严字当头 实处着力——省电力公司加强作风建设纪实

文_李园园

严字当头 实处着力
——省电力公司加强作风建设纪实

文_李园园

“十二五”期间，省电力公司按照中央统一部署和国家电网公司安排，结合河南特色和公司实际，认真学习贯彻中央八项规定精神，出台加强思想道德作风纪律建设30条具体措施；精心组织创先争优﹑党的群众路线教育实践活动﹑“三严三实”专题教育等活动；推动党风廉政建设“两个责任”落细落小落实……动真格﹑打硬仗，扎实做好各项“规定动作”，积极创新完成“自选动作”，形成了作风转变﹑服务提升﹑发展提效的良好局面，企业发展呈现新变化﹑新气象。

制度建设成为硬约束

“十二五”以来，省公司严格执行中央有关党风廉政建设的要求，以“拧螺丝”的精神抓制度建设，着力构建内容协调﹑程序严密﹑配套完整﹑有效管用的制度体系，不断扎紧制度的笼子，推进作风建设常态化﹑长效化。

加强作风建设，要善于牵住“牛鼻子”。省公司积极推进干部人事制度改革，健全完善管理制度，按程序办事，靠制度选人。2011年1月印发《中共河南省电力公司党组关于领导干部的管理办法》等9项制度，2012年7月印发《关于全面贯彻“四看三促”加强领导班子和干部队伍建设的意见》，2015年12月印发《国网河南省电力公司领导干部管理办法》等8项制度，初步形成了体现中央要求﹑适应公司特点﹑符合管理需要的制度体系。

以“钉钉子”的精神抓专项整治，结合实际，出重拳﹑下猛药，认真开展文山会海﹑检查评比﹑供电服务突出问题等八项专项整治工作，加强重点领域关键环节风险防控。

2013年中央八项规定颁布实施后，省公司以国家电网公司落实八项规定实施细则﹑厉行节约反对浪费等作风建设规章制度执行为重点，先后两次组织公司系统开展自查自纠和明察暗访，制定下发公司《推进落实中央八项规定精神专项检查方案》《落实中央八项规定精神专项行动方案》，每年组织两次检查并下发方案，把“四风”之弊关进制度的笼子里。

2015年年初，公司党组专题召开2015年反腐倡廉建设暨依法治企工作会议，全面部署党风廉政建设工作。年中又召开党风廉政建设工作座谈会，及时分析形势﹑明确任务，推动工作落实。在2015年公司召开的19次党组会议中，6次专题听取和研究党风廉政建设工作，5次听取和研究有关党风廉政建设问题。

以“严细实”的精神抓整改成效，各项“硬指标”随之发生变化，“舌尖上”“车轮上”“口袋里”的腐败得到遏制，成效明显。

一条条禁令出台﹑一次次暗访督察﹑一个个问题查处﹑一期期案例通报，都向全体党员干部释放出“言出必行﹑执纪必严”的强烈信号。

主题活动增强内动力

鸡蛋由外向内打破是食物，由内向外打破则是生命，省公司新一届领导班子深谙其道。在作风建设过程中，公司深入开展主题活动，增强廉政建设的内动力。

党的群众路线教育实践活动中，省公司广大党员干部以“为民﹑务实﹑清廉”为主题，按照“照镜子﹑正衣冠﹑洗洗澡﹑治治病”的总要求约束自己，更加深刻地认识到党的群众路线在工作实践中的重要作用，由此带来的是作风的根本转变：会议“瘦身”﹑文件“减肥”﹑接待“减负”，党员干部腾出更多精力谋划和开展工作，政治生态环境悄然改变。

电力党员服务队服务村民收秋 王培/摄

2015年6月3日，省公司总经理侯清国﹑党组书记单人以视频会议形式共同讲专题党课，全面启动了公司系统“三严三实”专题教育。活动中，省公司坚持问题导向，强化问题意识，突出企业特点，党政主要负责人共同讲党课，公司领导带队深入基层开展调查研究，形成15份专题报告；研究制定了公司领导班子整改落实工作方案，组织实施10项专项整治，重点解决69项突出问题，专题教育开展得有质量﹑有特色﹑有成效，凝聚起推动电网和企业发展的新力量。

省公司深入开展党风廉政建设“暖心防险工程”，主动深入基层调研，及时掌握深层次﹑苗头性﹑趋势性问题。2015年，公司各级党员干部上廉政党课280余次，开展暖心谈话1.1万余人次，有效引导干部员工养成廉洁从业的良好习惯，使廉洁理念成为企业生产经营活动的普遍遵循和自觉追求。

随着一系列主题活动的开展和务实举措的实施，广大职工群众反映，现在党员干部学习的多了﹑应酬的少了，做事的多了﹑“作秀”的少了，“接地气”多了﹑“官架子”少了，职工群众的事有人管了﹑困难有人帮了，一些“老大难”问题解决了，为职工群众办实事的干部越来越多了。

知行合一推动大发展

2011年3月15日上午，漯河大商电器卖场电视机销售区围满了顾客，吸引顾客眼球的是几十台电视机不停播放的“豆豆电力缴费”动画宣传片。“十二五”开局之年，省公司在全省统一启动“电力助崛起 服务大中原”优质服务活动，让公众充分了解供电企业积极履行社会责任﹑服务经济社会发展所做的努力。

变化是最扎实的答卷，事实是最有力的证明。“十二五”期间，省公司将作风建设与完成公司各项目标任务有机结合，坚持两手抓﹑两不误﹑两促进，以活动推动重点工作，以重点工作的成果检验活动的成效。

“十二五”期间，公司加快河南各级电网协调发展，电网发展总投入实现翻番；加强社会服务，组建220余支志愿服务队，5万余名青年深入开展“六进六促”活动，打造出“电力雷锋”服务品牌，涌现出张洋﹑代鑫波等青年先进典型；把提升供电服务水平﹑服务基层群众作为检验落实八项规定精神的重要标准，出台营销业务“十必须﹑十禁止”，坚持典型服务事件“四不放过”，公司规范服务水平持续提升，连续8年位居全省公共服务行业行风评议第一名。

“十二五”的成绩来之不易，取得的经验弥足珍贵，创造的精神财富影响深远。这些实实在在的成绩，将公司系统广大干部员工的心凝聚在了一起，形成了推动公司和电网持续健康发展的强大正能量。