基层卫生院政工工作存在的问题及对策分析

2016-11-26 02:42董震远
长江丛刊 2016年15期
关键词:卫生院政工干部政工

董震远

基层卫生院政工工作存在的问题及对策分析

董震远

随着我国医疗体制改革的不断深入,基层医院的发展也要紧跟时代的步伐,但是政工工作的滞后性会对其发展产生制约作用,因此分析现阶段基层卫生院政工工作存在的问题,并提出针对性的解决对策,对提高其政工工作的先进性、科学性、实效性有着重要的促进意义。

基层卫生院 政工工作 问题分析

一、基层卫生院政工工作存在的问题

受医疗体制改革的影响,基层卫生院将越来越重视医院本身经济效益的发展,而忽略了思想政治工作体系的完善与发展,导致基层卫生院政工工作存在以下问题:

(一)政工队伍整体素质偏低

政工建设会对医院的发展产生深远影响,但是由于很多医院领导未充分认识到政工工作的重要性,将医院的经济业务放在首位,仅以患者的看病率、住院率作为评价医院经营发展的硬性指标,忽略了政工建设、思想政治建设等软实力的提升,政工工作受到轻视。政工人员感受不到来自医院的重视,久而久之易出现工作积极性不高、责任感弱、工作效率低的问题,政治敏感性越来越低,甚至无法适应政工工作的要求,导致医院整个政工队伍综合素质低下,专业能力偏低。

(二)缺乏科学完善的工作体系

其实与世界上其他医疗技术发达的国家相比,我国的医疗服务水平还相对较低,尤其是基层卫生院,服务水平更加落后,因此其政工工作人员多由其他部门调任而来,比如实习人员、部队转业人员等,并非科班出身。针对政工人员没有专业性的、系统性的思想政治培养计划,即使开展培训也多照本宣科,流于形式,导致政工干部思想政治落后,实际工作能力落后。缺乏有效的激励机制。政工干部工作积极性不高的主要原因在于医院缺乏有效的激励机制,政工工作不仅薪资福利待遇低,而且政工人员的职业上升空间有限,政工工作队伍多由经验丰富、工龄长的人员担任,但是这类人员升职空间、进步空间十分有限,而受待遇问题的影响,年轻人员加入政工队伍的积极性不高,导致政工人员工作积极性低。

二、提高基层卫生院政工工作有效性的策略

针对上述基层卫生院政工工作存在的问题,建议从以下几个方面提高其工作有效性:

(一)完善培训体制,促进政工人员综合素质的提升

首先要针对政工人员进行严格的选拔及核查,加强其综合素质教育及思想道德教育,加强政工人员日常工作的监督,保证基本工作的落实执行。其次,为政工人员提供更多接受培训教育的机会。邀请业内专家来院进行专业的培训讲作,引进国内党务教育的先进理论,加强政工干部社会主义核心价值观的教育。再次,组织政工干部去上级二甲或三甲医学进行学习进修,使其在新环境中发现自己的不足,吸收他人先进的工作经验及开放的工作理念,通过借鉴、对比、模仿不断总结适合自身需要的工作方法,不断提高工作效率及工作水平。最后,发挥先进员工的示范作用。每年选拔素质过硬、态度良好、工作效率高的政工人员进行物质奖励及精神奖励,在政工队伍中树立模范典型,发挥其辐射作用,促使其他政工人员不断规范自身的工作行为,提升综合素质及专业素质。

(二)完善思想政治教育机制

思想政治工作是政工工作的主要内容,日常工作中要不断提高思想政治工作的主动性,保证思想政治工作的超前性,才能从根本上保证政工工作的有效性、先进性。因此政工人员要加强与职工群众的沟通交流,及时了解其真实的思想动态,发现其思想状态有异常则要及时采取具有针对性的干预措施,以免思想问题进一步扩大,对职工的思想及心理健康产生影响。比如基层卫生院常见的思想问题就是职工抱怨工资待遇差,认为自身的工作价值与所得回报不平衡,职工长期处于这种不平衡的心理状态下工作,极易出现贪污腐败、以权谋私的问题。针对这一情况,要及时开展疏导工作,及时纠正错误心态。此外,还要加强职业道德的教育,使职工认识到医务人员的神圣使命,不断增强其责任心与服务意识,从而提高医院整体的服务质量。

(三)完善政工工作管理机制

没有规矩不成方圆,任何工作均要置于制度的框架下,才能保证日常工作行为有章可循、有法可依,政工工作也不例外。要不断完善政工工作管理机制,强化政工干部的工作职责,以医院整体的规章制度为依据,结合政工工作的实际情况不断创新体制,探索、改革全新的管理形式,真正做到按制度办事、按制度管事。首先,要制定可行、明确、具体的管理目标。将政工干部的工作目标纳入医院整体管理统一规划中,并进行年终考核、评价,以提高政工工作人员的工作积极性。其次,要建立健全激励机制,激发政工人员工作激情。科学有效的激励机制是提高政工干部工作积极性、主动性的主要策略,激励机制包括物质激励及精神激励,基层卫生院要进一步完善政工人员的工作考核评价机制,根据考核结果奖优罚差,将激励机制的作用落到实处。关心政工人员的政治待遇及经济待遇,及时发现其工作、生活上存在的困难,在工作上引导他们,在生活上帮助他们,体量基层政工人员工作的辛苦,给予其更多的重视、理解与关怀,充分激发其工作积极性。最后,建立良性互动机制。要建立政工人员与技术人员待遇平等机制。要建立政工软指标与技术硬指标公平考核和奖惩机制。

三、结语

总之,现阶段基层卫生院的政工工作存在诸多问题,比如政工人员素质较低、工作管理体系不完善等,在实际工作中,医院管理者要正视这些问题,重视政工队伍建设,加强对政工人员的思想理论教育和培训,合理的奖惩机制,鼓励政工队伍自觉提高自身思想政治素质,将政工队伍的作用充分发挥出来,促进医院的可持续发展。

(作者单位:江苏省常州市金坛区指前镇卫生院)

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