诚信待人

2016-12-03 02:05舒曼
人生十六七 2016年28期
关键词:麦克阿瑟何炅怀特

舒曼

诚信待人

舒曼

诚信是立人之本。一个守信之人,才能得到别人的尊重与认可。相反,失信于人,不仅有损自身形象,更不利于形成良好人际关系。所以,我们要以诚相待,谦虚做人!

【个案一】给诚信一次机会

咸丰二年,曾国藩被任命为湖南帮办团练大臣。在长沙城里,曾国藩将湘军和清军的“绿营兵”放在一起训练。为了提高战斗力,曾国藩挑选一名出色的将领做总指挥。曾国藩对塔齐布说:“明日辰时来找我,我有要事与你商谈。”第二天辰时已过,塔齐布仍没到。曾国藩对塔齐布的行为暗自不满。这时,一个叫清德的副将说:“大人,塔齐布连这点小事都无法按时做到,又何以担当重任呢?”清德此言一出,一些将领纷纷点头。曾国藩沉吟片刻,说:“不能轻易地对一个人的诚信做出判断,这样太不负责,我们应该给诚信一个机会。”

中午,塔齐布匆匆赶来,曾国藩仍在等候。原来有人嫉妒塔齐布,故意给塔齐布使绊子,阻止他按时前来。后来,塔齐布确实成了曾国藩的左膀右臂,立下了赫赫战功。

【小编解读】诚信是做人之本。正因为如此,我们更要慎重地对一个人的诚信做出评价,这样不仅是对自己负责,更是对他人负责。塔齐布没能按时到场,曾国藩并有没动怒,而是给“诚信”一次机会,最终使真相大白。多给“诚信”一次机会,就是对他人的宽容、公正,也体现了知人善任的交际原则。

【适用话题】诚信,选人,耐性、机会

【个案二】守时守诺

上世纪80年代,德国杜塞尔多夫的政府公务员工作拖沓懒散,民众对政府也缺乏信任。市政府想了很多办法改变这个情况,效果不佳。克劳斯是一个颇有名气的艺术家,杜塞尔多夫的很多公共区域都有他的作品。一天,他去政府办事,到了上班时间还看不到工作人员。克劳斯忍无可忍,直奔市长办公室。市长见到他,惊喜道:“我正想请你设计一些时钟,放在城市里,提醒大家应该形成守时守诺的观念。”最终,他们决定把时钟放在公园里——能够作为艺术品成为城市标志。两个月后,24座精美的时钟高低错落地摆放在公园,与最精确的不伦瑞克原子钟同步。时钟公园不仅吸引了民众参观,还有媒体来采访。当时钟准时敲响时,都是对民众的一次警醒。如今,杜塞尔多夫的政府与民众关系融洽。

【小编解读】诚信不只是个人行为,更需要形成一种社会风气。一个讲诚信、守时守诺的环境,才能促成城市文明的不断提升。因此,时钟公园不只是冰冷的建筑,更是一种文化标签,让人们记住了诚信的重要。这才是城市标志真正的意义和价值所在。

【适用话题】城市,文明,诚信,艺术

【个案三】不走捷径

1899年,19岁的麦克阿瑟进入美国西点军校学习。

在军校举行的第一次越野比赛中,麦克阿瑟跟上百名学员展开快走竞赛。当天麦克阿瑟正发烧,走到一半路程时,就成了最后一名。20分钟后,麦克阿瑟走到一个岔路口,一条路标着“士兵专用”,另一条标着“军官专用”。麦克阿瑟一看,士兵专用的路曲曲折折,军官专用的路平坦很多。他有些不服气,觉得军官不应该有特权走跟士兵不一样的路。40分钟后,麦克阿瑟终于到达终点。结果,他被告知获得第一名,比后来到达的第二名学员提前1个小时。

原来,军官专用的那条路看起来很平坦,但越走越坎坷,而且路途很长。士兵专用的那条路,虽然近看有些曲折,却越来越平坦,长度只是“军官专用之路”的一半。这不仅是一次越野比赛,更是一次对新学员诚信的测试。

【小编解读】一条路平坦,一条路曲折,该选择哪一条呢?麦克阿瑟选了后者,却赢得了比赛的胜利。原来,这是一次诚信测试。麦克阿瑟依靠诚信的品质和刻苦的训练,成为西点军校的优秀学员,并为以后的职业生涯打下了坚实的基础。由此可见,一个人讲诚信、肯吃苦,一定能在付出过后拥抱美好的明天。

【适用话题】竞争,选择,诚信,成功

【个案四】兑现承诺

有一次,何炅正要去办公室开会,被观众席上一个十多岁的小男孩拦住了。“哥哥,你能帮我一个忙吗?”此前,何炅经常碰到观众要求合影留住的要求,这让他甚感烦恼。于是,何炅想也没想就说:“你先说说要我帮什么忙,我时间很紧,马上要去开会。”小男孩鼓起勇气说:“我们班的同学都非常喜欢你,他们想让我邀请你,让你明天参加我们班的班会,并且给我们讲一讲你的成长故事。你能答应吗?”听了小男孩的回答后,何炅一下子打感动了。他一口答应了小男孩的请求。

当天晚上,何炅必须飞赴另一座城市重新录制节目。两天后,何炅才记起自己对小男孩的承诺。次日,何炅去小男孩的学校,一开始便向同学们道歉。对于何炅真诚的歉意,同学们给予了阵阵掌声。那次交流的时间很短,只有十分钟,何炅却觉得,那是他人生当中最开心的课间十分钟。

【小编解读】“言必出,行必果。”这是为人处世之要义。由于工作忙,何炅未能按时履约,孩子们一定很失望。但是,何炅还是带着诚意去道歉,兑现诺言。其实,人和人之间在交往时,守信有多么重要。它如一盏明灯,照亮了彼此的心。十分钟的“见面会”,虽然短暂,却意义非凡。

【适用话题】谦逊,诚信,关爱,幸福

把对手留下

2006年,百事公司CEO卸任后,首席财务官努伊与几位候选人竞争这个职位。当时,呼声最高的要数副董事长怀特,但努伊最终成了公司历史上首位女掌门。

怀特落选后,去了科德角湾度假。努伊顾不上庆祝,匆忙赶去找他。“留下来好吗?”怀特说:“让我再考虑考虑吧。”接着,努伊让公司卸任的CEO去劝说,怀特还是没松口。

随后,努伊又给怀特涨了薪,享受和自己同样的待遇。努伊还在公司会议上说:“怀特是公司最出色的经营人才,也是我最亲密的伙伴,有他的帮助,我才能干得更出色。”怀特终于被感动了,决定留下来。

【点评】人生不仅是一次旅行,也是一个竞技的过程,而对手就像伴侣一样,随时都会出现在身边。此时,我们不能将对手视为敌人,并将其一棒子打死,而要把他看作竞技的伙伴或者朋友。因为对手的存在,我们才会跑得更快更远;因为对手的压力,我们才会有更多的激情与梦想。也正因为如此,努伊几次向怀特“低头”,希望自己的对手能成为帮手,将事业做得更大。

【运用】竞争是与生俱来的。无论战场还是商场,竞争都必不可少。有些人将对手视为敌人,除了嫉恨打击,甚至还会落井下石。然而,百事公司的努伊并没有这样做,即使自己身居高位,还主动向对手“低头”,邀请他重返团队。也许,对手会给自己带来一定的压力,但有压力才会有动力,与对手并肩作战,才能赢得更广阔的未来。

捍卫署名权

2013年12月,曼德拉在约翰内斯堡住所去世。下葬前一天,一尊价值74万美元的曼德拉雕像举行了揭幕仪式。一位工人在给雕像做维护时,发现雕像耳朵里藏了一只“小兔子”。

政府的调查组随后证实,是负责该雕像的艺术家普林斯鲁和范伏伦刻的。“我们为自己的行为向政府和民众道歉,署名是我们的正当权利,可政府不同意这样做,这才想出用兔子代替的。”最终,南非政府承诺在附近立一个铜牌,留下艺术家的名字。

【点评】署名权是公民的合法权益,政府却对此“灭灯”,由此便出现了“小兔子”的案例。而民众的关注度,也使政府不得不按常理出牌,追认两位艺术家的署名权。其实,每个公民有权维护自己的正当权益,只是有时要采用恰当的方法,以智慧来取胜。如果两位艺术家和政府发生正面冲突,那事情的结局就不会这样了。

【运用】社会越发达,公民的权益就越受保护,即使有些行为得不到政府的认可,可事实终究是无法改变的。恰如设计曼德拉雕像的两位艺术家,当他们失去署名权时,以“小兔子”来维护自身权益,并引发了民众的讨论,最终求得圆满。我们知道,署名权是每个公民的合法权益,是不可剥夺的。而人身权、自由权、平等权等也是如此,它赋予每个人,神圣不可侵犯。

让对手的版图变小

上世纪80年代,乔布斯带领团队开拓东欧市场,投入两亿美元却不见成效。一天,乔布斯把自己关在屋里,盯着东欧市场版图苦思冥想。这时,5岁的女儿莉萨进来,好奇地问:“爸爸,你在看什么?”“宝贝,你能帮爸爸把这幅图变小吗?”莉萨想了想,拿起笔在旁边画了个更大的圈儿。“爸爸,你看原来的图是不是小了?”乔布斯看着女儿的画,深受启发。“等占领了周边更大的区域,东欧市场也许就有了机会。让对手的版图变小,这是竞争的不二选择。”多年后,苹果公司成为全球最大的高科技公司之一。

【点评】乔布斯是苹果公司的创始人。他不仅拥有超前的智慧和过人的经营头脑,还善于从别人身上汲取经验,哪怕是女儿的观点,也会被他为己所用。如果从正面无法占领东欧市场,为何不从周边做起,对其形成包围之势呢?乔布斯具有高瞻远瞩的眼界,一点点地将苹果公司做大,使竞争对手的版图缩小。

【运用】竞争无处不在,尤其商战更为惨烈。很多人都知道“不进则退”的道理,而当“进”无法实现时,又该如何处理呢?在开拓东欧市场时,乔布斯就遇到了这样的难题,而女儿的一句话使他豁然开朗。若能占领周边更大的区域,东欧市场自然就有机会。有时候,正面进攻并不一定是最有效的方式,侧面反击或背后伏击,也有可能扭转整个“战局”。

为一名顾客坚守

上世纪50年代,瑞典国内家具市场被制造与零售商卡特尔垄断,他们靠彼此间的订货合同排斥新的竞争对手。英格瓦的家具公司刚开业不久,就经营得举步维艰。支撑了一段时间后,英格瓦打算关门。整理清单时,英格瓦发现了一张半年前的订单。英格瓦的助手说,一名顾客交了定金后,说三个月后来取货,可直到现在一直没来,电话也打不通。英格瓦说:“我们不能关门,万一顾客来取货呢?”“可是不关门就要一直赔下去,难道就为了一名顾客?这样做太得不偿失了。”英格瓦摆摆手,说:“这不是多少顾客的问题,而是事关诚信,我们不能失信于顾客,哪怕只有一位。”

后来,英格瓦又多方借贷,维持公司的运营,希望能等到那名顾客的到来。在一场交易会上,英格瓦竟以微弱的优势争取到了一个极大的订单。这让英格瓦的公司迎来了巨大转机,最终建成了一家集制造与零售服务为一体的家具业集团公司——宜家。而英格瓦就是“宜家”的创始人英格瓦·坎普拉德。

【点评】谁都渴望成功,但决定成功的因素有很多。成功,有一定的偶然性,但实力和诚信是前提。一个人没有相当的实力,又不讲诚信,怎能成功?如果不为一名顾客坚守,英格瓦恐怕无法实现公司的辉煌。其实,诚信不仅是一个人安身立命之本,也是成就事业的基石,更是人际交往中的法宝。

【运用】在经营不景气的情况下,竟然为了一名顾客而坚守营业,这虽然会给自己造成更大的经济损失,却撑起了“信用至上”的大旗。因为讲诚信,公司没有关门,也给自己赢得了新的机遇,并不断发展壮大,成为行业内的领头羊。原来,成功离我们真的不远。做一个诚信的人,也能增加成功的几率。

(舒曼)

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