电视综艺节目的制作管理剖析

吕美华

摘 要 目前我国电视市场上存在的综艺节目种类不断增加，节目的数量也越来越庞大，在制作水平方面更是良莠不齐，这些综艺节目给人们快节奏的生活带来了许多乐趣，但是也存在一些管理方面的问题，需要不断地改进，从而更好地适应我国文化产业发展的趋势。文章主要从电视综艺节目存在的问题以及加强电视综艺节目制作管理的策略这两方面进行讨论。

关键词 电视综艺节目；基本概念；存在的问题；管理策略

中图分类号 G2 文献标识码 A 文章编号 2096-0360（2016）19-0066-03

我国的经济发展水平与经济结构不断优化，文化产业也随之崛起，尤其是在电视综艺节目方面表现突出，这类节目的制作与管理逐渐产业化、市场化，在灵活度方面也逐渐提高，商业色彩也越来越浓重，但是综艺类的娱乐节目凭借自身的综合性、与观众的互动性以及活泼、搞笑等特征，在激烈的竞争中脱颖而出，受到各个年龄段观众的喜爱与支持。但是与欧美、日韩等国家相比，我国的综艺节目，存在起步相对较晚的劣势，在制作技术以及整体效果等方面，都存在着巨大的差距，而电视综艺节目的制作质量和呈现出来的节目效果主要是由制作管理水平决定的，综艺节目的制作需要适应文化产业的发展方向，所以在社会主义市场经济的发展背景下，越来越多的知名电视台都开始采纳项目管理技术，将电视综艺节目的制作推向产业化管理的渠道。本文主要将从目前我国的电视综艺节目存在的问题以及需要改变的管理策略进行分析。

1 电视综艺节目制片人与项目管理基本概念分析

1.1 电视综艺节目制片人的概念

电视综艺节目制片人是指整个综艺项目的总负责人，管理整个综艺节目的制作，具有监督管理和制定规章制度的权利。从项目策划的完善、嘉宾以及观众的挑选、节目的录制、资金周转、拍摄剪辑和后期的审查播出等各方面进行组织和安排，在整个制作过程中，各个环节出现问题，都需要制片人进行调整和解决，制片人从一定角度上看相当于经济组织里的董事长和电视台的代言人，需要对节目制作过程中所有的工作负责任，所以电视综艺节目制片人的综合素质对于节目的制作质量和水平有着直接的影响。

1.2 项目管理的概念

项目管理是指把既定的某一个项目作为管理研究的目标，运用专业系统的管理理论来对整个项目进行细致的调查和研究，根据具体的内容对相对应的管理部门进行任务的分配，从而更有序地实施管理方案，更加有计划、有组织、有指导、有控制的进行管理，充分实现资源的优化配置，综合调动各方面的力量，实现动态化管理，提高整个团队协调能力，最终达到相关项目利益人的收入预期，实现投资的实际经济目标。

2 目前我国电视综艺节目存在的问题

2.1 电视综艺节目存在一定的虚假性

目前我国的一些综艺节目中存在一定的虚假性，甚至部分节目是以作秀的形式来吸引观众从而获得更高的收视率。比如一系列的相亲节目中，一部分男女嘉宾以颜值高、有个性等特点被招聘到节目中，以假装相亲的形式来渲染节目效果，扩大节目知名度。除此之外，一些企业管理者组成的招聘节目，以招聘人才为噱头进行企业宣传活动，其中一些应聘者不乏为演员，以应聘者的身份去参加，为企业提供更大的平台去做广告，提高企业的知名度和社会影响力。目前我国一些户外运动竞技类的综艺节目中也存在设定剧本、安排比赛结果等现象，存在故意捧嘉宾的嫌疑，为给观众展示某嘉宾更完美的形象而进行一些特意的安排，或是在节目后期进行专门的剪辑，类似穿帮的镜头也时而被网友吐槽，例如：林心如作为《奔跑吧兄弟》的节目嘉宾时，远镜头显示她在背后偷袭鹿晗，用右手撕名牌，但是近镜头却换成了左手，这让许多粉丝唏嘘不已，所以虚假性是我国综艺电视节目中存在的比较突出也比较普遍的问题。

2.2 只注重节目效果，忽略内容

综艺节目中存在许多话题讨论环节或是嘉宾访问的部分，对明星的隐私信息进行揭秘以获得更高的关注度和收视率，节目中的对话大多以玩笑、调侃的形式进行，谈话内容空洞、无味，缺乏一定的内涵。许多节目的主持风格以嘉宾的身份和地位来确定，对于比较火，粉丝数量众多的明星，主持人大部分言辞以“捧”为主，进行各方位地夸奖，而对于刚出道或是不太火的嘉宾，主持人以吐槽、起哄为主，以“肉麻”“毒舌”为个性的主持人很多时候基本忽略嘉宾的感受，自己在轻松、吐槽的氛围中洋洋得意，忽视对别人的基本尊重，让一些嘉宾略显尴尬和不安，这类为了炒作节目效果的方式会对一些分辨能力较差的青少年产生不良的影响，让他们误以为“毒舌”是一种正确的行为，引导他们的价值观走向歧途。

2.3 数量众多，浪费资源

从电视这一市场行情上看，综艺节目已经开始呈现泛滥的趋势，使得市场竞争更加激烈，类似的节目层出不穷，相亲类的节目就有许多档，例如《非诚勿扰》《我们约会吧》《爱情连连看》《窈窕蜀女》《百里挑一》《非常完美》等，各个电视台都想通过综艺节目来吸引观众，最终形成综艺节目数量剧增的情况，这就使得各个节目之间的直接竞争难度提高，而同类节目大都在周末的黄金时段播出，观众对于节目的信赖程度以及欣赏角度都存在差别，因此造成类似节目的收视率更加没有保障，对于低收视率的电视台来说，制作这类节目就会出现浪费资源的情况，所以，综艺节目数量众多，资源浪费的情况也是目前我国电视行业亟待解决的问题。

2.4 大同小异，缺乏新意

放眼国内相对比较火爆的综艺节目，大部分属于引进的节目，购买版权，比如《爸爸去哪儿》《中国好声音》《奔跑吧兄弟》等，从一定程度上我国的综艺节目缺乏一定的创新精神。另外一些节目在创新的过程中换汤不换药，在一些节目的基础上加入各种不同的元素，使得整个节目呈现出一种“面目全非”的感觉，违背了最初节目制作的初衷和目的，这种现象也是目前电视综艺节目存在的另一大隐患。

3 加强电视综艺节目制作管理的策略

3.1 重视创新管理

国内的许多电视综艺都是模仿韩国综艺节目或是引进国外相对比较火的节目版权，使得电视综艺节目都存在一定的相似性，大同小异，这也让观众产生审美疲劳的感觉，所以，在电视综艺节目制作管理中需要进行创新管理，从节目的选材方面入手，进行相对比较新颖的节目模式，给观众带来耳目一新的感受，从而能在激烈的竞争中脱颖而出。在选择节目题材的过程中可以借助网络平台进行征集，集思广益，为节目的创新制作提供更多的灵感，也让节目制作的题材更加具有市场性、从众性。从嘉宾选择上也需要跳出高颜值、高人气等模式，选择一些具有特点、更加接地气的嘉宾，让节目更加地亲民，让更多的观众找到更强的认同感，从而提高收视率和整个节目的人气。从节目内容上进行创新，目前的户外竞技节目深受各个年龄段观众的喜欢，但是各个节目之间存在很多的共同点，所以在综艺节目创新管理方面需要对竞技内容、规则以及其他细节部分进行创新管理，从而更好地实现节目的脱胎换骨，为更多观众带来新鲜感。创新管理是电视节目长久存在的必然要求。

3.2 规范财务管理

财务管理是企业管理的重要组成部分，对于企业的经济利益有着直接的影响。电视节目制作也需要对财务进行更加规范的管理和安排，而电视节目制作的财务管理活动却存在明显差别，需要将经济效益与社会效益结合在一起。电视台的综艺节目不在数量多，而是在于质量精良，在对节目进行资金投入时，需要严谨考察这一节目的发展前景，对综艺节目进行整体的调控，将财力集中在相对具有优势的项目中，实现财务管理的监督作用。节目制作的前期策划、生产拍摄以及后期制作等活动的经济预算活动需要进行确切的数额，以保证经济效益。同时，在制作过程中需，要更大程度地顾及社会利益的扩大、社会影响力的提高，比如进行一些爱心捐赠活动、扶贫计划以及具有社会意义的活动，将财务分配的比例进行更合理地分配，从而更好地规范财务管理，为电视综艺节目的制作管理提供更多优势。

3.3 优化剪辑管理

剪辑属于节目后期制作的重要内容，是整个节目制作的最终环节，但是对于整个节目的最终效果有着直接的影响，承担着节目质量的好坏的责任，所以在综艺节目制作管理中需要不断优化剪辑管理的内容，保证节目的制作水准。剪辑工作的安排不仅需要专业素质较高的技术人员，同时更需要具有创新精神、具有耐心和对艺术十分敏感的人来担任这一工作，将每一帧、每一句画外音、每一个配乐音符进行仔细推敲和检查，既要注重网络用语的先进性，同时也要加入传统文化知识的元素，更应该注意字幕对于文化传播的重要意义，尽可能将相关的文化知识进行普及，充分发挥电视的传播效用。在优化剪辑管理的过程中，需要广纳贤士，综合不同方面的人才进行制作。同时也要注重技术人员、拍摄人员的培训、深造工作，让他们与最先进的技术和制作团队进行学习，更好地激发自己的动力，提高工作人员的主观能动性，为制作出更多优秀作品奠定坚实的基础。

3.4 注重资源整合

我国目前电视行业存在的综艺节目不胜枚举，各个省市地方台甚至中央台，都纷纷开始加入综艺节目的制作，以此证明自身的实力。各个电视台存在资源浪费的现象，虽然不同节目之间存在一定的竞争关系，但是合作也是目前经济社会存在的必然关系，在节目制作与管理的过程中也应该注重资源的整合，在合作的基础上实现资源最大程度上的优化配置，调动起各个方面的力量，对某一节目进行制作和管理，以保证节目的质量和整体的制作水平，比如与其他网络平台合作提高知名度、通过现有的资源平台进行节目的宣传，同时，也可以邀请一些具有知名度的“网红”作为节目嘉宾，降低制作成本。资源整合能够帮助电视台实现综艺节目存在持久性、长远性的目标，以有涵养、有内容、制作精良等特征来延长综艺节目的寿命。

4 结论

电视综艺节目的制作管理是目前电视台十分重视的工作部分，对于提高收视率和影响力都具有重要效用。本文提出了当前综艺节目发展存在的问题，比如存在一定的虚假性、只注重节目效果，忽略内容、数量众多，浪费资源以及大同小异，缺乏创新等等，更深层次地剖析了社会主义市场经济下，节目组的运行与企业相似，需要运用一定的管理知识和理论进行指导，以保证更顺利地取得经济效益。在吸引广告商的同时，电视综艺节目的制片人更要兼顾节目的社会影响力以及社会价值，注重电视行业在我国文化行业中发挥的重要作用，更积极地应对电视行业的发展前景。在本文的后半部分为节目组的综艺节目制作管理提出了有效的措施，在未来的综艺节目发展过程中，只有重视创新、规范财务管理、优化剪辑管理进行资源的整合才能真正提高综艺节目的制作水平和质量，为促进我国的文化产业发展提供更大的动力。

参考文献

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