会责任的承担是最有利的。由于企业其他瓶颈环节的约束，此时如果再继续增加女性高管的比例已经不能对企业履行社会责任起到很好地促进作用。而对于SEDEA得分值小于1的其他16家企业来说，他们具有规模递增效应，可以通过提高企业高管素质和增加女性高管的比例来提升社会责任。

在159家非DEA有效的企业中，SEDEA的计算结果显示，其中的139家企业存在规模递增的特点。对于这些企业来说，可以通过对原有的投入要素进行调整，使其达到DEA有效。也就是说，提高这些企业高管层中女性高管的比例和提升女性高管素质能力，能够促进企业更好地承担和履行社会责任。

另外，在标准的DEA投入产出模型中，对同一决策单元来说，如果输入指标中的松弛变量不为零，说明其对应的输入要素对系统未能充分发挥作用。松弛变量为零，表示投入指标要素不足。据此，可以根据超效率DEA求解结果中松弛变量的值来确定非DEA有效企业的改进方向。

以超效率DEA求解结果中非DEA有效企业吉视传媒公司为例。该公司的超效率DEA值为0.925，其值小于1，说明该公司可以通过对输入变量的调整来达到DEA有效。其求解结果如表5所示。由结果可知：和的值大于零，即投入要素中第一个和第三个因子投入不足，提高投入因子1和投入因子3对应的输入指标水平，可以使企业达到DEA有效。通过分析投入因子1和投入因子3，我们可以得出，吉视传媒公司可以通过提升企业管理高层中女性高管的比例、文化水平以及女性高管在管理层中的职位来促进企业社会责任水平的提升。通过观察比较原始的样本数据可以看出，吉视传媒公司高层中，女性高管只占到7%左右，远低于样本19%的平均水平，研究假设得到支持。

表5 吉视传媒超效率DEA求解结果

四、案例分析

全球最大的社交网络公司Facebook有效地将履行企业社会责任与企业发展战略结合起来，为公司赢得了更大的市场。获得这样的成绩与该公司第一位进入Facebook董事会的女性高管、担任公司现任首席运营官的雪莉·桑德伯格(Sheryl Sandberg)密切相关。雪莉·桑德伯格曾担任美国谷歌(Google)公司运营副总裁，被评为福布斯前50位最有力量的商业精英之一，也被《时代》杂志评为全球最具影响力的女性之一。长期怀揣企业社会责任信念的雪莉·桑德伯格一直积极探索各种可能的路径和方法，确保公司既能够为社区发展和社区福利做出贡献，又能实现经营目标。雪莉·桑德伯格参与和领导的Facebook公司高管团队，不仅通过积极参与企业社会活动支持公益事业来促进社区的健康、安全、教育、人力资源发展，还通过组织、参加社会活动来开拓更大的顾客市场，提升公司的全球影响力。2016年，雪莉·桑德伯格发起成立一家名为Internet.org的机构，与诺基亚、MediaTek、爱立信和三星等科技公司共同开发能够免费为全球各地居民提供互联网的项目。该机构通过共同参与项目开发、技术创新、知识分享等活动，进一步吸引各国政府参与项目建设，以此降低发展中国家的个人手机上网资费，找到一种能够让用户低费用或者免费访问社交网络的商业模式。该项目的实施，不仅有可能让全球更多的贫困人口使用互联网，而且能够帮助科技企业开拓全球发展中国家的市场，从而增加更多的客户。非洲和亚洲的发展中国家拥有超过50亿的贫困人口，如果该项目能够让这些发展中国家的贫困人群都免费上网，就会为Facebook等科技公司带来更多的用户，从而开拓更大的市场。不仅如此，作为具有很强社会责任感的企业，Facebook在建设公司位于加州的总部园区的过程中，为了避免因为总部扩张、新员工增加而产生当地社区住房紧张等问题，更好地维持公司社区好邻居的形象，高管层决定为当地居民建设1500套住房，并承诺其中15%的住房将只提供给社区中低收入家庭，从而缓解可能造成的矛盾并得到当地政府和居民的支持。*《社会责任感爆棚，Facebook将为普通市民提供1500套住房》，2016年7月27日，Cenr.com.cn/2016/07/27/10141773079.html，2016年8月10日。另外，雪莉·桑德伯格在争取女性平等权利、倡导和推动全球女性参与商业活动和企业管理活动等方面，具有很大的全球影响力和号召力。桑德伯格不仅在管理工作中积极推行男女员工同工同酬等平等权利和义务等，还多次通过演讲、著述和积极参与全球女性论坛等活动，号召女性积极投身职场，大胆突破职业生涯发展中“玻璃天花板”困境，积极追求家庭和事业平衡并实现女性个人价值，*雪莉·桑德伯格： 《向前一步》，颜筝等，北京：中信出版社，2014年。她的理念和管理措施在企业管理、学术界和社会各界引起了强烈反响。

五、结 论

本文选取文化创意产业上市公司作为研究对象，将公司女性高管对企业承担社会责任的影响力进行综合效率评价，综合衡量企业女性高管的各项属性和企业社会责任水平，构建综合评价指标体系。本文建立了DEA模型和超效率DEA模型来进行女性高管对企业承担社会责任的有效性分析，以及公司女性高管对企业承担社会责任的影响力分析。通过研究得到如下启示：

(1)一定数量女性参与到企业高层管理决策活动将有助于企业发展和企业增值，并且有利于企业更加有效地承担和履行社会责任。女性高管的数量、比例、年龄、学历、任职时间、从业背景、管理经验、家族背景等特质都可能会对企业承担社会责任的行为产生积极影响。女性高管高度参与企业核心业务管理和担任重要管理决策职位，将对公司履行企业社会责任起到极大推动作用，从而促进企业享有更加良好的社会声誉。

(2)基于性别平衡视角的企业管理培训发展项目应该成为企业关注的重点。女性高管是否高度参与管理决策取决于女性管理者的管理经验、学历、技能等特征要素。企业有必要对女性管理者尤其是女性高管提供同等甚至更多的教育、培训、发展和晋升的机会。企业管理培训发展项目是来自西方发达国家的先进经验和成果，在实际运用中，培训项目应更多向女性员工倾斜，企业应鼓励更多女性员工积极参与在职培训，让她们在实践中学习并且积极运用管理知识，提升管理技能，获得更多贡献能力的机会以及晋升发展的渠道。通过这些培训和发展，企业能够培养出更多胜任力强的女性高管参与企业战略管理决策议事活动，对公司履行企业社会责任，实现长期可持续发展以及更好地回馈社会都会产生更加深远的影响。

(3)文化创意企业中女性高管数量和比例应该得到大力提升和增加。研究显示，大约有30%的样本企业中的女性对公司履行企业社会责任的行为和结果有较为显著的影响，而另外大约70%的公司其影响力较弱。说明我国文化创意企业中较大范围地存在女性职业生涯发展道路不通畅的问题。女性参与高层管理决策活动的机会较少，影响了更多有能力和经验的女性参与到文化创意企业的高层管理工作中来。

本文结合DEA和PCA方法对具有多样性高维度特征的指标体系进行分析，能够提高管理分析研究的精确性，避免或剔除各指标体系中冗余信息所带来的干扰。之后，采用超效率DEA分析，进一步分析其影响力，这样的研究方法能够帮助我们提高影响力评估的精确性。该方法运用于女性高管对企业社会责任的影响研究领域，为该领域的研究提供更加精确和深入的研究。文化创意产业是我国未来经济和社会的重要新兴行业，对国家经济和社会发展的可持续发展具有重大意义，采用更加精确的研究方法来分析女性高管对该行业公司的企业社会责任影响具有重要的社会意义。

由于时间和精力限制，笔者只获取了截面数据对文化创意企业进行分析研究。在未来的研究中，我们可将此方法运用到更多的企业，并进行时间序列数据的分析，还可以按照企业产权特征、行业特点、企业规模、企业成长周期甚至企业领导风格、文化氛围等要素特点进行聚类分析，从而得到更加有力的发现和结论。

(感谢北京航空航天大学经济管理学院管理科学与工程系吴函雷同学对论文数据分析所提供的支持和意见，感谢胡人杰、罗苹同学协助进行数据资料收集工作所付出的时间和精力。)

(责任编辑:李慧宇)

A Study on the Mutual Relation between Female Executives and the Fulfillment of Corporate Social Responsibility——Based on Empirical Analysis of Listed Companies from Chinese Creative Culture Industry

Li Ying, Hou Shuhua

Social development has witnessed the increase of female executives among corporate senior managers. Based on data of 202 listed companies from China's creative culture industry in 2014, this paper explores the relation between female executives and corporate social responsibility and analyzes how female executives could influence the fulfilling of that obligation. The influence of female executives' characteristics on corporate social responsibility (CSR) is also evaluated. It turns out that female executives are playing an important role in company's decision of CSR. Some basic elements related to female executives, such as the proportion of female executives, education background and management experience, also have diverse impact on company's strategic decision on CSR. Facebook is exemplified here as a case study to prove the significant impact of female executives on fulfilling corporate social responsibilities.

female executives, corporate social responsibility (CSR), impact, creative culture industry

李颖，四川大学商学院讲师(成都 610064)；侯淑华，四川大学商学院博士研究生(成都 610064)

四川大学中央高校基本科研业务前沿创新交叉研究项目“企业女性高管与企业社会责任研究”(skqy201653)

F272.9

A

1006-0766(2016)06-0067-09

§经济增长与制度建设研究§