浅谈企业文化在企业发展中的作用

文/张家口卷烟厂有限责任公司 李倩

浅谈企业文化在企业发展中的作用

文/张家口卷烟厂有限责任公司 李倩

近年来，随着企业的不断发展，企业在认真总结传统管理经验的基础上，深刻地认识到要实现持续健康发展，必须转变观念，统一思想，以科学的管理理念为指导，建立卓越的企业文化，以文化的力量管理企业，凝智聚心，全面提升企业的核心竞争力。

企业发展；文化；行为规范；落地

一、深入挖掘文化底蕴，构建企业文化体系

企业的核心竞争力来源于持续不断的创新能力，而强大的创新能力则基于强势的企业文化。张家口卷烟厂有限责任公司（简称“张烟公司”）是个有着70多年历史的国有企业，有着深厚的文化底蕴和良好传统。近年来，张烟公司立足于夯实百年基业，坚持以“国家利益至上、消费者利益至上”的行业共同价值观为核心，以科学发展观为指导，以服务企业发展为宗旨，以文化宣贯为重点，以服务品牌为切入点，始终着眼于提高企业核心竞争力、着力于提高员工整体素质、着力于增强员工的凝聚力和向心力，积极推进符合自身特色的企业文化建设发展模式，构建文化体系，培育企业精神，规范企业行为，塑造企业形象，促进企业精神文明和物质文明“双丰收”，企业软实力明显增强。

二、立足文化落地，扎实推进企业文化建设

（一）切实加强“诚文化”宣贯工作。企业把“诚文化”建设作为“三大创新工程”之一扎实推进，认真做好企业文化理念的宣传普及等一系列的宣传教育和推行工作。近几年的企业文化建设工作中，在文化宣贯中，重点开展了新视觉运动、“文化学习月”，广泛征集了文化故事，大力开展员工岗位践行、公开承诺、班组文化创建等活动；积极鼓励员工进行技术革新活动，组织开展创新小发明、课题攻关、QC成果发布会；开展争创“企业文化建设星级示范单位”、主题征文、演讲等各种员工喜闻乐见的文化活动，促进员工对文化理念的思想认同和积极践行。

（二）深入抓好员工行为规范落实。员工行为规范是企业文化建设的一部分。企业通过开展“行为规范月”“礼仪学习月”等活动，认真落实员工行为规范“三大纪律、八项注意”，制作文化专题片在员工中进行播放，让广大员工明白自己应该做什么，怎样去做，注意仪容、仪表和自己的一言一行。通过员工行为规范长效机制的进一步落实，一个从被动执行到主动约束自己的转变过程得以实现。制定了员工行为规范长效管理机制，积极融入企业各项管理工作中，使员工逐步养成了自觉执行行为规范的习惯，为企业文化落地奠定了制度基础。

（三）全力打造企业标识管理系统。通过对企业环境标识系统、视觉引导标识系统等标识进行规范，将视觉识别元素与企业管理工作相融合，为员工创造了简明直观、可视性较强的目视管理环境，进一步强化了生产现场管理，提高了工作效率，提升了企业形象。

三、企业文化建设的几点体会

（一）加强组织领导是搞好企业文化的保证。企业“一把手”对企业文化的重视程度直接关系着文化工作的组织实施。作为企业的领导者，首先要提高认识，增强责任感，自觉承担起企业文化建设的责任，推动企业文化在公司的全面开展。

（二）坚持以人为本是搞好企业文化的切入点和着力点。在企业文化推行过程中，只有依靠广大员工群众积极主动地参与，才能搞好企业文化建设。企业始终以人为出发点和落脚点，一切以员工的利益出发，把关心关爱员工作为企业稳定的基石，赢得了员工对企业的忠诚，进一步实现了员工与企业思想同步、利益同向、发展同行，有效激发了员工的积极性、主动性和创造性。并以先进的文化塑造人、培养人、引导人和鼓舞人，为企业造就了一支高素质的员工队伍，使“诚文化”逐步成为激发员工智慧、激励员工成才、凝聚员工力量的有力助推器，为实现企业的可持续发展增添后劲、积蓄力量。

（三）搞好企业文化重在持之以恒。企业文化建设是一项长抓不懈的系统工程，不可能一蹴而就。只有做到持之以恒，春风化雨、润物无声，才能使企业价值观内化于心、固化于制、外化于形，推动企业的持续健康发展。

（四）搞好企业文化贵在实现“落地”。企业文化是落地的文化而不是墙上的文化。在“诚文化”推行过程中，着眼于内提素质、外塑形象，立足于文化强企、回报社会，将企业文化与精益管理、项目管理等重点工作相结合，与加强机关作风建设、强化劳动纪律相结合，与团队建设和创建学习型组织相结合，与促进员工成长、提高员工素质相结合，充分发挥员工的潜能，培养员工良好的职业道德和行为习惯，不断提高企业的知名度和美誉度，使广大员工在企业改革发展中做到思想同心、目标同向、行动同步。

文化管理是企业管理的最高境界。公司将努力探索和实践符合企业发展战略、遵循文化发展规律、体现以人为本、具有鲜明时代特征的企业文化建设新路子，学习其他企业的先进经验，加大企业文化建设力度，不断提高员工素质，不断提升公司管理水平和核心竞争力，全力推动企业的持续健康发展。

［1］欧阳新年.企业文化认知与塑造［J］.北京市经济管理干部学院学报，22003，（04）.

［2］周忠英.企业文化——未来企业的第一竞争力［J］.商业研究，2004，（03）.