电力工程管理及改进策略

2016-12-01 00:35郑乔
中国科技纵横 2016年18期
关键词:系统管理电力工程工程

郑乔

(揭东供电局,广东揭东 515500)

电力工程管理及改进策略

郑乔

(揭东供电局,广东揭东515500)

随着社会经济的不断发展,电力工程的建设需求越来越严格,在施工管理中电力工程发挥着越来越重要的作用,对于电力工程建设的要求也越来越高。电力工程的管理需要具备更高的管理制度才能满足社会的要求,因此,在电力系统管理中要加强电力工程的质量标准,使得工程管理更加符合电力的发展。在电力工程的管理过程中,提高电力工程施工过程中的管理效率。本文就是针对电力工程的管理过程中存在的问题进行分析研讨,根据电力工程建设的具体实际提出相应的解决对策。

电力工程管理对策改进策略

1 电力工程系统的管理现状

电力工程在建设的过程中存在着很多项目的综合建设,不仅包含着很多单项电力子工程,并且在每一个地区的建设中都存在很大的区别的。在电力工程的建设时,都是依靠工程的相互之间的制约效果,来达到建设系统性和综合性的效果。随着电力建设对于综合性的要求,各个工程项目之间的要求也相互联系,共同构成复杂的电力工程系统,达到人们对于电力系统基本功能的要求。电力工程在建筑建设过程中,关系到国家和人民的日常生活的各个方面,不仅是满足日常生活对于电力的需求,而且关系到国家每个建设项目的需求,牵制着国家经济的正常发展。

2 电力工程系统管理中存在的问题

为了加强电力系统的应用,提高它在人们日常生活中的作用,就要满足电力工程系统的基本建设,满足人们的需求,尽可能提高对现有电力系统功能性的利用力度。然而,在显示生活中,很多电力工程的建设缺乏相应的管理对策,造成很多系统自身的功能都没有很多地利用,不利于电力系统的作用正常发挥。

2.1电力工程的综合性和系统性不强

在新时期,电力工程的建设过程中,根据工程的具体施工状况进行建设,确保在建设时实施最佳的建设方案,尽可能地获得最大的经济效益。在电力工程施工建设时,总是会出现大大小小的问题,其中由于很多电力工程在建设时存在外包的情况,由建筑建设单位将工程分包给许多小型的施工团队,对于工程的综合管理十分不利。

2.2电力工程管理团队建设不力

电力工程施工的过程中,管理不到位,很多建设性的要求无法落到实处,对于工程建设中出现的状况无法改善,只能凭借建设施工单位在发展问题时,依靠自身的建设经验进行处理。

2.3管理部门的责任不明确

在工程管理过程中,电力工程管理部门很难将工程的管理落到实处,对管理工作失去正确、客观的管理,工程的建设容易受到固定思维定势的影响。在传统管理思维的限制下,建设施工单位的管理不力造成团队出现管理意识淡薄、无法形成高效率管理、经济成本意识不足、技术更新慢等现象。这一系列的现象都会造成电力工程的建设完成度不高,不能有效促成工程的高标准完成。

3 加强对于电力工程管理的对策

随着电力技术的功能性强大,社会的进一步发展对于电力工程系统的需求也越来越高,人们的日常生活对于电力工程的依赖程度也逐渐提高,但是电力工程的发展速度并不是很如意,不能满足人们对于电力系统的号标准要求。所以,在电力工程管理的过程中,要想尽快体现电力系统的功能性,就要加强对于电力工程的技术要求,提高电力技术性能的提高,在提高电力工程施工技术的基础上,促进电力系统的高效发展。

3.1提高对电力工程的系统管理

在电力工程建设管理过程中,由于电力工程建设的业务繁多、技术性强、性能要求高等方面的特点,在实施电力技术时必须要在系统管理中做好电力系统功能得到广泛性地运用。因此,在电力系统的管理中,做好电力施工技术的进一步发展,结合人们对于电力工程的功能需求,提高电力系统的综合性应用。同时,也要考虑到电力工程的实际状况,及时对于不能正常运行的系统进行更新,提高对于电力工程的性能要求,及时根据电力工程的要求进行性能的提升。在电力工程系统维护过程中,提高相关人员的系统应用技术,促进电力工程系统向着更加有利于电力综合运用的方向发展。

3.2加强电力工程系统管理,提高经济效益

电力工程系统的特殊性,决定了它在运行过程中需要进行高度的系统管理,特别是运用到工程建设时,就要采取一定的管理措施,防止电力系统耽误工程的进度,确保工程的顺利进行。在施工中,若是发现问题,一定要及时解决,防止因为一点小事造成整个系统的紊乱,影响人们对于电力的需求。在日常的电力工程管理中,就要加强对电力系统的管理,做到定期对系统进行更新,防止由于工程的老化,系统级别较低而影响电力工程的正常使用。在电力工程系统更新前,要确认好是否会对电力正常使用造成影响,根据相关管理规定,对电力工程进行等级维护。在管理过程中,发现问题一定要及时联系相关部门,找到解决措施,在提高电力工程基本性能的基础上促进工程在正常进度上提高其质量水平,保证工程的安全有效进行。在电力工程管理过程中,一定要提高电力工程系统管理人员的管理水平,确保工程运行中的质量得到保证。

3.3完善电力工程管理制度,提高操作人员的素质

电力工程是一个系统性的工程,日常的系统操作过程中,需要针对工程中存在的问题进行系统性地整理,利用程序化的管理规章进行有效解决。在电力工程施工过程中,需要以完善的管理制度来管理,确保电力工程系统能够处于安全有效的环境中进行,电力系统的相关制度在制定时要参考国家相关规定,保证电力工程运行中的。在电力工程系统使用过程中发现问题时,要及时找到解决问题的对策,保证工程设备的安全运转。同时,对于电力工程的管理操作人员,进行定期的培训工作,让他们拥有足够的技术技能来进行电力系统的正常操作,提高管理人员的素质水平也是确保系统管理的正常运行的重要因素。对他们不定期进行相关技能的考核,及时发现问题加以解决,帮助他们获得良好专业的技能,具备面对艰苦环境的决心,保证在完善的考核制度下加强人员操作技能的培训工作。

4 结语

随着国民经济的快速发展,对于电力系统的要求也越来越高,在进行电力工程建设时,一定要按照社会发展要求的方向出发,考虑到电力建设的各个方面,确保电力系统的高效、安全、统一,促进电力工程的顺利进行。

[1]兰诗剑.电力工程管理的现状及改进策略[J].电源技术应用,2014,(3):505-505.

[2]郭冠宏.电力工程管理的现状及改进策略[J].商品与质量,201 5,(3):214.

[3]崔凯.电力工程管理的现状及改进策略研究[J].城市建设理论研究,2014,(10).

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