协力打造“电力高速路”——省电力公司服务特高压工程建设侧记

文_本刊记者 齐全志 张晓婷 图_本刊记者 白幸福

协力打造“电力高速路”
——省电力公司服务特高压工程建设侧记

文_本刊记者 齐全志 张晓婷 图_本刊记者 白幸福

河南地处中原腹地，素有“九州心腹，十省通衢”之称，独特的地理位置使河南在全国电力流向中处于核心地带。作为全国首个特高压交直流混联电网，河南电网目前已投产及在建特高压项目7项，另有5项正在开展前期工作，占比超过国家电网公司同期开展前期工作项目总数量的三分之一，路径逾5800千米，涉及全省80多个县(区)。

面对电网建设任务日益繁重、外部环境日趋复杂、安全管控压力巨大等困难和挑战，省电力公司从大局出发，履职尽责，创新工作，有力保障了境内特高压工程建设顺利推进。

特高压工程放线现场

主动担责 把功课做在前面

8月，正值电网建设如火如荼之际，记者采访发现，省公司特高压建设下半年工作安排得满满当当，灵州—绍兴工程要做好剩余零星通道清理，配合国家电网公司做好启动试运工作，同步做好工程预结算和档案整理移交；晋北—南京工程要开展好属地协调工作；上海庙—山东工程要做好施工力量组织和物资催缴……

不打无把握之仗，就要把功课做在前面。省公司秉持“特高压无小事”的管理理念，严格落实特高压建设属地化责任，坚持人员同进同出管理制度，加强安全文明施工作业标准化建设，针对工程特点和作业难点做实做细准备工作；分工序、分关键节点、分关键路径实行目标管理，全力确保里程碑计划按期完成。

针对特高压工程交叉跨越频繁问题，省公司提前摸底，编制进度计划时优先保障跨越段施工。此外，定期召开现场工程协调会，统一步调，及时发现和解决工程建设过程中出现的问题。

强化责任担当的同时，省公司不断强化精益管理。“特高压建设可遵循的经验很少，我们一直致力于打造符合河南电网实际的工程建设管理制度。”省公司建设部副主任宋晓磊说。

有着30多年基建一线经验的宋晓磊，第一次接触特高压就是全球最大直流输电工程——哈郑特高压工程。面对如此“高大上”的任务，宋晓磊带领业主项目部人员对线路沿线展开实地勘察，在翻阅了大量资料的基础上，结合河南地域特色，耗时1个多月，编制出了一本厚厚的《一纲要四策划》，并由此制定出10多项基础性管理制度，为以后的特高压工程建设提供了经验。

±800千伏灵州—绍兴特高压直流工程河南段约占线路总长的三分之一，线路途经省内6市20县，主体工程涉及14家参建单位，工程协调任务异常繁重。省公司结合实际情况，创新实施“专业管理与标段负责相结合”的现场管理模式，确保了该工程按期进入启动试运行阶段。

三项联动 让项目落地有保障

面对日益复杂的外部环境和精益化管理的内在要求，省公司以“三联动”机制为抓手，通过与政府部门内外联动，与国家电网公司总部、市县公司上下联动，与公司内部相关部门横向联动，坚持集约化运作、属地化协调、程序化管理，全面推进政企合作，高效推进特高压等重点项目前期工作。

在内外联动方面，促请各级政府出台支持特高压电网建设的政策，不断简化和固化工作程序，确保前期工作集约化高效运作；在上下联动方面，确保国家电网公司战略部署执行到位，充分发挥“大规划”体系作用，向市、县公司分解任务，形成合力，集中攻克前期工作难点；在横向联动方面，组织多部门协同，形成一套高效推动前期工作的固有程序，实现项目从规划、前期到建设的无缝对接。

针对重点项目数量多、节点多、涉及责任单位多的特点，省公司还制定前期管理流程图，分解落实省、市、县三级主体工作责任，构建闭环管理体系。

“三联动”机制的高效在实践中得到了有力印证。灵绍特高压工程跨越京广铁路和临近河南大地水泥矿区施工时，虽经协调人员多次协调，对方仍拒绝线路经过。而线路改道，涉及的相关费用将达上千万元。为此，省公司建设部以“三联动”机制为抓手，先后十余次协同属地公司到有关主管部门和政府汇报工作，最终保持了线路走径不变。

推动创新 融入每一个细节

施工装备创新升级是确保一流施工水平的基本前提。近年来，依托河南送变电工程公司参与特高压建设的优势，省公司持续组织开展施工装备研发，推进输电线路机械化施工。

基坑开挖机械化作业机具、附着式自提升轻型抱杆、高张力架线配套工器具……由特高压工程建设催生出的大批新技术新工艺，使多道施工难题迎刃而解。

同时，省公司坚持“信息化搭台、各专业唱戏”，以信息系统为依托，推动各专业齐抓共管，实现资源共享、工作高效；将信息系统向监理和施工单位延伸覆盖，实时传送作业视频、图片，实现了随时掌控现场信息、全面管控不留死角，为工程管理注入了新活力。

8月20日，在信阳市潢川县境内昌吉—古泉±1100千伏特高压直流输电线路工程豫4标段施工现场，河南送变电工程公司员工借助“同进同出”信息管理系统进行现场安全监督引起记者注意。

吉泉线是目前世界上电压等级最高、输送容量最大、输送距离最远、技术水平最先进的特高压直流输电工程。“我们以该工程为项目依托，研究开发了‘同进同出现场管理信息系统’，通过移动互联网、云计算、软件技术等信息化手段，开展现场工作的标准化、智能化、数据化管理，大幅提升了现场监督效果和工作效率。”项目部负责人凌恩介绍。

创新不断，创意迭出。在河南送变电工程公司特高压建设项目部、材料站、施工现场，只要用手机轻松扫描每件物品对应的二维码，就可清楚获悉工程信息以及工程材料相关情况；三门峡供电公司研发了特高压属地化管理条件下基于Android的输电线路通道附着物补偿管理及测试系统，为线路通道协调提供了得力工具。

责任担当与不断创新的有效结合给特高压建设插上了无形之翼。目前，河南境内±800千伏灵州—绍兴直流工程进入高端带电调试阶段，±800千伏晋北—南京工程属地协调任务全面完成，±800千伏上海庙—山东工程河南段基础施工完成70%，±1100千伏昌吉—古泉直流工程河南段全面开工，各项工程建设有序推进。

编者按：“煤从空中走、电送全中国”，这是发展特高压电网的初衷。独特的地理位置使河南在全国电力流向中处于核心地带，发展特高压是必由之路。省电力公司从大局出发，履职尽责，创新工作，有力保障了境内特高压工程建设顺利推进。