石油综合地质录井的管理

樊强（大庆钻探工程公司地质录井二公司，吉林松原 138000）

石油综合地质录井的管理

樊强
（大庆钻探工程公司地质录井二公司，吉林松原 138000）

石油工程是一项非常复杂综合性较强的一项工程，且作为石油企业健康稳定发展的重要保证，石油综合地质录井的管理工作显得尤为重要。当前的主要工作是围绕现代控制技术对石油企业提出的越来越高的发展要求而开展起来的，要充分发挥它的优势，为施工技术人员和地铁技术人员提供服务，这成为石油综合地质录井管理工作者应该承担的重要责任。要做到这些，必须要求石油综合地质录井的管理工作要紧随时代的潮流，优化管理模式，转变传统的管理理念，做到管理创新、技术创新，为更好地服务石油企业的发展尽一份力，奠定石油综合地质录井管理工作的规范化和科学化。

石油综合地质 录井管理 必要性 具体措施

石油综合地质录井现在的应用比较广泛，但是主要应用在油气勘探中的钻探过程，主要包括在新区勘探和在老区勘探，在新区勘探的主要工作是在探井和参数井中，在老区主要应用在调整井和开发井的具体施工过程中，并且起到了十分重要的作用。石油综合录井管理工作是一项综合性的工作，它跨越了很多学科高技术的管理层面，从多个方面给石油企业提供一些技术援助和理论支持，使石油企业健康发展，石油工作顺利开展。

1 完善石油综合地质录井管理的必要性

当今社会，经济得到迅速发展，科学技术也得到突飞猛进的发展，企业要想在激烈的国际竞争中取得有利地位，就必须加强对企业的管理。石油企业的管理人员也要做好相关的管理工作，不仅要对管理技术上进行改革，还要优化管理理念，不断提高自己的管理水平来适应突飞猛进的社会发展要求。就目前的形式而言，石油企业面临着很大的压力，也面临着很多的挑战，所以在石油综合地质录井的工作中，就对相关的管理人员提出了更高的要求。若仍然按照传统的管理理念，企业将得不到更好的发展，在这种形式下，就必须进行一系列的改革，运用现代化的生产技术和管理手段，实现石油综合地质录井的科学化、信息化和现代化。运用新的管理技术在石油综合地质录井工作中有很大的意义，它可以促使石油企业得到更稳定的发展，而且这也成为石油企业发展的必然趋势。运用新的管理技术可以大大提高测量数据的准确性，保证数据信息的详实性，就当前的形式而言必须确保信息采集的全面性，需要建立控制平台，采用多种信息采集手段，来提高石油综合地质测量的服务水平。当然在地质录井工作中还需要应用集仪器，结合新的测量技术，实现一体化的管理。市场需求在石油综合地质录井有很大的作用，企业必须充分考虑当前的社会环境，做好技术创新工作，同时还需要有与时俱进的新观念，培养全面发展的管理人才，为我国石油企业的发展奠定良好的基础，开拓我国的石油产业。

2 加强石油综合地质录井管理的具体措施

在突飞猛进的新技术的发展下，社会技术手段和技术手段进步也非常显著。对于石油产业来说，就会面临着巨大的挑战，同时也会有很大的机遇。就目前的形势而言，传统的管理理念对石油综合地质录井的管理已经不再适合，需要新的管理理念和管理制度，石油综合地质录井技术的发展大致有五个方面的发展趋势。五个发展趋势分别是对地层客观情况的正确反映，对数据的采集更准确及时，信息化平台的建立，信息采集的发多方向发展等。石油综合地质录井的管理要紧随信息化的发展，为我国的石油企业奠定良好的基础。

2.1 坚持技术手段创新

坚持技术手段的创新是加强石油综合地质录井管理的一个重要措施。我国进入21世纪以来，互联网技术的飞速发展为我国石油综合地质录井管理的信息化提供了更好的发展机会，为地质录井建立自动化控制系统的建立提供了基础。通过利用网络的技术对数据进行及时的处理分析，实现信息的高品质传递，降低了石油企业的管理成本，为石油企业获得更高的经济效益和社会效益，所以，要想取得石油企业的高速发展，就要坚持不懈的进行石油综合地质录井管理技术的创新。

就当前现在的企业环境而言，石油录井的管理对石油企业来说仍然是一个相对比较薄弱的，发展速度也跟不上企业的发展要求，管理效果很不明显。由于当前的技术限制，自动化管理数据的远距离传输力度比较小，满足不了当前社会信息及时快捷沟通的需要，数据采集方面也出现一定的问题，没有有效的管理软件进行技术支持，如石油录井管理质量的控制、井场生产的调度和控制。所以要加强对石油综合地质录井的管理与控制分析，不断进行技术创新，并且需要这种创新有很好的实用性和一定的前瞻性，使石油综合地质录井体现人性化和技术化。

2.2 坚持服务创新

坚持服务的创新是加强石油综合地质路径管理的第三个重要措施。服务于石油企业并对石油油井进行适度的开发，是石油综合地质录井服务工作的基本内容。所以，就当前的形式来说，要加强对其在信息服务和管理方面的作用，充分利用有限的管理资源，优质的服务手段和服务观，为石油企业的发展提供更科学的发展依据。

2.3 坚持管理制度创新

坚持管理制度的创新是第二个比较重要的措施。作为石油综合地质录井管理的基础性工作，网络技术在石油录井中提出了相应的要求，要求企业要进行管理制度上的改革，顺应时代发展的要求建立适应信息技术需要的管理制度，废除原先陈旧的管理制度，针对现阶段出现的具体情况进行相应的改革，及时解决出现的新问题新情况，为我国石油企业的发展提供制度上的强有力的支持。

3 结语

通过文章的分析，我们可以看出石油综合地质录井的管理工作是一项十分重要且艰巨的任务，它有着很好的实用效果，促进了石油企业的稳固发展，还带动了石油企业的经济效益。石油企业在发展过程中需要多方面的协调配合，首先需要做好的就是要优化管理技术，其次要对管理机制进行适当的调整，力求寻找到最适合我们的管理机制，最后还要对管理理念进行革新，把技术创新工作摆在首要位置，培养管理人员的创新意识，还要加强对技术人员的培训工作，提高工作人员对工作的热情和责任感，确保工作的顺利开展。管理人员高质量的管理工作，促使石油企业更快更好地发展。

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