高校体育社团管理机制实证分析①——以集美大学为个案

吴燕

（集美大学体育学院 福建厦门 361021）

高校体育社团管理机制实证分析①
——以集美大学为个案

吴燕

（集美大学体育学院 福建厦门 361021）

高校体育社团是熏陶校园文化氛围和发展学校体育的重要一环。其不仅可以满足学生日益增长的体育需求和体育消费，还可以激发学生的运动才能，全面推进学生的素质教育，促进学生的身心健康发展。该文采用文献资料法，首先对高校体育社团的概念和管理机制进行理论阐述，结合当前高校体育社团的现行管理制度，以集美大学为个案，试图分析该校体育社团组织运行中存在的问题，即管理制度不健全、社团成员素质不高和经费缺乏。并从制度管理、奖惩管理和经费管理上提出相应的对策建议，从而更好地促进该校体育社团健康持续发展，提高大学生个人综合素质。

社团 高校体育社团 管理机制 校园文化

1　高校体育社团的概念界定及管理机制

1.1高校体育社团的概念

汤春华在《浅议高校体育社团的作用》中指出学生体育社团有助于推进大学生间的交往，提高心理素质和道德素质，从而发展学生的个性［1］。卢元镇在《论中国体育社团》一文中从性质和构成主体的角度对体育社团进行讨论，将其分为5类，第二类的社会体育类社团就包含高校体育社团［2］。该文中的高校体育社团则定义为“大学生根据自己的兴趣爱好自愿组成，以满足社团成员的兴趣为目的，有利于培养体育能力，发挥体育爱好和特长，增进身心健康，并按照章程自主开展活动的一种自发性组织”。

1.2高校体育社团管理机制

机制指有机体的构造、功能及其相互关系。管理机制实质上是管理系统的内在联系、功能及运行原理，是决定管理功效的核心问题。若视“学生体育社团”为一系统，那么其内部的最原始的构成就是最基本的资源即“人—财—物”，它们之间的相互作用，使整个系统发生变化。因此使“人—财—物”之间产生合理高效的相互作用，是“机制”在人类社会活动中的客观需求和本质体现［3］。该文将高校体育社团管理机制定义为保证学生体育社团所涉及的人、财、物等资源得到充分挖掘和有效利用的基本程序与手段。

2　高校体育社团现行的管理制度

国务院发布的《社会团体登记管理条例》为当前高校体育社团的健康可持续发展指明了方向。各高校社团管理条例、办法日趋完善，形成了较为规范的社团管理体制，为社团的发展提供了保障，但仍存在一些隐患。现今高校一些学生体育社团存在组织建设力度不够，管理制度混乱，经费严重不足等问题。综合来看，主要问题出在社团的管理机制缺陷和高校对社团管理的经验欠缺。这都为集美大学体育社团健康发展提供经验借鉴。

集美大学社团现行规章制度如下：《学生社团管理条例》《学生社团联合会章程》《学生社团处罚细则》《学生社团负责人考核细则》《学生社团考核细则》《学生社团印章使用细则》《校级学生社团申请细则》等。

3　集美大学体育社团组织运行中的问题分析

3.1集美大学体育社团概况

集美大学共有校学生会，学生社团联合会，学生就业促进委员会，学生摄影协会等几十种社团协会组织。而学生社团联合会是在校团委直接领导下，采取理事会管理制度的校级学生社团管理机构。校社联会下辖36个校级社团。其中体育社团分为：学生排球协会、学生棋类协会、学生羽毛球协会、学生武术协会、学生乒乓球协会和学生台球协会。

3.2集美大学体育社团组织管理中的问题分析

（1）体育社团管理制度不够健全、不够科学。

该校体育社团虽有明确的组织制度，但缺乏单独的、明晰的具体权利和义务，社团的奖惩管理也较为松散，对社团成员的约束力不高。使得大学生体育社团不能很好地发挥健身功能，有较大的娱乐性。校团委约束力较弱，选举制度、考核制度较为随意，而且社团管理自主性较大。大多社团并未着眼于长远规划，管理只看重短期效应，缺乏严格的组织纪律和规章约束，从而影响了社团部分活动的顺利开展。

（2）因体育社团本身自发性等特点，对成员的管理难度加大。

体育社团刚成立之初，有些社团成员有着极大的新鲜感和热情，前期活动举办时，积极参与，主动出谋划策，但后期势头便有所减弱，参加活动较为随意，以自己的心情为主。还有部分学生认为参加社团活动越多越好，盲目加入，热衷于搞交际。体育社团的参加并没有深化其知识技能的学习，他们只是希望通过社团活动认识更多的人，为自己走向社会做准备，这样则背离了参与社团的初衷，既影响学生的学业，也不利于学生的全面发展。

（3）体育社团经费缺乏保障。

目前体育社团正积极利用有限的社会资源开展活动，并取得较好的成效，但经费不足仍是影响社团发展的重要因素。社团自筹活动经费能力薄弱，使其发展受到限制。随着社团人员的增加，活动场地和运动器材等方面的不足，都给社团活动带来一定的困难，也不利于社团管理和活动的策划。

4　对策分析及建议

4.1健全和完善体育社团的管理制度

对于体育社团的管理，校团委要做好自己的份内工作，对其进行有效的监督管理。本校要对学生社团的审批手续进行严格要求，要求书面申请，社团的宗旨章程，活动内容与形式，场所，经费和负责人等材料缺一不可。要想实现社团管理规范化，健全完善社团的管理制度是必不可少的。体育社团应该设立有序合理的章程，包括制定社团成员的权利义务等。

4.2加强奖惩激励机制

奖惩激励机制是对体育社团及其成员的奖励和惩罚的管理。有利于提高体育社团成员的竞争意识， 增强其主体意识，促进社团自我管理［4］。校团委可以通过开展各种评选先进社团的活动，引导社团不断提高自身建设。比如举办优秀体育社团评比，提高体育社团成员的积极性。同时，对于工作不思进取、思想散漫的社团干部及成员进行必要的整改。

4.3改善经费管理

经费是体育社团开展活动的重要保障及物质基础，其运用不当就会直接影响到整个社团活动的质量与社团的长远发展［5］。应当合理管理和安排体育社团的入团费、自筹经费和学校划拨的管理费。体育社团的相关管理部门应帮助和监督体育社团建立可行的经费管理制度，实施有效的财务管理。从而有助于社团经费的合理利用，避免因管理不当引起的经费缺失。

5　结语

高校体育社团逐步成为推动体育持续发展的重要社会力量，在推进校园体育文化建设中发挥着重要作用［6］。不同的体育社团具有不同的文化属性。高校体育社团作为中国体育社团的组成部分，既为大学生提高身体素质创造良好的校园氛围，又促进学生全面发展，培养应变能力和创新意识。所以集美大学积极重视改善体育社团的管理机制，发挥体育社团在校园文化建设中的积极作用，努力提高各体育社团成员乃至全校学生体育素养，积极营造良好的校园体育文化。

［1］汤春华.浅议高校体育社团的作用［J］.学校党建和思想教育，2001（6）：48.

［2］卢元镇.论中国体育社团［M］.北京体育大学出版社，1996.

［3］孟庆浩.北京高校学生体育社团管理机制的研究［D］.北京：北京体育大学，2003.

［4］王艳，张建新.高校学生体育社团管理问题的分析及对策研究［J］.体育科研，2005，26（6）：41.

［5］王艳，张建新.高校学生体育社团的管理［J］.体育成人教育学刊，2006，22（1）：17-18.

［6］邵正喜，彭国强.高校大学生体育社团存在的问题及发展策略［J］.常州工学院学报，2014（6）：89-92.

G80

A

2095-2813（2016）09（c）-0091-02

10.16655/j.cnki.2095-2813.2016.27.091

吴燕（1993，1—），女，畲族，福建福安人，本科，研究方向：体育人文。