张涵卓
摘 要: 6S管理,经过一年多的尝试与实施,经过一次次的培训与学习,如今对于这个名词已经从陌生转变成熟悉。从小班开始,我们就在不断地摸索、实施6S的管理方式。在实施6S管理中,发现6S管理对于幼儿意识的发展起到非常大的作用。从最初的对于班级物品的6S管理,到现在已经将这种管理方法与理念运用到班级一日常规的管理中。通过一个学期的实施,作者发现提高保教质量,教师是关键;提高教师素质,应从重视班级的日常管理工作开始;提高班级的日常管理工作,应从推行6S管理开始。
关键词: 6S理念 小小管理员 观察记录
观察对象:小小管理员。
观察时间:2016年4月。
观察要点:
1.更进一步地让幼儿走进6S。
2.如何有效结合6S开展班级特色活动“管理员竞选”?
3.开展“管理员竞选”活动后,对于幼儿的行为习惯有哪些改善?
4.如何让幼儿成为一名优秀的“小小管理员”?
观察前言:
起初接触6S的时候,我们就针对6S提出的核心内容整理、整顿、清扫、清洁、安全,对班级里所有物品进行了“大扫除”,将班级各类物品(包括教师物品、保育阿姨的物品)分别进行了整理与分类,对各个物品都做了相应的图示或标记,每个物品都有自己的标签和位置,让每一个物品都有一个自己的家。可是,实施一段时间下来,我们发现6S的实施没有给老师带来便捷,而是无形中增添了老师不少的负担,以前随意放置的物品,现在一律说no,一定要物归原位。实施6S之后,我们进行了整改,根据幼儿小组标记,在每个蜡笔盒上标上相应的水果贴纸,为了让孩子们更加爱惜、爱护自己的物品,在每个蜡笔盒上,我们也贴上了幼儿的姓名。画画笔,我们通过一个格子盒,每个画笔上我们都贴有不同水果的颜色,并在格子上标上了数量,孩子们的黑色水笔都是统一放置一个盒子里的。整改后,我们发现每次使用完这些材料之后,苹果组的油画棒放在了西瓜组,西瓜组的放到了草莓组,画笔也是一样,有时红色格子中出现了其他四种标记的画笔,有的格子里面甚至有十支水笔,这样,我都要花上至少7分钟的时间整理该区域。观察了一段时间下来,不管怎么督促孩子、要求孩子,但是我觉得效果不佳,总有部分幼儿不按照老师的要求去做。我认为,6S的实施与管理,不能仅靠老师来执行,应该把6S的理念灌输给孩子,让孩子们也参与到6S的实施和管理中,“小小管理员”诞生了。为了使幼儿更好地深入了解6S管理,在班级里我们清晰地划分为各个区域,每一个区域都有责任人。管理员的职责是监督和做好本区域物品的摆放和整理工作,我们也会对做好的管理员进行奖励,通过这样的形式调动幼儿的积极性。
观察实录:
袁乐宸小朋友当选了第三届的“小小管理员”,这次她竞选的是材料区,主要放置的是画笔、油画棒及画画纸。该区域管理员的职责是油画棒根据标记放置相应的区域中,画笔按照颜色、数量放入相应的格子中。今天是2016年4月14号,第二节课是美工课,活动结束后,我播放了整理歌曲提醒幼儿做好活动后的整理工作。班级里大多数孩子都在音乐的提示下做好相应的整理工作,都能够很好地把物品送至各自的家。当孩子们整理结束后,这时,我发现管理员袁乐宸正在仔细观察核对物品是否摆放整理、到位。于是,我悄悄地躲在她的身后,发现她能够按照老师的要求整理该区域,物品摆放都很到位,但是从中发现了一些问题,她所整理多的油画棒,有的名字放在了左边,有的放在了右边,不统一,我们的要求是名字和标记都要统一放在右侧,这样看上去会显得更加整齐。
观察分析:
袁乐宸小朋友是我们班做事比较认真、聪明的孩子,动手能力也比较强,在班级里常常喜欢帮助老师整理材料,是老师的小帮手。既然是一个能力强的孩子,为什么会出现才情况,我发现原因不在幼儿方面,是老师设计的标记图不明确,才会导致幼儿没有按照老师的要求摆放油画棒。
整改措施:
观察几天下来后,我们发现这种情况依然存在,因此,针对该现象,老师也进行了总结、商讨与反思。之后,我们对油画棒的区域图示进行了调整,我们在水果图标(西瓜、苹果、草莓、香蕉、橘子)右侧增添了一个新的图示,就是名字和水果图片。名字用XXX来表示。水果图片就是幼儿油画棒上的水果贴纸。
整改效果:
调整后,我们再次关注材料区,发现油画棒摆放得更加整齐了,名字放在了左边,名字放在了右边的现象基本不存在了。简单调整后,我们发现只有个别孩子会摆放不到位,其他幼儿都能根据图示摆放整齐到位。
“小小管理员”是在6S管理下生成的,它是班级管理的一种方式、一种技巧。通过这一个活动,不但能更加完善6S在班级管理中的运用,而且能培养孩子的任务意识与完成任务的能力,对孩子良好品质的形成和良好的个性发展具有重要的作用。学习一些劳动技能,养成认真做事的习惯,做事有调理、有信心、有毅力。在日常管理工作中,要求孩子们不断地增强服务意识,从而进一步体验劳动的快乐、为大家服务的快乐。