火力发电厂燃料管理的应用和方法

梁银海 毛勇祥 陈斐

（南京国电环保科技有限公司，江苏南京 210061）

火力发电厂燃料管理的应用和方法

梁银海 毛勇祥 陈斐

（南京国电环保科技有限公司，江苏南京 210061）

现在随着科技的日益发达，自动化的程度也越来越高，随之而来的问题便是对电的需求量也会逐渐增加，虽然现在又很多种发电方式，但是现在电的主要来源仍然是较为传统的火力发电。但是火力发电需要大量的不可再生资源作为燃料，这无疑会对火力发电增加很大的成本，所以如果对燃料管理不善必会对火力发电造成巨大的打击，从而影响人民生活、社会企业的正常进行。由此可见我们必须找到合理的火力发电厂燃料管理方法。

火力发电厂 煤炭供需 燃料管理

我们现在处于科技快速发展的信息化时代，到处都可以看到各种自动化的机器，但是这种机器是靠什么运行的呢，那就是我们现在需求量很大的电，我们表面上看电资源好像是无穷无尽的，但是它也是一种有限的资源。为了提高点产量我们必须从根本上着手，其根本就在于电力资源的产生，而现在我们的电力资源主要是依靠火力发电产生的，而火力发电的根本便是对燃料的需求，而现在最好的燃料便是煤炭资源，但是这种资源也是有限的，所以我们必须研究出来一个合理的燃料管理方法。

再者一个火力发电厂能否盈利与盈利多少直接关系到其生存能力，只有其有了一定的利润才能保证其自身安全，提高自身竞争力。其盈利的根本就在于能否控制好成本，而在其成本中有约七成是来自于燃料的成本。由此可见只有控制好在燃料资源方面的投入才能让火力发电厂更好的生存。无论是什么性质的工厂，只有产生一定的利润才能在市场经济中更好的参与竞争并生存下来，当然火力发电厂作为一个工厂也不会例外。

1 火力发电厂燃料管理的应用和方法的研究背景

1.1 燃料管理研究的必要性

经过多家火力发电厂的实践，总结出加强对燃料资源的管理，可以节约大量的煤炭资源，从而节约成本，缓解资金压力，保证发电厂的正常运营。在现在社会无论是什么企业必定会会看重其所能带来的利润，而现在我们必须通过燃料的合理运用可在很大程度上提高公司的利润。这正是让一个公司屹立不倒的根本，由此看来研究一个完善的燃料管理方法将成为一个发电厂能否快速、稳定发展的一个保障。

1.2 未来前景

现在，国家的经济体制正在逐渐发生变化，伴随而来的是煤炭市场的制度也在发生巨大的变化，在这种巨大的外界环境改变之下，燃料管理对一个火力发电厂能否产生更大的效益就会显得尤为重要，所以各发电厂也在越来越重视对燃料的合理管理，现在计算机技术与自动化技术飞速发展，我相信在不久的将来燃料管理将会成为一个越来越重要的课题。而在不就得将来我们可以在研究燃料的管理方法上取得重大的突破，为火力发电厂解决这一大难题。

2 发电企业燃料成本及其影响因素

2.1 煤炭供需形势分析

煤炭的种类有很多种，其用途也不尽相同，发电厂所用的煤炭被称为电煤，现在我国虽然每年出土的煤炭总量在上涨，但是在电煤的供应方面任然显得有些不足。所以各发电厂也不会有很多的库存量，并且在近几年还在保持着下降的趋势。由此引发的问题便是电煤的价格必定会出现上涨的情况，这将直接关系到发电企业的生存状况问题。为了解决这一问题出现了一小部分进口煤炭，但是国际价格相对较高我们不可能进口大量的煤炭，所以这并不是一个可以长久实行的办法，只可以用来解决燃眉之急而已。

2.2 发电厂成本分析

在火力发电厂发电的成本中有燃料费、水费、材料费、员工工资以及奖金等主要部分，而在这之中燃料费占有最大额的比重，其他的几项基本属于固定费用，每年也不会出现较大幅度的变化。在煤炭成本的计算中除了单位煤炭资源的价格外，煤炭的质量也是影响成本的一个重要因素，煤炭质量直接影响到单位电产量的煤炭消耗量。所以可以说燃料管理直接关系到成本的高低。

3 燃料管理的策略的构建

针对以上方面的分析我们可以知道必须严格控制好燃煤方面的成本才能为火力发电厂带来更大的生存空间，而如何才能控制好这个成本正是我们必须考虑好的问题，所以我们必须研究出来一个合理的燃料管理方法。

3.1 研究合理的燃料买进制度

煤炭向来都是重要的能源，其在工业经济中有不可替代的作用，在最开始的时候由国家控制煤炭的价格，各发电厂的煤炭资源也是由国家统一计划订购分配，但是近年来随着经济的改革，煤炭的价格与订购方式完全有市场进行。由此而引发来的问题便是对煤炭资源的竞争，这就会是采购价格出现上涨，这无疑会给发电企业带来很大的打击。所以我们就必须联合各发电厂成立总的采购机构，详细研究采购方略，并以此来保证我们能得到优质的煤炭资源，并以此来缓冲煤炭体质改革所带来的影响。

3.2 与煤炭行业达成合作战略关系

电力发电厂可以说是用煤量最大的市场，并且其企业规模也相当的大，所以必定会有良好的信誉，也不会拖欠煤炭供应商的款项，由此可见我们定将受到供应商的信赖。再者我们也是最稳定的客户，所以在我们之间只有形成长期的战略合作伙伴才能达到双赢的局面。随着煤炭市场的变革，煤炭资源的底价在不断的上涨，但国家不会在很大幅度的上涨电的售价，所以电力行业的利益空间在不断地被压缩，必须进行相应的调整才能适应当下的经济体制，可以实行煤炭工厂与发电厂合力运营的方式来控制燃料成本。

3.3 加强企业内部的管理制度

现在科技在飞速发展，我们可以通过利用高级发电装置来节约煤炭的用量和增加煤炭的燃烧度，以此来减少煤炭的使用量。再者煤炭的价格并不是是固定不变的，在煤炭供应不足时其价格就会相当的高，而在煤炭产量的旺季其价格就会相对低一些，所以我们要成立专门的煤炭价格价格研究部门专门研究煤炭的价格走势找合适的时间来采购煤炭，用这种方法来介绍煤炭的采购费用。第三点我们要做好煤炭的储蓄工作，我们的储蓄库永远不能是空的，只有这样才能缓解煤炭价格高的季节的压力。

4 结语

电力生产不仅关系到国家经济的发展还关系到人民的日常生活，活力发电是现在国家电力产量的主要来源，燃料管理可以说是发电厂生存的关键。所以研究合理的燃料管理方法就显得至关重要。发电厂对燃料的管理体制是否完善将直接决定其是否能创造一定的利润，关系到其能否继续生存。我相信在科技日益发的的今天，一定可以研究出更好的燃料管理方法，研究出适合当代经济模式的管理体制。

［1］朱琳.浅析火力发电燃料管理应用［J］.现代经济信息.

［2］夏洪亮.火力发电厂燃煤管理策略研究.工程硕士学论文.