暴走漫画：勇敢试错，拓展更多业务

2008年筹备，2011年创立“暴走漫画”，2013年推出“暴走大事件”在优酷平台发酵、发展，“暴走漫画”是优酷继培养出业内首个“分成百万户”之后，打造出的首个“粉丝百万户”。对于视频原创作者而言，订阅粉丝数意味着忠实的粉丝粘性、稳定的播放量以及可观的分成收入。如今暴走漫画团队规模300多人，业务除了核心部分视频节目外，还包括周边、网站、自媒体、手游、大电影、3D动画等。暴走漫画合伙人兼执行总裁王渠夫坦言，“8月份我们和淘宝众筹一起去做IP的衍生品，3周之内筹到了上千万元的资金，我们将在优酷平台上尝试用视频导流的方式变现，有几档节目为电商存在。”

王渠夫表示，单论视频节目，“暴走漫画”会以PGU为主，包括新闻类像《暴走大事件》，剧情类像《暴走恐怖故事》，影评类像《暴走勘察片》，甚至《每日一暴》与《暴走漫画》结合在一起的UGC集合的剧情。

“很多时候我们会联系创意作者本人，将他的作品放入视频内。偏向综艺的《暴走大事件》更适合吸收不同的观点和创意，而像《暴走恐怖故事》这种剧情类的就需要一个完整的团队把故事写出来，选择哪种方式取决于节目的类型。”

对于王尼玛是否会摘掉头套，王渠夫坦言“暴走漫画”希望把王尼玛做成符号的精神存在。“暴走漫画”发生在二次元的世界，当三次元的人与二次元世界相遇时，戴上头套显得更加自然，不用重新介绍概念。“观众不需要知道头套下面的人长什么样子，王尼玛代表了一类人的想法，就是年轻人想表达的态度。王尼玛的妹妹王尼美在《尼美快报》中也是戴头套出现，我们需要不断地把二次元的形象引入进来。”

在内容上，“暴走漫画”的视频为20分钟，虽然比其他自频道视频时间较长，但王渠夫有自己的考虑，“在不同渠道中每个用户想看内容的期望值不同，我们没有放弃长视频的执着，推出的视频完整度很高。但为了获取新用户，也会截取其中的精彩片段，放到其他不同的渠道平台上分发。”

在王渠夫看来，“暴走漫画”的话题经验全是在一集一集、一季一季的摸爬滚打里学到的，《暴走大事件》第一季时，收视率和关注度不高，话题选择范围比较广，当收视率和关注度越来越高时，在话题的把控和讲述上需要非常慎重。在品质上，团队会在各个渠道收集用户的每一条反馈，让主编和编辑吸取其中有益的反馈，从内容里提升，再提高内容品质，靠经验控制话题和选材，靠学习提高内容品质。

如何把下一集节目做得比上一集更好看，如何把类别业务线扩大，“暴走漫画”的公司文化就是鼓励大家勇敢试错，鼓励每个人把自身创意和潜力最大程度发挥出来，王渠夫认为这样的秩序和文化一旦建立，根本不用担心创意会枯竭。

（秦霍然）