砥砺自我 追求卓越

■ 蒋立虹

蒋立虹，博士，主任医师，硕士生导师，现任云南省第一人民医院院长，云南省心胸外科学会主任委员，享受国务院特殊津贴，先后获得全国五一劳动奖章、全国三八红旗手、全国百姓放心示范医院优秀管理者、全国巾帼建功标兵、全国五洲女子科技奖、昆明市优秀共产党员、云岭学者等荣誉称号。

砥砺自我 追求卓越

■ 蒋立虹

点评专家

蒋立虹，博士，主任医师，硕士生导师，现任云南省第一人民医院院长，云南省心胸外科学会主任委员，享受国务院特殊津贴，先后获得全国五一劳动奖章、全国三八红旗手、全国百姓放心示范医院优秀管理者、全国巾帼建功标兵、全国五洲女子科技奖、昆明市优秀共产党员、云岭学者等荣誉称号。

理想中的临床科主任是集医、教、研、治于一体的大成者，医能妙手回春，教则青出于蓝，研为泰斗巨擘，治可令行禁止。是体、智、仁、勇、严融会贯通的化身，体，气雄力壮，乐观向上；智，学术卓绝，知人善任；仁，以德服众，齐心协力；勇，敢于担当，勇于开拓；严，法令如山，以身作则。这些标准是医院对临床科主任精益求精的美好期望，是医院“爱之深，责之切”的渴念。

诚然，金无足赤，人无完人。人心的凝聚和精湛的技术是一名优秀的临床科主任首先要具备的两个要点。

临床科主任首先是一名管理者，能否团结科室是衡量管理者称职与否的标准之一。一个互为唇齿的团队，才会是战无不胜的队伍；一个凝心聚力的科室，才会是攻无不克的集体。科主任要善于调动和发挥科室的工作积极性，千斤重担大家挑，做到人人有责任，肩肩有重担。泰山不拒细壤，故能成其高；江海不择细流，故能就其深。日常工作中，科主任要以身作则起表率。当科室遇到困难时，科主任应身先士卒，迎难而上，化解矛盾，排除梗阻。依托医院的文化，结合自身特色，工作之余，定期组织科室进行有益的集体活动。在活动中不仅开阔视野，陶冶情操，还能促进情感交流，消除工作中发生的一些摩擦，增进同事间友谊，同时也培养集体意识和大局观念，形成一种自觉维护集体荣誉的向心力量，为实现医院的总体目标，自觉地努力工作，推进医院整体医疗、护理质量的提高。

临床科主任还应是学科专业技术的带头人，作为医院该专业诊疗水平和学术水平的代表，科主任必须不断加强学习，了解国内外医学技术发展动态，专业发展水平，及时更新和优化知识结构，使自己在本科室、本专业具有学术权威性。面对疑难杂症，能够术到病除，并适时引进新技术，提高科室竞争力。以培育和扶植医疗“精品”为己任，以创建“名牌”效应为目的，打造一支结构合理、具有团结拼搏精神和甘于奉献的学科人才队伍，以学科建设带动临床、教学、科研工作，为学科建设的稳定发展打下坚实的基础，保证学科建设的可持续性发展。

士不可以?不弘毅，任重而道远。一名优秀的临床科主任，肩负着医院赋予的重担，肩负着带领学科、科室发展的重担，是科室职工的心之所向。职责所在，虽千万人吾往矣！只有不断追求更好的自己，才能带领团队在瞬息万变的医疗市场竞争中，更好地生存与发展。

Striving for excellent by Consciously study

/ JIANG Lihong// Chinese Hospitals. -2016,20(4):78

2016-03-05](责任编辑 张晓辉)