油田企业规划中战略地图的应用

2016-11-30 10:32汪盈盈
中国科技纵横 2016年17期
关键词:利润油田战略

汪盈盈

(中油辽河油田公司,辽宁盘锦 124010)

油田企业规划中战略地图的应用

汪盈盈

(中油辽河油田公司,辽宁盘锦 124010)

战略地图是通过结构化的方式描述战略,为企业提供一个检查战略的标准化清单。对于企业已经制定的战略,则可以对照战略地图来检查有无缺失的要素。在战略地图中,为企业领导提供了一套功能强大而实用的管理工具包。在低油价的国际石油环境下,如何完成油田企业分配的利润指标,如何保持每年创收利润持续增长,在管理和内部流程上应进行怎样战略举措,是本次战略地图应用的主要目的和用意。

战略地图 规划 油田企业

战略地图描述组织如何创造价值,本文显示了油田企业如何创建可执行的战略地图,以使油田企业组织能够阐明战略并与全体员工沟通;确定驱动战略成功的关键内部流程;使人力、技术和组织资本投资协调一致,取得最大效果;揭示战略缺陷,尽早采取纠正措施;利用战略地图规划下五年蓝图和具体举措。

1 主要做法

1.1准确把握内外部发展环境变化,利用顶层设计确定油田企业总体战略

根据目前油田公司在低油价形势下系列深化改革方针要求,钻采院牢牢把握开源节流降本增效主线,根据年度定额指标,准确结合各部门的生产创收能力,确定年度及“十三五”总体利润创收目标,并自上而下分配各专业专项和所室年度及“十三五”利润考核指标。为了达到年度和“十三五”的创收利润,财务上从生产率战略和收入增长战略两方面进行考虑。生产率战略一方面降本节流,另一方面提高资产利用率;收入增长战略包括开发新技术产品、开辟新市场、增加老市场份额战略。

1.2找准市场需求,握住主要利润点,提升市场效益

钻采院作为能够研究技术和产品的科研单位,客户主要指钻采院的技术服务对象,一是油田内部的各二级单位,二是油田外部的国内各油田及国际石油公司。从客户的角度来看,他们关心的往往是三点,一是技术和产品,服务方的技术是否过硬,产品是否优良,设计和施工是够优质,价格是否优惠;二是关系,市场准入是否便捷,售后是否优秀,可否达成集成化服务,方便客户的时间和精力;三是形象,钻采院能否真正成为石油行业一流科研院所,成为稠油钻采技术品牌。

1.3分析目前形势和挑战,确定战略和具体工作部署

本规划顺应油田企业“以经济效益为中心”的“内部市场化改革”方向,结合院确定的总目标顶层设计,按照专业系统横向分解到各院主管领导和各专业科室,纵向分解到各业务所室,工作自上而下分解,突出重点,统筹优化,分工负责,各司其职,上下联动,措施得力,分步实施。

1.4重视人才、信息、组织等无形资产,助推内部流程、市场和财务目标的实现

在人才方面,重点做好提高科研人员能力和提高技术服务人员服务水平。科研方面通过项目经理、科研骨干、科研人员层层节制、传帮带历练科技队伍。采取专家授课、技术交流、现场学习等方式培养自主研发能力,以良好的激励政策和工作环境吸引人才辈出。在信息化建设方面,提升信息化覆盖率,到“十三五”末,计划院信息化覆盖率达到100%。完善综合管理平台建设,继续推行工艺软件计算平台、无线数字远程监控,完善客户需求库、工艺库、产品库查询系统。

2 效果分析

2.1利用战略地图对油田企业进行规划,提升了企业规划编制精度、完全度和执行力

实践证明,利用战略地图对油田企业进行规划好处是巨大的,一是制定规划更清晰,各层战略一目了然;二是修改规划更便捷,容易发现战略制定中出现的缺项和不足;三是执行规划更务实,将规划用战略地图形式表现出来,同时将战略地图中的利润和做法纳入绩效考虑,大大提升了企业规划的执行力。

2.2战略地图对优化配置油田企业各项职能,提升开源节流降本增效措施力度发挥了重要作用

用战略地图对油田企业进行规划,通过四个层面的深入分析,优化配置了企业各项职能,增强了开源节流降本增效的措施力度和实施效果,强化了资产和物资管理,推进了资产的轻量化工程,充分挖掘了人才潜能,做到 “人人有活干、人人有事做”,推进了“国际化人才”和“百优工程”,强化了绩效考核,为实现“自主经营、自负盈亏、自我生存、自我发展”提供了发展途径,具有强大的社会效益。应用战略地图进行油田企业规划,在油田企业为首创,技术复杂,达到国际先进水平,可以推广到其他部门,对油田企业规划制定、战略实施、现代化管理发挥着重大的作用。

2.3利用战略地图对油田企业进行规划,促进了油田企业经济效益的明显提升

应用战略地图规划编制“十三五”计划,在分析目前创效能力基础上深入挖潜,预计“十三五”总利润为XX万元,同比“十二五”提升63.9%。2018年钻采院实现利润XX万元,基本实现整体盈亏平衡;2019年实现利润XX万元,标志钻采院将进入“自主经营、自负盈亏、自我生存、自我发展”良性发展的轨道。规划部署三年创效比自然利润趋势增加XX亿元,“十三五”利润同比“十二五”利润值提升XX亿元。

汪盈盈(1981—),女,辽宁盘锦人,2005年毕业于长江大学石油工程专业,现从事油田钻采工艺研究。

猜你喜欢
利润油田战略
精诚合作、战略共赢,“跑”赢2022!
碳中和油田的未来之路
The top 5 highest paid footballers in the world
利润1万多元/亩,养到就是赚到,今年你成功养虾了吗?
战略
战略
观念新 利润丰
在低渗、低压油田实施油田整体压裂的探讨