论跆拳道道馆联盟现象①

田达王杰（.湖南师范大学体育学院 湖南长沙 40006；.广州工商学院 广东广州 50850）



论跆拳道道馆联盟现象①

田达1王杰2
（1.湖南师范大学体育学院 湖南长沙 410006；2.广州工商学院 广东广州 510850）

摘 要：跆拳道在中国民间的发展载体主要是跆拳道馆，跆拳道馆一方面作为丰富人们生活的运动场所，同时也是商家用来盈利的工具。在我国经济发展不断变化的过程中，跆拳道馆的经营模式也开始有了一些转变，由最初的独立型跆拳道馆开始走向联合型跆拳道馆，以湖南省长沙市为例，目前长沙的各个道馆已经开始由松散走向联盟，道馆之间的联盟已成为一种发展趋势。然而无论是独立经营还是联合经营，其中必然存在着某种利益关系，道馆之间一切的发展动向也就是利益追求的驱动方向。

关键词：跆拳道馆 联盟 利益

1　联盟的概念

2个或2个以上的个体为了共同行动而订立盟约所结成的集团，这是《现代汉语词典》对联盟的解释。

笔者针对跆拳道馆的联盟做出自己对联盟的理解：2个或2个以上独立个体因某种共同利益而达成一致共识，并为了这种共同利益进行相互沟通，资源共享，以期达到更高的目标，获得更大的利益。

2　道馆之间联盟的现状

长沙市目前存在的几大跆拳道联盟组织为高丽跆拳道联盟、高丽会跆拳道联盟、聚英跆拳道联盟、高手会跆拳道联盟等4大跆拳道组织，每个组织下辖十多家道馆，长沙市目前联盟的道馆实力比较雄厚，在湖南省乃至全国都是比较有名气的。最先进行联盟的是高丽跆拳道联盟，高丽跆拳道联盟借鉴韩国跆拳道馆的发展经验而进行联盟组建的，湖南省许多重大赛事也是由高丽跆拳道联盟最先发起，因此，在湖南省具有很大的影响力。其后3个跆拳道联盟组织慢慢地发展起来，目前几个联盟组织都具备举办省级大型跆拳道赛事的能力，成为湖南省跆拳道产业的领头羊。道馆联盟之后跆拳道市场处于一种相对稳定的状态，各个联盟道馆之间互相合作，互相竞争，但其中也存在着一些急需解决的问题。

3　道馆联盟的原因

3.1与政治有关的原因

今年年初在第十二次全国人大三次会议上，李克强在政府工作报告中指出推进产业结构迈向中高端。而体育产业特别是跆拳道产业要想迈入中高端，必须进行一系列的产业结构调整和改革。现如今跆拳道市场不稳定，市场价格不统一，服务也没有跟上去，大部分跆拳道馆很难走向中高端，整合资源和合理配置资源是改革产业结构的一个有效手段。大部分道馆顺应发展潮流，相互之间进行联合经营，有效控制跆拳道产业市场，努力提升自身价值。加入跆拳道馆联盟是未来道馆发展的一个必然趋势。

《中共中央关于全面深化改革若干重大问题的决定》中指出：“必须加快形成企业自主经营、公平竞争，消费者自由选择、自主消费，商品和要素自由流动、平等交换的现代市场体系，着力清除市

场壁垒，提高资源配置效率和公平性。”这也是成为推动跆拳道馆联盟的一个重要因素。当企业遵守自主经营，公平竞争的原则时，必然会推进体育市场内部的竞争，打破垄断和不正当竞争，在竞争过程中促进体育产业结构的优化。

3.2与经济有关的原因

随着我国市场经济的不断深入，对于跆拳道馆的要求也越来越高，而在现有的经济发展形势下，跆拳道馆发展举步维艰，还存在很多方面的问题。在最近几年，长沙市很多小道馆由于招生不理想，管理存在很大问题，资金短缺，因此，道馆逐渐面临倒闭的危险局面。据调查估计，一个150 m2左右的跆拳道馆如果生源在100以下则面临倒闭的风险。单一道馆招生主要是由教练员扮演招生角色，教练员没有进行过系统的招生培训，因此，招生力度会大打折扣。而在长沙市高手会跆拳道联盟的道馆招生模式与时俱进，各个道馆之间相互配合，招生人手众多且会进行系统培训，招生人数也能够满足道馆正常运营。

单一经营形式的道馆物质资源十分缺乏，管理模式单一，管理经验不足。据调查，长沙市80%的道馆经营者都是专科以下文化水平，管理经验都是靠自己摸索。联盟道馆之间会彼此沟通借鉴好的道馆的经营方式，以吸引更多的会员来学习跆拳道。道馆的教练员是维持道馆稳定的一个很重要的因素。长沙市大部分道馆教练员都是以兼职的形式存在的，因此，也比较容易流失。道馆之间联盟也可以进行教练员资源的临时共享，以保证教练员资源短缺的道馆能够正常运行。道馆招生资源也可以进行共享，包括招生用的工具、资料、招生工作人员等。高手会跆拳道联盟的招生团队是经过系统培训的，且招生分工明确，大型招生一般都是在户外进行的，大型招生所需要的人员是比较多的，因此，一般独立型道馆是很难大型招生的。

3.3与文化有关的原因

企业文化是企业为解决生存和发展问题而树立形成的，被组织成员认为有效而共享，并共同遵循的基本信念和认知。 企业文化集中体现了一个企业经营管理的核心主张，以及由此产生的组织行为。企业文化是一种新的现代企业管理理论，企业要真正步入市场，走出一条发展较快、效益较好、整体素质不断提高、使经济协调发展的路子，就必须普及和深化企业文化建设。跆拳道馆文化的发展必须以物质文化作为坚实的基础，现在的单一经营形式道馆在物质文化上就是十分缺乏和薄弱的，因此，进行有效地整合跆拳道市场是必然发展趋势，跆拳道市场的发展离不开文化的发展，互相借鉴，当有更加多的人参与到一起互相研究跆拳道市场发展规律，跆拳道文化才能够慢慢构建并且完善。文化代表的是一个道馆共同的价值判断和价值取向，更多的人达成的一致共识，这就是未来跆拳道市场需要追求的东西，联盟的意义也在于此。

4　道馆联盟发展存在的不足之处

（1）跆拳道馆在中国已扎根许久，但是跆拳道馆联盟现象在我国范围内并未广泛传播开来，这方面累积的经验还不够丰富，需要有更多的跆拳道联系者和爱好者参与到这种现象研究中来，同时也需要更多的经营性道馆意识到道馆联盟带来的积极作用。

（2）跆拳道馆联盟的各个道馆距离太远，联系沟通不方便，应该在每个特定的区域设置区域负责人，以方便做出一些重要的决定。

（3）目前各个道馆作为一个独立的个体，而联盟是作为一个整体在发展，因此有时候联盟所决定的利益分配往往弱势加盟会占据弱势，如何解决强势带动弱势是急需解决的问题。

5　结语

跆拳道馆发展正是处于一个风雨飘摇的发展时期，联盟已成为跆拳道馆发展的历史潮流，跆拳道馆联盟虽然暂时存在一定的不足之处，但是在现在经济快速发展时期，小型道馆可以依靠联盟的优势快速发展起来，在管理制度和道馆文化方面可以相互借鉴，优势互补，未来的跆拳道馆将会朝着稳定、高质量、高规格的方向发展。

参考文献

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中图分类号：G852.1

文献标识码：A

文章编号：2095-2813（2016）05（c）-0155-02

DOI：10.16655/j.cnki.2095-2813.2016.15.155

作者简介：①田达（1993—），男，汉，湖南娄底人，硕士研究生，研究方向：体育人文社会学。