处处围着“一线转”——栾川县供电公司农配网工程建设掠影

文／图_汤新娜

处处围着“一线转”
——栾川县供电公司农配网工程建设掠影

文／图_汤新娜

圆满完成2015年农网21项工程650万元投资，并顺利通过洛阳市发改委整体验收；2015年投资1380万元的74项县域配电网工程已全部竣工，目前正在审计；2015年新增农网工程168项，投资5389万元，于6月20日率先在九县实现完工，得到洛阳供电公司领导高度评价。8月15日，从洛阳公司传来消息，栾川县供电公司前半年配网建设板块在农电对标中居九县第一。

今年以来，栾川县公司继续积极响应省市公司投资农村电网建设决策部署，紧密联系实际，采取有力举措，加快农村农配网建设步伐，全体人员从上到下劲儿往一处使，全力服务农配网建设工程，出色完成一项又一项艰巨的工程任务。

“一帮一”带队伍

8月24日，在朱家村小冷水沟施工现场，施工队长黄祥涛看着安排妥当的现场对焦师傅说：“焦师傅，你在现场照看好，我去把咱剩下的电料物资领回来。”在栾川县公司20多个施工队里，都是采取这样一个年轻的施工队长和一名经验丰富的老师傅搭班结伙的方式开展工作，即“一帮一”共同带好一支队伍。

栾川地处深山，农配网工程建设点多面广，工程量密集，一般情况下同时开工10多个现场，最多时23个现场同时开工建设，现场负责人的选择就显得至关重要。作为现场负责人，不仅要带好自己的队伍，漂亮地完成每项工程任务，还要与工程现场的周边群众搞好协调，确保工程顺利开工建设。在两年多的时间里，栾川县公司加大对青年员工的业务技能培训，通过层层选拔，有目的地培养一批年轻的现场负责人，充实到农配网工程项目施工中去。

“一对一”保安全

在栾川县狮子庙镇东南部的一座大山下，一间不足40平方米的村委办公室成了栾川县公司周克昌带领的施工队临时居住的场所。3月17日18时30分，栾川县公司安全监察质量部的谢新峰来到这里，和大家一起对施工现场习惯性违章的行为进行分析。

为实现对工程施工全过程安全把控，该公司要求“一对一”保安全，即一个安全员对准一个施工队。首先是安全氛围营造，在每个施工队临时居住场所摆放“行为性违章对与错”“常见习惯性违章”“工作现场六注意”展示板，开工前，对展示板的内容进行认真学习。每天晚上利用10分钟时间，施工队员对白天出现的违章行为进行自评，安全员对这些违章行为进行整理。安全员以集中学习、现场纠察的形式帮助大家杜绝违章。

“一追一”解难题

“你好，我是赵小虎施工队，我们横担短缺……”“好的，请稍等。我马上回复你。”挂掉施工队长的电话，该公司发展建设部主管农配网工程物资协调的同志吴红随即跟物资供应中心联系，催货、调货，吴红每天的工作都是这样开始的。

为确保不因电料物资、群众阻挠等因素影响农配网工程施工，栾川县公司采取“一追一”的应对原则来解决问题。即：农配网工程物资协调员吴红解决施工现场负责人在电料物资方面的需求；主管总工程进度的郝飞解决在施工中遇到的任何阻挠施工的问题；施工工艺负责人贾光伟承担着对每个施工队人员进行施工工艺培训及现场检查工作。“一追一”的办法，一举解决了工作中“多头管理实际上是无人负责”的尴尬局面。

近一个月以来，在农配网工程建设现场电力职工热火朝天建设电网的同时，作为后勤部门的所有工作人员也都放弃节假日，加班加点。8月21日，又是一个星期天，在发展建设部办公室内依旧是一片繁忙景象，项目结算编制工作与档案整理工作同时进行。

2015年新增农网工程按照里程碑计划已于6月30日全面完工，目前进入工程结决算阶段，按照9月30日必须完成财务竣工决算报告的编制上报和转资的工作要求，栾川县公司加大验收力量投入和结算编制等专业人员投入，合理安排工程验收、物资核对、档案整理、工程结算等工作。切实完成单项工程物资在相关系统中的退库、移库工作，确保单体工程的物资数量清楚，和工程现场一致，保证各类工程物资的结算价格准确。

在农配网工程建设中，栾川县公司以20多个施工队为单位，以“公司上下服务一线”为指导思想，全力确保农配网工程保质保量顺利完工。

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