关于提升变电巡视质量的研究

孙晓毅

（国网新疆巴州供电公司，新疆巴音郭勒盟自治州 840000）

关于提升变电巡视质量的研究

孙晓毅

（国网新疆巴州供电公司，新疆巴音郭勒盟自治州 840000）

变电巡视是变电运维工作的重要内容，对保证变电站的可靠运行具有积极意义。文章首先就当前变电巡视的一般方法进行介绍，接着结合运行大数据分析当前方法的不足之处，然后提出各类可提升变电巡视质量的方式或做法，最后就文章研究成果应用于某地区电网的效果进行评估。评估结果表明，文章的研究合理、有效，可以在实际工作中进行适当推广。

变电巡视 变电站 红点法

变电设备在长期载流运行中，难免会因机械应力和热应力作用而形成缺陷［1］，并给变电运行带来隐患甚至事故。而发现缺陷的主要手段就是变电巡视。高质量的变电巡视能起到见微知著的作用，可作为变电检修的重要导向，对保证变电设备长期稳定运行意义重大。

1 变电巡视概述

1.1 变电巡视的分类

根据变电设备的运行规律，一般将变电巡视划分为三个大类。实际运维中，三类方法相辅相成。

（1）日常巡视。即在每天的规定时间（交接班、高峰负荷、夜间闭灯）对设备进行巡查，并做好记录。当前，220kV及以下变电站基本实现无人值守，因此日常巡视主要应用于500kV及以上变电站。

（2）定期巡视。以某个固定时间间隔为基准进行各变电站的依次巡查，该类巡视注重完整性，是目前35kV~110kV变电站的主要巡视方式。

（3）特殊巡视。主要针对恶劣天气、新设备初投、负荷激增、可疑因素等情况，其特点是有的放矢。

1.2 变电巡视常用方法

根据长期的运维经验积累，目前广泛采用的变电巡视方法为看、听、嗅、摸、仪。（1）看，即通过对设备部位的目测来发现有无污秽、破裂、断线、变形、泄漏、腐蚀、变色、表计指示不正常等缺陷或隐患。（2）听，即通过耳朵判断设备运行有无异声。（3）嗅，即通过鼻子辨别有无因设备发热过度而产生的特殊气味（主要来于绝缘材料）。（4）摸，即通过手触碰非带电部分判断设备有无异常温升。（5）仪，即借助红外测温仪等设备来辅助判断设备发热情况。

2 影响巡视质量的因素分析

变电巡视点多面广，影响其质量的因素是多方面的。笔者结合多年工作经验，总结如下：

（1）人的层面。不管电网如何发展，人的因素始终是最为重要的。该层面因素又可细分为：①技能因素。新老员工交替和新老设备更替是电力系统的发展必然，若技能培训不跟进，则在缺陷判断上就会大打折扣。②思想因素。变电运行要求一丝不苟、极具责任心，若对设备巡视的重要性认识不足，就会使巡视行为停留在形式层面。③个体因素。当前的变电巡视在相当大程度上依靠人的感官，而不同个体以及同一个体在不同时间段的感觉会有所差异［2］，这会影响到巡视判断。

（2）法的层面。变电巡视是一项常规工作，在追求高质量的同时，也要考虑各地的人力实际和运行实际［3］。总起来说，法的因素主要包括：①巡视周期的设置。这要综合设备状况、人员数量来灵活调整，切不可千篇一律照搬照套。②巡视路线的设计。变电站层次多、占地广，巡视路线制定不合理，容易造成漏巡或人力浪费。③巡视策略的制定。变电站内设备杂多，重要程度各不相同，为了提升巡视效率，需要将总体巡视时间进行有效分配，这就依赖于科学的巡视策略。

3 提升变电巡视质量的措施研究

3.1 原则确立

变电站各设备之间互为关联，形成一个有机整体，因此，要提升变电巡视质量的原则为：①通盘谋划、不留死角，指定期巡视的内容要完整。②区分轻重、差别巡视，指定期以外的巡视要有重点和针对性。③严肃纪律、奖罚分明，主要针对缺陷发现的是否及时。④依靠科技、弱化主观，即尽量将运维人员的个体差异排除在外。以下为笔者根据多年工作经验而形成的关于提升变电巡视质量的几点考虑，希冀起到抛砖引玉之作用。

3.2 红点法

随着变电站综合自动化的发展和智能变电站的兴起，大量二次设备、三次设备、通信设备被引入至变电领域。这些设备的专业化程度较高、厂家差异性大，要想全部掌握其运行特性具有一定难度（尤其对于年龄偏大的员工）。如何通过较短时间的培训使不同文化层次的员工能胜任对高技术设备的巡视成了当前迫切需要解决的运行问题之一。

笔者认为，鉴于二、三次设备和通信设备的运行指示灯较为丰富，可以利用这个特点达成快速而准确的巡视：在各设备正常运行时应该亮起的指示灯旁边贴上小红点，巡视时只需观察小红点对应的指示灯而无需逐个检查。这样，一方面节省了大量巡视时间；另一方面也使可能的记忆差错不会发生（尤其对于国外产品）。

3.3 基于二维码的变电巡视系统

前已述及，变电巡视质量的提升要考虑供电公司的人力和经济可承受，因此，寻求各种性价比较高的巡视辅助手段成为必然趋势。

基于二维码的变电巡视系统能大幅削减运维人员的录入工作量、及时上传各类运行数据并实现数据交互、自动完成绩效考核和缺陷辅助分析等，不但改变了过去巡视工作无人管、也管不好的局面，还大幅提升了巡视质量和效率，并且系统投入也不大，因此应予以推广。

3.4 其他措施

与工程管理相似，做好变电巡视可从人、机、法、环等入手：①采用“请进来、派出去”方式，结合帮、传、带传统，使系统人力资源和厂方人力资源得到有效应用；②在资金许可条件下，尽可能扩展设备在线监测的点和面，使变电巡视进一步智能化；③完善变电巡视的相关制度，使巡视方案设置、人员奖惩考核、设备缺陷处理等有据可依；④保持巡视路面平整无障碍、巡视标志清晰等，使巡视顺畅进行。

3.5 应用情况

文章的部分研究成果在西北某供电公司进行应用，结果如下：①应用红点法后，单个变电站巡视速度提升40%；②扩展在线监测后，设备总体故障率下降24%；③建立变电巡视系统使巡视人员减少四分之一，但资料完整率却上升15%。

4 结语

变电巡视的质量受多种因素制约，为提升巡视质量，应从人、机、法、环等层面综合分析，采取经济上合理、技术上可行的针对性措施。文章的红点法和基于二维码的变电巡视系统等均是有效措施，应加以推广。

［1］崔仪敏.变电设备巡视检查［J］.煤炭技术，2010，29（2）：53-55.

［2］王斌.变电设备巡视卡现场工作运用浅析［J］.安徽职业技术学院学报，2011，10（2）：30-32.

［3］张丽红.变电设备巡视质量的只要影响因素分析及对策［J］.机电信息，2015，（27）：162-163.

孙晓毅（1974—）男，陕西西安人，本科，电气工程师、继电保护技师，主要从事：变电二次安装、维护；变电运维管理；现从事配电网规划、配电网项目可研、初设评审工作。