“两会”归来诉心声

“两会”归来诉心声

将党风廉政建设推向深入

文_郑州供电公司纪委书记、工会主席 牛中宏

2016年，郑州供电公司将认真贯彻落实省公司“两会”各项部署，健全完善廉政监督网络，强化监督执纪问责，为公司持续健康发展提供坚强保证。一是深入落实“两个责任”。按照省公司党组1号文件精神，进一步细化党风廉政建设监督责任清单，统筹做好2016年反腐倡廉工作。二是持之以恒推进省公司党风廉政建设“暖心防险工程”，通过关爱提醒、事前防范，营造遵章守纪、干事干净的廉洁从业氛围。三是构建纪检监察监督网络，形成“主动监督、合力监督”的工作格局。四是严肃执纪问责，严格执行廉洁自律准则和党纪处分条例，运用好监督执纪“四种形态”，促进干部员工筑牢廉洁从业思想防线，不断将党风廉政建设推向深入，形成风清气正、人和业兴的良好环境。

为公司跨越发展提供坚强人力支撑

文_洛阳供电公司人力资源部主任 单瑞卿

作为一名来自基层的职工代表，我见证了公司在电网建设、体制机制创新等方面取得的辉煌业绩，倍感自豪。“十三五”期间，洛阳供电公司将深入贯彻省公司发展战略，着力提升经营质效、企业素质和队伍素质，确保“三集五大”体系卓越运营，市县公司一体化管理顺畅。

2016年，洛阳公司将围绕优化人员配置、深化全员绩效管理、提升干部队伍能力和作风建设目标，做好以下工作：用好增量，精准匹配补员计划与紧缺岗位；分级分类，持续提升全员绩效管理水平；从严监督，加强干部队伍能力和作风建设；协调发展，统筹用好“三支队伍”（长期职工、集体企业用工、农电用工），把人员总量压力转化为人才优势，为公司跨越发展提供坚强的组织保障和人力支撑。

持续提升主干电网运维管理水平

文_省电力公司检修公司副总工程师、运维检修部主任 许东升

2016年是全面实施“十三五”规划的开局之年，省电力公司检修公司运维检修部将以省公司“两会”为契机，以确保主网安全稳定运行为核心，以深化管理提升为主线，重点做好以下工作：一是抢抓特高压全面提速、大规模建设新机遇，加快特高压人才、技术和装备储备步伐；二是持续完善“五位一体”建设，对相关工作流程、职责、时限和评价标准进行系统完善，进一步夯实基层和基础管理；三是深入推进变电精益化评价工作，抓好整改，不断提升精益化管理水平和设备运行可靠性；四是稳健推进运维一体化，加快运维班信息系统建设和智能机器人巡检系统推广；五是抓好“两站”运维管理，完善设备巡视标准，确保“两站”运行指标保持国家电网公司前列。

探索构建“互联网+业扩服务”新模式

文_南阳供电公司市场及大客户服务室主管 赵宏宇

省公司“两会”对“十三五”和2016年工作进行了全面部署，方向明确，内容详实。新的一年，我将牢牢把握会议精神，结合自身岗位做好以下工作：一是强化市场调研，做好市场分析及电量预测工作；二是强化增量市场竞争能力，在推进业扩报装“提质提速提效”的同时，探索构建“互联网+业扩服务”新模式，形成运行流畅、服务高效的业扩报装服务及配套电网工程管理机制，确保客户工程早日送电；三是推进电能替代、能效管理、电动汽车充换电业务、新能源并网等工作，支持新型业务发展；四是提升基础服务能力，通过健全服务体系、提高客服人员服务能力等措施，全心全意服务好广大电力客户。

打造供电优质服务示范县

文_兰考县供电公司总经理 鲍俊立

2015年，在省委、省政府的大力支持下，兰考百业齐头并进，发展势头迅猛。近期，富士康等世界500强企业陆续入驻，助推兰考步入跳跃式发展的“黄金期”。

抢抓机遇，时不我待。2016年，兰考县供电公司将按照省公司统一部署，以问题导向和目标导向为抓手，在全国聚焦的兰考“开窗”，集中展现国家电网公司优质服务品牌理念。一是大力弘扬焦裕禄精神，塑造风清气正的干部作风，打造争先创优的员工队伍。二是加快城乡电网建设，实施城区和产业集聚区配网工程，提升供电能力。三是强化专业管理，推动“三集五大”建设，实现省市县运行检修等业务顺利接轨。四是在智能电表全县覆盖的基础上，深化智能电表应用，将先进的生产技术充分转化为管理能力的提升，打造优质服务示范县，争取提前实现省公司“农网发展上台阶、农电管理上水平”工作目标。

加快配电工程建设，服务人民生产生活

文_新乡供电公司配电网工程建设管理办公室主任 王海明

作为一名在基层工作了近20年的普通员工，我第一次以职工代表身份参加了公司“两会”，聆听并审议了总经理侯清国所作的工作报告，撰写的电网建设提案被采纳为1号提案。

2016年，我们将认真贯彻落实会议精神，把会议确定的“十三五”和2016年工作目标细化到自身岗位，通过打造坚强配电网络，为全面建成小康社会作出新贡献。具体到新乡公司2016年配网建设工作，我们将以安全质量效率效益为中心，强化2015年新增农网改造升级工程和配网工程过程管控，确保各项配电网改造工程按期、高质量顺利完工；加大低电压治理工作力度，圆满完成5万余户的治理任务；加快智能电表安装工作，为城乡电网实现“六个全覆盖”打好基础。

将为民、便民要求落到实处

文_济源供电公司轵城供电所所长 李五福

省公司总经理侯清国在工作报告中提出“全面实施‘农网发展上台阶、农电管理上水平’三年行动计划”，彰显了民生为重、服务为本的价值取向，体现了对基层、基础工作的高度重视。

作为一名供电所所长，我既感到振奋，又倍觉压力在肩。新的一年，我将创新实践，主动作为，切实将为民、惠民、便民要求落到实处。以加快农网改造升级为契机，加大重、过载配电设备改造和400伏线路、设备整治力度，积极推进辖区98个储备项目，根本消除现有“低电压”问题。以深化便民优质服务为重点，优化供电所基础管理，做好用电咨询、业扩报装、应急抢修等便民服务工作；深化“村村通”缴费点调研，推广费控措施，力争实现年内辖区费控管理全覆盖，增强服务效能，满意广大客户。

编者按：省电力公司2016年“两会”站在新起点、展望新征程，对今后的工作提出了更高的要求和宏大的目标。对此，会议代表有最直观、最深切的体会。一起听听他们怎么说——