浅谈公路建设施工质量管理问题

杨雷+杨伟鹏

摘 要：公路工程是我国重要的基础设施建设项目，随着城市化进程的不断加快，城市交通体系不断加强建设和完善，公路作为重要的交通建设项目，建设规模不断扩大，其施工质量受到建筑行业的高度重视。从目前情况来看，公路建设管理中还存在诸多质量问题，需要建设单位采取有效措施予以解决。本文简单分析了公路建设施工质量管理存在的问题，并重点探讨了相关的应对措施，以期为建设单位工作者提供一定参考。

关键词：公路;建设;施工质量

中图分类号： U655.1           文献标识码： A            文章编号： 1673-1069（2016）33-70-2

0  引言

随着经济的快速发展，我国的基础设施建设工程不断增加，公路建设项目作为一项重要的惠民工程，与人们的生活、生产活动息息相关，对于我国国民经济的发展发挥着重要的影响作用。近年来，公路交通压力日趋增加，对公路工程质量提出了更高的要求，为切实保障公路工程质量，就要加强公路建设的施工质量管理。在公路工程实际的建设施工管理中，施工现场较为复杂，涉及多种生产要素，使得施工质量和进度受到影响，这就需要施工单位针对施工管理中存在的质量问题，从人员、技术、设备、制度等多个方面加强控制与管理，提高公路建设质量，使得公路能够顺利投入运营，为社会经济发展提供交通保障。

1  公路建设施工质量管理存在的问题

1.1 施工设计不完善

施工设计是公路建设的重要组成部分，属于施工前的质量管理内容，现阶段，很多公路建设单位在设计阶段没有进行严格的把关，容易造成设计不科学、不完善的问题。设计人员没有对公路建设工程进行全面、系统的规划，导致设计方案不精确，甚至与施工实际情况相脱离，如果在公路施工过程中发现设计问题，进行设计方案调整和修改必然对施工进度和质量造成不利影响[1]。

1.2 施工质量管理体系不健全

现阶段，公路建设施工过程管理缺乏系统性，施工质量管理体系不健全，不能对施工各项工作进行统筹安排和有效控制，容易造成施工现场的混乱。公路建设单位对施工质量管理没有足够的重视，仍然采用落后的管理办法，导致施工质量管理和进度控制缺乏科学性、有效性。此外，一些建设单位在进行质量检测时，存在质量评价不客观的问题，难以全面把握影响施工质量的因素，使得施工人员在实际的操作中常常忽视质量控制问题。

1.3 建筑原料和设备质量不合格

建筑原料和设备是公路施工质量的根本保障，很多建设单位在原料和设备管理方面存在问题。现代建筑原料和设备市场产品质量参差不齐，一些供应商为谋取私利，常常以次充好，向建设单位提供质量不达标产品，而采购人员质量监管意识薄弱，没有对原料和设备质量进行严格把关，质量不合格的原料和设备投入施工中，对施工质量造成严重的安全隐患[2]。

1.4 监督审查不到位

在公路建设施工质量管理中，建设单位对监督审查职能认识不足，难以发挥其实际效用。建筑单位对施工方案的可行性分析不足，没有严格按照标准规范对施工图纸进行全面评判，容易造成施工方案不合理，施工操作不科学的问题。同时，工程竣工交接验收也是公路建设施工质量管理的重要环节，由于监督审查不到位，常常使得公路质量出现纰漏，难以正常投入运营，造成工程拖延问题。

2  公路建设施工质量管理的有效措施

2.1 做好施工前的设计工作

公路工程建设的关键环节就是做好施工前的设计工作，提高设计质量可以从以下几点入手：第一，加强对设计人员的专业素质培训，并组织整个设计团队到施工现场进行实际考察，从而确保设计方案与施工实际保持一致，提升整体设计水平，为公路建设施工奠定良好基础;第二，加强相关设计标准和规范的执行力度，结合施工路段将来的交通运营情况，严格按照公路的承载设计标准，对施工规划进行合理的安排，例如车流量较大或货车流通较多的公路，要加强承重能力方面的设计。

2.2 健全施工质量管理体系

公路建设单位要以国家相关的法律法规和建筑行业的施工质量管理标准为依据，建立健全施工质量管理体系，如图1。首先，建立工作责任制，将施工责任落实具体人员，针对不同的工作岗位，制定质量管理规范，调动全员参与施工质量管理[3];其次，建立相应的施工质量检查、监督和奖励机制，根据分项工程和施工技术的不同，确定施工质量监督和控制的重点，对于较严重质量问题，采取一定的惩罚措施，例如，扣除奖金等，以警醒其他施工人员，当然对于施工质量良好的工程，也要适当地进行奖励，从而激发施工人员的工作热情。此外，施工质量管理体系要明确规定整体工程、分项工程、施工技术、人员管理的相关标准和要求。

图1  公路建设施工质量管理体系

2.3 确保原料和设备的采购质量

公路建设单位要对原料和设备的采购工作进行严格把关，避免质量不合格的产品进入施工现场。公路工程采购部门要选择信誉良好的供应商合作，对原料和设备的相关合格证书进行严格的检查和登记，同时加强对原料和设备的施工全过程的质量监督和控制，保障原料和设备的质量能够满足施工设计方案的要求[4]。尤其是一些特殊的施工部位，更要严格按照设计标准和要求对施工材料进行科学的检测和鉴定，对于出现质量问题或者不满足施工要求的建筑原料和设备做出相应的退回处理，减少经济损失，并对供应商追究相应的责任，对规范建筑行业市场也有积极的作用。

2.4 加强监督审查工作

加强过程管理、提升监督审查职能是提高公路建设施工质量的重要策略。建设单位要建立专门的施工监督审查部门，加强对施工各个环节的质量控制，严格监督施工人员的技术交底工作，并针对施工中的特殊或隐患较多的部位提高技术管理重视程度。施工技术图纸是整个工程实施的重要参考，直接关系到整个工程能否顺利进行。建设单位要对施工图纸进行全面、细致的审核与检查，针对工程中存在的重点、难点问题，明确各项技术规划，确保整个施工技术图纸的可行性[5]。此外，建设单位还要检查加强竣工环节的质量控制，根据施工验收规范和质量检验评定标准，严格审查公路工程的施工程序，结合全面质量管理的思想和方法，明确质量管理目标和质量控制要点。

3  结束语

总而言之，随着城镇现代化的建设和发展，公路工程的建设受到社会各界的广泛关注，为有效提升公路建设质量，建设单位需要对施工中的质量管理问题进行深入分析，并结合公路施工特点，制定有效地应对措施，做好施工设计工作，健全施工质量管理体系，并加强材料和设备的质量控制以及施工监督审查，从而确保公路的顺利施工，促进社会经济的繁荣发展。

参 考 文 献

[1] 史宝洲.浅谈公路施工质量管理的有效措施[J].黑龙江交通科技，2011，08：228+230.

[2] 张燕云.浅谈公路工程的施工质量管理问题[J].科技展望，2016，11：13-14.

[3] 马昔贵.浅谈公路施工管理存在的问题及对策[J].黑龙江交通科技，2013，05：147+149.

[4] 陈川辉.浅谈公路施工质量管理的有效措施[J].中小企业管理与科技（下旬刊），2012，02：186-187.

[5] 乌志新.公路工程施工质量管理问题及对策研究[J].中外企业家，2013，19：79-80.