你是我的眼——焦作公司运营监控工作走笔

文／图_李晓光

你是我的眼
——焦作公司运营监控工作走笔

文／图_李晓光

实时监控设备运行状态

5月13日，笔者跟随焦作供电公司运营监控中心员工分别到焦作市苏家作、造店村台区，实地查看变压器有无重、过载现象。至此，焦作供电公司运营监控中心工作组，对公司主、配网运行，营销风险管控，“量价费损”等工作已经进行了长达100天的专项监控。

专项行动 破解难题

今年3月，为了确保迎峰度夏期间电力可靠供应，焦作公司对城乡主、配电网设备及线路进行了全面梳理，重点排查有无重、过载现象。排查过程中，发现部分台区的基础信息不够完整，新增、变更、销户的用户信息不够准确等因素给电力设备的管理带来诸多不便。为了增强运营监控能力，进一步规范管理，该公司开展了对重要线路，配电变压器的重、过载监测专项行动。

专项行动以建成跨专业一体化数据平台、实现设备运行状态共享为目标，将营销系统、电采系统、PMS系统等专业管理系统进行整合，要求各相关专业在加强设备维护管理的基础上，对所有设备运行状态做到心中有数，从而确保设备零故障、配变零烧损、服务零投诉、舆情零发生目标的顺利实现。

在专项行动开展过程中，工作小组、督导小组和分析小组各自摸索出了一套行之有效的工作机制。

负责实施专项行动方案制定的工作组组长杨耕耘在谈到开展专项行动的初衷时说：“这相当于为设备安全运行、电力可靠供应又加了一把锁。”

部门联动 大显“神威”

在专项行动的具体实施过程中，各相关部门既相互独立，又相互联系，如何凝聚合力，统筹协调，发挥出最佳优势？该公司总经理王红印深有感触：“运营监控重在事前防范，各专业部门应做到协同联动，注重抓流程、建机制、控风险，不能因某一个环节出现问题而使整个工作停滞不前。”

运维检修部负责提供管辖主、配网信息资料，并对设备运行状态进行排查；之后，由电力调度控制中心负责提供各线路正常运行方式，提供新增、改造线路、开关运行方式临时改变的实时情况；再由营销部对所辖用户及公配变进行逐一摸排，并完善相应业务流程及规章制度，注重发现“出血点”和“发热点”，有效防控公司安全及经营风险。各部门之间彼此联系，环环相扣，将责任层层落实。

截至目前，运营监控中心先后协同各专业开展了“零度户专题分析”“利率调整电费执行异常情况分析”“配电网运行监测分析”等6项专题分析，发现异常问题10项，提出完善台区重、过载监控手段等管理建议18条。

此外，该公司还对配网抢修指挥班相关业务信息进行同步监控，尝试开展重要节日和政治活动保供电期间重要线路的监测工作，共监测到疑似异常153项，确认37项，提出管理建议7条，协同运维检修部更换（增容）过载变压器21台。

全面监控 疏而不漏

“你看，屏幕上显示焦作市绿源热力有限公司C相电压为45伏，初步判断该用户计量装置处于异常运行状态。”在该公司运营监控中心，专责王治国指着大屏幕向笔者介绍。

为了实现对公司综合绩效、运营状况等场景的在线全面监测，运营监控中心以营销全过程风险管控、“量价费损”监控平台和用电信息采集系统为载体，采用了“四步走”工作策略，即“严格筛选、及时下发、密切跟踪和终身监控”，对公司营销工作质量及经营成果实行全面在线监控，发现异常后，及时向相关部门提出合理化建议，督促整改。今年3月18日，运监中心监测到北石涧3号台区100千伏安变压器二次电流为8.48安，发现异常后，督促设备管理单位为该台区更换一台200千伏安变压器，及时消除隐患。

与此同时，该中心还开展“量价费损”轻量级工具的深化应用和常态监测工作，监测内容包含表计失压、表计断流、日超容、零度户电流四项专变用户异常用电主题。一季度，共发现存在异常数据主题8项，确认用电异常用户3户，追补电费约4.14万元。

顺着王治国手指的方向，笔者看到一张大屏幕将该公司主配网、营销等异动信息尽收眼底。“不仅每个设备的计量编号、地理信息等能够掌握，还能够发现设备的故障相征、发生日期和持续时间。经过严格筛选，对异动设备进行精准定位后，通知工作人员第一时间到现场消除缺陷，从而提高工作效率，提升供电服务水平。”王治国如是说。

目前，该公司运营监控工作已形成常态，在省公司运营监控中心的指导下，不断创新工作思路，延伸管理链条，发挥运监优势，持续探索、完善国家电网公司、省、市公司三级运营协同工作机制。同时，加快市、县两级协同工作体系的正常运转，精益管理、开拓创新，重点聚焦生产运营一线的管理重点和薄弱点，为加快建设“一强三优”现代公司作出新的贡献。

记录设备运行信息

监测计量表电流