语丝拾粹

语丝拾粹

当我们迷茫徘徊，感觉全身无力的时候，是因为生命中没有给人能量的东西。什么东西能给你能量?是未来的期待。

——新东方教育集团创始人俞敏洪

新东方上市时，只有8亿人民币，我们给自己定了一个目标，十年后做到年收入100亿人民币。2016年9月7日是新东方在美国上市十周年，新东方年收入已经正式宣布突破100亿人民币。当我将过去的一切连起来再看时发现，这一切并不是偶然，因为我设定的阶段性目标，连起来就会变得越来越高远。

在一个特殊的业务里要有专业的人做专业的事情，要有专注的创业者。

——创新工场董事长兼CEO李开复

创新工场没有任何兴趣投一个行业的第五、第八、第十，重点是创业者要找到一个细分领域，并能把这个细分领域做得够深，能在这个领域做出价值，比如阿里是整个电子商务领域的第一，但这并没有阻止京东在某个特殊方向做一个更垂直的公司出来。

有创业梦想的人应该勇敢闯一次，就从今天开始做。

——高维创业岛创始人兼CEO郭鑫

与创业并行的是不断地学习。他每天坚持阅读，并结合公司实际思考案例。郭鑫并不赞同那种“准备好了再去创业”的观点，他把创业看作加速人生成长的过程。

紧张的学习、创业之余，他也会放慢脚步，花上一点时间与业内人士交流探讨，让自己“思路更清晰”。产业金融的新型模式有哪些、互联网在与产业融合的过程中怎样切入、如何做好风控……都是他思考的内容。

一只狼，即便成为家狗，终将变回野狼，无论家里多么温暖。

——酷6网的创始人兼CEO李善友

2011 年，我创业失败，退隐江湖，重返中欧，弃商从教。四年来，我只做了一件事：中欧创业营。

今天，“创业营”几乎成了中国创业教育的代名词，中欧创业营也成为中国最顶级最难进的创业班。过去4年，我几乎把全部时间都献给了那207个创业人，36个投资人，他们是我的亲人，更是我的恩人，是他们帮我实现了我的理想。

移动互联网彻底颠覆用户习惯。

——凤凰新媒体CEO刘爽

“在这个时代，我们进入了一个更加娱乐化的时代，更加碎片化阅读的时代。”刘爽指出，目前整个媒体环境发生变化，媒体必须要抢占海量流量。

刘爽表示，“阅读已经进入拇指时代，不用点击，就可以推送给用户最想看的内容，也使广告主最快地找到他要点击的内容。”

哪些技术会对未来产生重大的影响？两个关键词：VR和AI。

——腾讯COO任宇昕

腾讯在VR领域已经有很多投入。任宇昕表示，腾讯也不会缺席AI的盛宴，今天没有显著感受到腾讯AI技术对行业的改变，但其已经被广泛用到腾讯过去的产品中，包括社交平台、内容平台、搜索、广告服务。

小企业缺的不是钱，缺的是人才。

——知名投资人徐新

很多企业这里挖人，那里挖人。挖人可以，但是不能占比太高，如果全部是挖人，没有文化体系，没有文化传承，没有忠诚班底，企业是很难做大的。所以，搞定中层干部要靠管培生计划，中国优秀的大学生特别多，培养3～5年就可以是个非常好的中层干部，这个要早点开始做。

早期创业中，创始人应关注三件事情：第一是战略，第二是人，第三是事。

——赶集网、瓜子二手车创始人杨浩涌

绝大部分创业者在事上花得时间最多，永远在救火，永远在解决问题。产品有Bug，系统不够稳定，营销不够牛，作为CEO都自己上，跟团队开会讨论的全是问题。但我的建议是CEO要多花时间在人和战略上面，要占50%的精力，而不是主要陷入事情本身。

真的是希望我们要有一点工匠精神，踏踏实实努力耕耘做一些精品出来，哪怕是时间花得长一点。

——联想集团总裁兼首席执行官杨元庆

联想开始走精品的路线，例如年初的ZUK，还有现在的Moto Z，“这个方向我觉得肯定是正确的，但是需要一定时间的转换。我们在技术和产品上面还是有底蕴的，这个做起来的话还不是那么难。假以时日，我们可以看到联想在手机方面有一个复兴之路，尤其是在中国。

失之毫厘，差之千里，我们必须要严谨认真，精益求精，不可马马虎虎，这才是做一流平台的态度。

——资芽网创始人CEO张洛夫

对于初创不到两个月的资芽网来说，带着初生牛犊不怕虎的冲劲，在不良资产市场上披荆斩棘。失误在繁忙的日常工作中在所难免。但是，资芽网做的是全球不良资产超级综服平台，是一个综合不良资产信息与处置服务商的大数据搜索引擎。既然涉及到信息与数据，就注定要严谨细致，达到丝毫不差的极致程度。