文/江苏省仪征市广播电视台 王文钰
事业单位政工队伍素质提升策略及其能力培养探讨
文/江苏省仪征市广播电视台王文钰
迫于市场经济的压力,事业单位开始进行各方面的改革。然而,政工工作的推进速度却远远低于事业单位的其他各项工作。针对这个问题,笔者认为核心因素在于政工人员本身。消极的工作态度、创新意识薄弱、专业知识的陈旧以及工作思路的盲目性导致政工队伍整体素质的低下,文章就提高政工队伍素质建设和能力培养进行简要探析。
事业单位;政工队伍;素质提升
面对竞争日益激烈的经济市场,事业单位以及各种民营企业开始针对运营模式进行革新。然而政工建设却被众多公司忽视,导致政工建设与公司发展脱节,无法发挥其职能作用,继而衍生出各种新矛盾。实践证明,政工建设是实现大小型企业可持续发展的核心因素之一,然而只有政工队伍拥有较高的专业技能和职业素养,才能充分发挥其中坚力量,才能对公司的思想政治建设有所作为。
首先,当今事业单位依旧受到政工工作传统模式的影响,政工人员的工作方式墨守成规、循规蹈矩,毫无创新,导致工作效率低下。其次,某些公司的高层领导对政工建设的认知不够,认为政工建设可有可无,对公司发展起不到任何有效帮助。公司领导的忽视,导致政工部门人力、物力、财力的不足,从而影响到政工队伍素质的提高。另外,这种现象还会影响政工人员的工作积极性,工作被动,思想不稳定,岗位的流动率大大提高。最后,人资结构以及组织架构的不合理。新进的年轻政工人员将政工岗位视为跳板,锻炼成熟之后,便申请调岗,导致政工队伍老龄化现象严重。
作为公司思想层面工作的执行者,政工人员素质的高低直接体现出事业单位综合价值的高低。事业单位在谋求高额的经济利润时,也不能忽略口碑的建设,建立良好的社会信誉力与社会形象,即口碑营销,首先需要政工人员本身具有较高的专业素质。具体表现在以下几方面:较高的思想觉悟、优秀的道德素质和基本的计算机操作能力。较高的思想觉悟主要是为了保证公司的各项制度都能积极响应国家号召,沿着国家经济发展的总趋势而行;优秀的道德素质是为了给公司的其他员工做楷模,开展政工工作时进行强制灌输是不可取的,政工人员需要借助自身的品德和素质来熏陶其他同事,起到潜移默化的影响;至于计算机操作能力的要求,是为了适应当今社会的发展。如今的社会已经被信息科技充斥,各行各业都已经开始信息化管理、信息化运营,虽然政工工作的推进比较缓慢,然而对于智能代替人工这一必然趋势,政工人员务必需要掌握一些基本数字化技能。
(一)政治信仰和工作思路明确化。多数事业单位的政工工作犹如一团乱麻,虽然每个政工人员都在尽职尽责,然而却是各自为政,政工工作的各个环节缺乏交流,导致政工工作无法正常衔接继而脱节。另外,领导的不重视直接影响政工人员的工作积极性和工作态度,认为自己的工作可有可无,觉得即便自己的工作完成得再出色,也不会得到领导的认可。避免以上现象的发生,政工人员需要明确其工作思路和工作意义。政工工作直接关系到单位形象,甚至影响到国际民生,政工人员在工作过程需要保持高度的民族自豪感和责任感,而不是敷衍了事,自我否定。政工工作存在的目的是为了树立公司良好的企业形象和口碑,虽然不能为公司带来直接的经济利益,然而对于公司的可持续发展却影响甚大。工作思路方面,政工人员需考虑清楚如何高效、针对性开展政工工作。政工工作的开展需要贴合基层员工,真正了解员工的利益诉求以及思想动态,既传达了公司高层的某些重大政策决定又为其他工作的开展打下基础。
(二)提升政工人员的学习能力。正所谓“活到老,学到老”,政工人员也应该如此。政工工作推进缓慢的根本原因是政工队伍相关知识的滞后,对新知识有严重的排斥心理,认为自己当前掌握的知识技能已经足够。为了深化国家的群众教育路线,事业单位应定期对政工人员进行培训,鼓励其主动汲取新知识,促进其素质、知识、技能等各方面综合发展。另外,事业单位可以尝试宣讲教育,提高政工干部的进取意识、责任担当和服务意识,从根本上夯实群众基础,打造出积极向上的精气神,带出一支高水准、高水平、专业化的政工队伍。
(三)提升政工人员的创新意识。创新是社会文明进步的原始动力,也是各行各业的核心灵魂。政工人员应充分发挥其创新意识,带领事业单位走出旧时代,跨入新纪元。首先,在发展思路方面应有所创新。对上级领导的指示和思想进行深入理解,准确把控经济和政策的大体走向,综合整体与局部、个性与共性、下级和上级等各方面因素,明确工作思路、目标和任务,制定出贴合本单位可行的发展规划;其次,要摆脱传统政工工作的思维模式,突破条条框框的限制,摸索出符合当今社会发展的政工工作模式;最后,面对难题不要绕道而行,勇敢去克服它,不在乎个人的名利得失,做到无私无畏。
[1]韩跃欣.关于加强事业单位政工队伍建设的一些探讨[J].中小企业管理与科技,2015(3):148-148.
[2]郝俐.新时期事业单位政工队伍建设探析[J].决策与信息(中旬刊),2015(1):69-69.