专业私董会的价值何在？

日前，赛迪集团旗下中国市场情报中心（CCID）发布《2016年中国私董会行业深度研究报告》，这是中国首份私董会研究报告。究竟什么是私董会？私董会价值何在？中国私董会行业竞争格局如何？未来趋势怎样？

中小企业建董事会困难重重

科学决策一直是企业经营的难点所在，这也是现代企业经营制度中，董事会作用凸显的重要原因。国务院国资委副主任邵宁曾经指出，“一把手自己做决定，重大决策一个人说了算，风险非常大。个人掌握的信息、个人的判断力都是有限的，如果没有纠错机制，听不到不同的声音，出现决策失误很难避免。这些年央企出现的重大决策失误，几乎无一例外是这个原因。如果企业发展主要依赖于个人，这样的制度是不科学的，不利于企业长期稳定发展。”因此，2004年起，国资委就开始推行董事会试点，目标非常明确，就是解决企业的决策体制问题。

然而，对于中小企业而言，凭借一己之力组建董事会，不仅耗时较长，而且成本不菲，导致建立高效董事会困难重重。中国社科院公司治理研究中心2016年的最新研究成果显示，中国中小板和创业板上市公司董事会建设形式大于实质。社科院专家指出，“在国际上董事会多元化的浪潮下，中国上市公司需高瞻远瞩，未雨绸缪，加强董事会多元化。”

而私人董事会正是符合中小企业需求的一种更加经济的制度安排。报告指出，私董会的主要需求企业，定位在已过创业期、达到一定的规模的成长型企业，这类企业的年收入规模通常处于1000万-10亿元之间。这个阶段的企业，每犯一个错误，就会付出惨重代价，拖累企业增长。在这类企业不具备足够的资源来组建专业董事会时，私董会价值就得以充分体现。

私人董事会价值凸显

据了解，目前，国内私董会代表企业主要有五五私董会、伟事达（中国）、浙商私董会、领教工坊、外滩私董会、智慧云等等。

其中，会员固定是专业私董会与其他形式私董会的主要区分标准之一，只有固定的会员辅以持续的小组，才能保证小组成员能打破信任鸿沟，收获直接、坦诚并可以付诸实践的意见。而会员固定反映到品牌的竞争力上，即为会员续费率的高低。在会员续费率上，五五私董会会员续费率高达90%，显示出强大的品牌号召力与用户黏性，领教工坊为86%，伟事达（中国）为75%。

与会员固定类似，持续的小组也是专业私董会与其他形式私董会区分的重要标准之一，会员的平均存续时间是小组持续性的最直接反映，也是品牌经营底蕴的直观体现。在私董会行业会员平均续存时间上，五五私董会会员平均续存时间达到了7年，而领教工坊与伟事达（中国）则分别为4年与3年。

服务生态也是私董会重要考量的指标之一。报告表明，五五私董会的服务生态相对完善，提供了资本、培训、咨询、资源等服务；伟事达（中国）提供了一对一咨询、专家研讨会、全球网络社区等服务；领教工坊提供了城市体验会等服务。

总体来看，报告认为，五五私董会在行业内优势明显，无论是从会员续费率，会员数量，收费水平，还是平均会员存续时间和服务生态的角度分析，其都处于行业前列，领跑优势明显。伟事达（中国）、领教工坊则位列第二、第三。

私董会竞争进一步加剧

根据CCID统计，截至2015年，中国私董会行业规模已经达到50亿+人民币，具备独立影响。随着中国经济的发展，私董会需求会进一步释放，中小企业主的参与比例也将进一步增加。CCID预测，预计未来三年，中国私董会行业市场规模将在2016-2018年分别达到72.3亿、99.4亿、142.1亿元的规模。

不过，CCID认为，尽管私董会在中国的总体趋势向好，但也面临着一定的挑战。教练资源、完善的配套服务是其中的两个典型难点。私人董事会进入中国的时间尚短，模式未完全成熟，刚刚走出简单模仿阶段，还需一段时间培养和去泡沫，才能真正产生更大的影响力，成为中国企业家阶层的发动引擎。

在未来，中国私董会行业的竞争和淘汰将进一步加剧，留下来的将是那些本着专业精神，为企业交付真实价值的运营机构。专业私董会将成为中国私董会行业的中流砥柱，实现专业化基础上的综合化，引领未来。