BIM技术在工程造价精细化管理中的应用研究

郭俊雄，林洁，韩玉麒，李希然，刘继明

（1重庆建筑工程职业学院，重庆400072；2中冶赛迪工程技术股份有限公司，重庆401120）

BIM技术在工程造价精细化管理中的应用研究

郭俊雄1，林洁1，韩玉麒1，李希然1，刘继明2

（1重庆建筑工程职业学院，重庆400072；2中冶赛迪工程技术股份有限公司，重庆401120）

工程建设行业面临着高投入、低利润、生产要素成本上升等局面，工程造价精细化管理变得越来越重要，工程量清单计价在提升工程造价精细化管理水平的同时，还面临着信息共享、信息处理等方面的问题，基于BIM模型构建的信息平台可以很好地解决这些问题。

BIM；工程造价；精细化管理

基金论文：该论文为重庆市建设科技计划项目2015年重大课题“装配式住宅建设关键技术研究集成与示范”（项目编号：城科字2015第（0-1）号）论文之一。

随着国民经济的发展，工程建设行业也取得了长足发展，但同时也面临着高投入、低利润、生产要素成本上升等局面，因此，工程造价管理作为工程项目管理的三大对象之一，成为制约工程建设行业发展的重要方面。

工程造价管理经历了全要素造价管理到全过程造价管理乃至全寿命周期造价管理模式的发展历程，每一种管理模式无不强调造价管理中的各要素、各环节对造价管理水平的影响。精细化管理理论在各行业得到了广泛的应用，工程量清单计价在一定程度上实现了工程造价精细化管理，但是在具体实施过程中，还会面临信息共享、信息处理等方面的问题，基于BIM模型构建的信息平台可以很好地解决这些问题，因此，BIM技术对工程造价的精细化管理具有非常重要的现实意义。

1　工程造价精细化管理存在的问题

1.1工程造价精细化管理的内容

工程造价精细化管理是以精、准、细、严为基本原则，提升现有造价管理过程中对造价预测、计划、控制、核算过程的精细化程度，实现由粗放型管理向集约化管理转变，从传统经验型的管理向科学化管理转变，确保工程造价管理落到细处和实处，全面提高业主的工程投资效益和施工企业的利润目标［1］。

目前，我国的基本建设项目分为五个阶段，各阶段编制的工程造价文件主要包括：投资估算、设计概算、修正设计概算、施工图预算、承发包合同价、工程结算和竣工决算，也就是工程造价需要多次进行，逐步深化、逐步细化、逐步接近实际造价，并且每一阶段的造价文件并不是独立编制，而是紧密关联的，后一阶段编制的造价文件必须受前一阶段造价文件的限制，但是在实际工作过程中，结算超预算，预算超概算，概算超估算的“三超”问题依然非常突出，成为制约我国工程造价行业健康发展的一个重要方面，因此，工程造价精细化管理是避免“三超”问题的重要途径之一。

在控制造价的过程中，每个阶段的工程参与主体不同，并且每阶段精细化管理的主要内容也不相同，如图1［2］所示。

图1　工程造价各阶段管理内容

1.2工程造价精细化管理中存在的问题

由于工程项目生命周期都较长，在整个生命周期内工程参与主体又较多，因此，工程造价的精细化管理存在如下几个问题。

1.2.1前期预测造价的准确性有待提高

在工程项目的前期，如决策阶段，因业主可以提供的拟建项目的专业信息较少，并且没有项目的虚拟模型［2］，因此，编制投资估算的造价人员对项目的理解程度较低，只能使用已完类似工程的造价信息或者利用一些相关指标进行估算，而各地造价信息网站发布的经济指标存在项目覆盖面小、发布时间滞后、指标种类不全等问题，无法为投资估算的编制提供全面可靠的支持［3］，以指标为基础编制的投资估算准确性较低。

1.2.2信息处理速度低效迟缓

目前，我国处于定额计价和清单计价并行的阶段，交易过程中及交易之后主要利用工程量清单计价，业主在编制工程量清单的过程中，由于清单项目较多，并且清单中需要提供的工程信息较多，极易出现错误和失误，目前，主要是人工处理数据，工程量计算速度较慢，准确性也不能保证。

在实际施工工程中，施工现场情况复杂，信息不透明，造成建设单位成本控制困难，进度难以精确控制，进度款支付依据不清，全过程信息收集不完整，信息处理程度不高，工程造价精细化管理过程低效迟缓。

1.2.3工程参与主体之间难以实现信息共享

工程项目的寿命周期都较长，每一阶段编制和管理造价文件的工程参与主体不同，每个主体使用的造价软件不尽相同，而且每个主体都是按照方便自身的方式储存造价信息，因此，每个阶段都造成不同程度的造价信息传递失真，各阶段参与主体必须重复收集、处理和更新信息，而且前一阶段的错误信息得不到及时修正，各阶段信息传递的失真加大了各环节工程造价精细化管理的工作量，工作效率降低，而且各阶段的参与主体得到信息的成本大幅度提高。

1.2.4工程造价信息保存方式陈旧

目前，多数企业的已完工程历史数据多数是以纸质文件、word文本等格式存档，以这种方式储存的工程造价信息难以通过关联性计算分析对比实现从基础数据到有效信息的提炼，进而获得对拟建工程有价值的造价指标的目的［4］。

图2　应用BIM前后信息交互对比图

2　BIM技术在工程造价精细化管理中的应用前景

BIM（Building Information Modeling，建筑信息模型），被业内人士誉为继CAD之后的建筑业第二次技术变革，BIM技术在三维模型的基础上添加包括造价信息在内的项目其他信息，形成集成项目建设全寿命周期的相关信息模型，并以该模型为基础，实现信息交互，协同工作［5］，而基于项目全寿命周期的信息交互是项目造价精细化管理得以实现的基础。

2.1BIM在工程造价精细化管理中的意义

2.1.1基于BIM的信息表达直观高效

BIM具有可视化特点，可以达到“所见即所得”的目的。利用BIM建立的工程模型是3D效果图，和传统的CAD图相比更直观，利用BIM模型可以将设计方的设计内容准确表达，建设方也可以准确表达预期的设计要求，降低设计变更的风险。

2.1.2基于BIM的信息处理高效准确

BIM模型中的构件，可以包含多种属性信息，包括构建类型、构件规格以及材料价格等，并可以将已完工程信息、定额信息、市场价格信息导入到模型中，BIM具有参数化特点，项目的信息都可以实现同步更新，并在抽取相应信息的基础上形成造价文件，使得投资估算、设计概算、施工图预算的编制更简单准确。

2.1.3基于BIM的信息传递真实完整

利用BIM模型，可以将已完工程各阶段的相关造价指标进行详细、准确的分析和抽取，形成电子资料，方便储存和共享。已完工程的造价指标、含量指标对类似拟建工程的投资估算的编制具有非常重要的意义。

2.1.4基于BIM的信息交互高效便捷

基于BIM模型聚集信息，形成项目的信息平台，并将信息供工程参与主体的每一方所用，打破信息孤岛，是BIM技术最重要的特点。BIM技术将无序、低效的信息交互变得有序、高效，如图2所示。

2.2基于BIM的各阶段工程造价精细化管理措施

2.2.1基于BIM的项目决策阶段的工程造价精细化管理

BIM模型具有可视化、参数化的特点，它既可以通过新建的方式获得，也可以通过将已完工程的模型进行修改后获得。在工程项目的决策阶段，建设方就可以对已完工程模型进行修改，并利用BIM模型的3D空间设计、建筑漫游等功能发现不必要的构件和缺少的必要构件，对不必要构件进行剔除并添加必要构件，得到拟建项目的虚拟模型，造价人员以该虚拟模型为基础编制投资估算，可以提高投资估算的准确性，从而为建设单位的科学决策提供依据，使投资估算真正成为建设项目投资的最高限额，降低概算超估算的可能。

2.2.2基于BIM的项目设计阶段的工程造价精细化管理

在设计阶段，项目设计方一般是分专业设计，在传统的二维设计模式下没有行之有效的方法解决各专业之间的协调问题，这些问题在施工阶段逐渐暴露出来，造成多次停工、返工，多次设计变更使得项目工期一拖再拖，给施工方造成很大的麻烦，同时也使得建设方的建造成本增加。如果各专业利用BIM技术建立模型，就可以将模型导入软件进行碰撞检测，检测结果将直观地反映出建筑、给排水、结构、机电、消防等不同专业在三维上的碰撞冲突，这样就可以从源头上减少施工过程中由于专业间冲突引起的设计变更，真正实现各专业之间协同工作，降低结算超预算的概率。

2.2.3基于BIM的项目招投标阶段的工程造价精细化管理

在项目招投标阶段，时间比较紧迫，招标人利用二维图纸计算工程量，因设计图纸无法密切配合而使思维受限，并且经历多次设计构想转换甚至范围变更后，很容易出现设计图纸与工程量计算结果不一致或遗漏计算的问题，如果利用BIM模型的提取工程量功能就可以快速计算工程量，形成较准确的工程量清单，提高信息处理速度，建设单位在编制招标控制价时就可以将更多的精力进行询价和工料分析，提高综合单价的合理性，以保证招标控制价的有效性。

投标人在投标报价时，在技术标方面，可以利用BIM模型制作施工方案动画，合理确定工期，并且提高技术方案的表现力，增加技术标的得分，在商务标方面，可以利用BIM模型精算工程量，减少计算工程量时间的同时，发现招标方招标工程量清单的错误和问题，发现图纸的问题和错误，进而将有限的时间应用在询价及报价策略的研究上，提高投标报价的合理性。

2.2.4基于BIM的项目施工阶段的工程造价精细化管理

在施工阶段，承包商利用BIM模型的可视化特点，建立方案模拟，模拟方案施工过程，找到可能存在的问题，达到可视化的技术交底，并且可以按节点要求提出材料需用量，精细化控制每个区域每个楼层的材料用量，避免材料二次搬运造成的浪费和费用增加。在具体实施过程中，采集现场数据，建立现场质量缺陷、安全风险、文明施工等数据资料，与BIM模型即时关联。

基于BIM模型的工程计量，可以按照任一施工面将原BIM模型进行拆分，进而汇总得到相应工程量，建设方不需要再花费时间复核工程量，因此，建设方与承包商就可以快速准确核实已完工程量，然后调取BIM数据库中的价格信息，快速汇总出相应的工程进度款。这样使得施工阶段的工程进度款的管理更简单高效。

BIM模型具有参数化的特点，如果在施工过程中出现设计变更，模型具有联动性，即可以在保持原有各部分之间关系的同时，自动更新关联数据，可以有效避免相关内容不能及时更新或不完整导致的工程造价重复或遗漏。利用BIM模型进行工程设计变更，可以实现几乎实时动态、准确、完整的工程信息模型，实现高效协同和共享。

2.2.5基于BIM的项目竣工阶段的工程造价精细化管理

利用BIM模型进行工程结算，可以在BIM信息平台中快速追溯在施工过程中的签证、变更等资料，实现结算工程量、造价的准确快速统计，提高结算效率的同时，降低承发包双方在结算过程中的冲突，并且施工企业可以利用BIM模型进行多算对比，分析项目的盈亏情况。

3　结语

工程造价的精细化管理是控制“三超”问题的有效途径，工程量清单计价与定额计价相比，已经在一定程度上实现了工程造价的精细化管理，但还是面临着前期预测造价的准确性有待提高、信息处理速度低效迟缓、工程参与主体之间难以实现信息共享、工程造价信息保存方式陈旧等问题，基于BIM的信息表达直观高效、信息处理高效准确、信息传递真实完整、信息交互高效便捷，BIM技术可以有效提高工程造价的信息化管理水平，可以解决工程造价精细化管理中遇到的难题。

［1］尹贻林.工程造价管理相关知识［M］.中国计划出版社，2009：150．

［2］纪博雅，金占勇，戚振强.基于BIM的工程造价精细化管理研究［J］.北京建筑工程学院学报，2013（12）：76-80.

［3］杜超.对工程造价信息管理的思考与建议［J］.建筑经济，2012（12）：45-47.

［4］朱芳琳.基于BIM技术的工程造价精细化管理研究［D］.成都：西华大学，2015．

［5］何关培.BIM总论［M］.中国建筑工业出版社，2011：29．

责任编辑：孙苏，李红

Application Study of BIM Technology in RefinedManagementof ProjectCost

Engineering construction industry is faced with the situation of high investment，low profit，rising production costand so on，and the refined management of project cost becomes increasingly important.Valuation w ith bill quantity improves the refined management of project cost，but is also faced w ith other problems，such asinformation sharing and information processing etc.，which could be resolved through the information platform established based on a BIM model.

BIM；projectcost；refinedmanagement

TU 723.3；TU 17

A

1671-9107（2016）08-0010-03

10.3969/j.issn.1671-9107.2016.08.010

2016-07-06

郭俊雄（1984-），女，山西大同人，研究生，讲师，主要研究方向为BIM应用及管理。