驾校可持续发展的现实困境与新路向研究

黄招扬

（南安市安信达汽车驾驶员培训有限公司，福建南安 362300）

驾校可持续发展的现实困境与新路向研究

黄招扬

（南安市安信达汽车驾驶员培训有限公司，福建南安 362300）

针对驾校的专业人才不足，驾校的管理方式不当以及忽视技术创新的价值等驾校可持续发展的现实困境进行分析，并提出健全驾校管理机制，培养优秀的人才队伍；创新驾校管理方式，构建现代化发展模式以及注重技术创新价值，争创一流的名牌驾校等驾校可持续发展的新路向。

驾校可持续发展；现实困境；新路向研究

1　驾校可持续发展的现实困境分析

1.1驾校的专业人才不足

当前社会中的驾校品牌学校较多，市场竞争环境较为激烈，驾校教学的质量将会直接影响驾校的招生数量。各个驾校为了增强自身的影响力与竞争能力，均需要不断提升培训水平，聘请更多具有高水平、高技能水平的教练为学员进行学车指导。但是由于受到资金等多种因素的影响，当前很多驾校中的专业人才不足，没有构建起完善的培训人才队伍，对驾校的可持续开展产生了一定的阻碍性影响。

1.2驾校的管理方式不当

科学的驾校管理方式对驾校的综合管理能够产生重要的影响，随着时代的快速发展，驾校管理的方式也需要不断进行转变。但是当前驾校管理的过程中，很多驾校存在着管理方式较为单一、教学理念比较落后的问题，驾校管理体系不够健全。这种问题的长时间存在会直接影响驾校的发展，使得驾校内部管理与监督制度难以达到当前时代的发展需求。

例如在当前的驾校管理过程中，很多驾校存在着一车配多个学员或者一位教练配多个学生等问题，这些问题影响下，驾校的社会影响力与口碑也会不断下降，不利于提升驾校的整体竞争能力。

1.3忽视技术创新的价值

知识经济时代下，技术逐渐成为了制约企业发展的关键性因素，对驾校的影响也是如此。技术创新有助于为驾校增添新鲜的血液，对驾校的发展能够产生积极的影响。但是当前很多驾校存在着忽视技术创新的价值，对技术创新研究的关注程度较差等问题，没有意识到驾校教练培训对驾校整体发展的影响，进而造成驾校教练技术较为落后等问题，学员普遍驾驶水平较低，不利于驾校的长远发展。

2　驾校可持续发展的新路向研究

2.1健全驾校管理机制，培养优秀的人才队伍

激烈的市场竞争环境下，驾校需要加强对优秀人才队伍培养的重视程度，明确驾校专业人才培养对驾校发展的整体性影响，根据驾照考试的相关规定以及学员的实际学习需求，开展丰富多样的教育培训活动，提升每一位驾校教练的专业素养以及职业水平，为驾校的可持续发展奠定良好的基础。

驾校需要建立健全相关管理机制，加强对驾校优秀人才队伍的培养，从内部管理与外部引入等途径，通过多方面的努力，构建完善的驾校管理模式，从人才发展的方向出发。首先在内部培养方面，需要定期开展驾校教育培养活动，将驾校工作人员的个人考核成绩直接与其工资相互联系，提升每一位驾校工作人员的综合技能水平。在外部引入方面，需要引入更多具有高学历、高水平以及丰富经验的驾校工作人员，构建专业水平较高的驾校教练队伍，促进驾校的可耻发展。

2.2创新驾校管理方式，构建现代化发展模式

（1）完善内部管理机制，注重质量监督价值

驾校内部管理机制是驾校各项活动有序开展的重要保证，在驾校管理的过程中，需要注重内部管理机制构建的重要性，将驾校中各项管理工作都通过明确的制度加以管理，约束每一位工作人员的行为，保证各项驾校工作都能够有章可循。驾校各个工作部门之间需要相互协作、共同努力，构建良好的工作模式，并注重监督的价值。针对驾校工作中工作态度不认真或者投诉率较高的教练，需要予以惩罚或者是辞退，塑造良好的驾校工作氛围，保证各项工作质量，增强驾校服务的整体工作与服务质量。

U415.1

C

1008-3383（2016）10-0199-01

2016-03-11

黄招扬（1979-），男，福建南安人，总经理，主要从事驾校工作。