从“黄班长”到“黄班长”

文／图_本刊记者 郭 栋

从“黄班长”到“黄班长”

文／图_本刊记者 郭 栋

安阳供电公司计量室装表接电一班前任班长黄顺利，现任班长黄文涛，两人都姓黄，但并无血缘关系，是一对好师徒。今年年初刚由副班长走上班长岗位的徒弟黄文涛提起师傅黄顺利总是充满敬意，师傅黄顺利则以培养出像黄文涛这样的徒弟为荣。从老黄班长到新黄班长，“黄”出于“黄”而胜于“黄”。

8月18日至19日，在安阳市装表接电工技能竞赛中，经过理论笔试、实操现场装表接线和错误接线分析三个环节的激烈角逐，黄文涛一路过关斩将，拔得头筹。获得第二名的李亦帆、第四名的申苗苗与黄文涛来自同一个班组，其中女工申苗苗参加工作才刚满一年。黄文涛由衷地说，大家能取得如此成绩，离不开师傅黄顺利的精心培养。

今年57岁的黄顺利，当班长已有20多年，以“恨活儿”著称，是安阳供电公司出了名的老黄牛。带领全班承担着计量室高压计量装置的全部外勤工作，不但要干好高压表计、互感器的定换、定校，电能量信息采集系统维护等基础工作，还要配合运维、建设专业开展大修、技改、新建变电站计量，以及对B、C类电压监测仪进行安装、维护等工作。工作地点分散在供电区的不同方位，工作量极大，加班加点基本常态化。不过，黄顺利总能把工作安排得井井有条，还不忘经常幽默地给班组成员减压。“五县四区免费游，看看大家今天都想去哪儿转转，我给安排，桂林（变电站）有俩指标。”黄顺利的“快乐工作法”常常逗得大家忍俊不禁。

师傅黄顺利（左）监护徒弟黄文涛（右）解决现场难题

“作为计量专业高级技师，2001年至今，黄师傅直接带出来的徒弟就有十五六个，其中不少人还走上了中层领导岗位。”黄文涛说。据介绍，今年安阳供电公司计量室明确规定，40岁以下的职工都必须拜师傅，可以拜年龄比自己大的，也可以拜年龄比自己小的，一个徒弟可以跨工种拜多名师傅，一个师傅也可以跨工种收多名徒弟，彼此自由结合，签订“师带徒”合同，一签一年，合同期满，计量室组织对“师带徒”情况进行考核，对效果良好者给予奖励。刚走上副班长岗位的王美青和这次技术比武获得亚军的李亦帆是黄顺利今年收的两个徒弟。黄文涛也出师收了三个徒弟，主要是刚上班不久的新人。黄文涛认为，多工种交叉拜师，不同工龄人员分梯队拜师，有利于培养一专多能的复合型人才，满足各类人员的拜师需求，适应当前用工现状。

“一次，发现刚上班不久的王琛莹接线接得规规矩矩的，效率也不低，我仔细观察后发现她的方法与我们一直用的方法不太一样，一问才知道人家这是在国网技术学院实习时学来的。”黄顺利说，这件事对他启发很大，感觉老师傅在不少方面也应该向年轻人学习，年轻人之间更应该相互学习。此后，他就在班里立下了规矩，凡是到国家电网公司、省电力公司学习、竞赛、帮助工作的班组人员，返回班组后都要给大家上课传经。

“当好学徒，才有前途。”这句话在黄文涛身上得到了很好的验证。2008年参加工作，2009年1月份定岗到装表接电一班的黄文涛是黄顺利付出心血最多的徒弟之一，两人连续签了三年的“师带徒”合同。在黄顺利的悉心指导下，黄文涛自我加压，在学习师傅的同时大胆突破，很快成为班里的业务骨干。2014年9月，他通过公开竞聘成为装表接电一班的副班长。今年年初，黄顺利主动辞去班长职务，黄文涛接任班长。

“以我们班为例，11个人中55岁以上的5人，包括我在内的6个人年龄都在30岁以下。”采访中，黄文涛坦言，大力开展“师带徒”活动，也是用工形势倒逼的结果，现在恨不得一年就让大家把十年的东西学完，才能缓解人员年龄结构断层造成的压力。

“很多师傅的业务水平都很高，但他们往往没能把自己的经验做法很好地总结提炼出来，以专利、论文等形式进行固化，以便在更大范围进行推广。”黄文涛说，“年轻人最需要别人的认可和鼓励，这样才能很好地把他们留在一线，更好地服务企业发展。”为此，今年在坚持原来师傅手把手教徒弟，至少每两周通过班组小白板讲一次课等制度的基础上，黄文涛带头，鼓励班组年轻人主动参加各类竞赛比武活动，开展专利、成果申报，积极向各级各类刊物发表论文，营造浓厚学风。截至目前，全班已累计向有关刊物投递各类论文37篇。这次安阳市举行装表接电工技能竞赛，黄文涛所在的班组一下子就有3名选手参赛。

黄顺利在班组培训时考察徒弟

“我们的‘师带徒’活动，也得到了公司领导和人力资源部的肯定和支持，”黄文涛说，今年上半年他们提出具体需求后，安阳公司人力资源部一次就为他们专门订购了200多本专业书籍，并根据专业分配到各班组，供大家日常学习，支持力度超出他们的预期。

抄表接电一班服务的300多家高压用电客户分布在供电区不同的角落，单是记住每家工厂的位置对新员工来说都是一个不小的考验。有些工厂没有熟悉的老师傅带着，徒弟甚至就进不了门，更别说进配电室工作了。作为班长，黄文涛自然清楚，要想干好工作除了学业务，还要学做人、学管理、学沟通。如今，工作中遇到难题，黄文涛第一个想到的依然是师傅黄顺利，黄顺利在放手让徒弟挑大梁的同时，也是该出手时就出手，全力为徒弟保驾护航。

“公司连续三年都安排黄师傅去疗养，但他都把名额让给了其他人，类似这种吃苦在前、享受在后、无私奉献的事情在他身上还有很多很多。”黄文涛真诚地说，“这种大局意识和奉献精神，每时每刻都在感染引导着周围的人，是最需要我们学习和传承的。”