十年坚守施工一线

文 / 图 王建忠

十年坚守施工一线

文 / 图 王建忠

自1988年到北京建工集团四建公司工作以来，张进红始终坚守在施工一线，连续十年带领团队开拓京外区域市场。他从一名合同工逐步成长为一名企业中层管理干部，每一个岗位的变化，都离不开他那勇往直前的“拼劲儿”。

“抛家舍业，远离家人，连续10年奋战在京外。可我抬起头，看着皮山农场棚户区改造工程已经建成为塔克拉玛干大沙漠南缘的标志性建筑群的时候，我觉得付出的再多也值得。”张进红自豪地说。参加工作27年来，他传承鲁班薪火，建造时代精品，扎实奋战在建设一线，用智慧和汗水浇灌出了一座座美丽的城市地标建筑。

十年战京外

1988年春寒料峭，农民工张进红背着一个铺盖卷，从河北阜平来到北京建工集团参加工作。从混凝土工到班组长、主管工长、项目部生产经理，再到今天成长为集团新疆区域分公司经理、四建公司总经理助理，他取得的这些成就不仅得益于集团公司“建楼育人”的企业宗旨，更离不开他那勇往直前的“拼劲儿”。

2005年，张进红被任命为天津远洋天地项目部经理，他这一出京就是10年。期间他先后承担了天津远洋新天地、北京市对口援建和田等80余万平方米的施工任务，共创出安全文明工地4个，省部级质量奖5项，科技成果3项。

2009年，张进红带队进入海南市场，负责四建公司在海南承接的第一项工程——14万平方米的新海航大厦工程。这项工程原施工方由于工程造价和工期原因直接退场，只留下一个四处透水的基础坑，施工难度极大、工期极紧、质量目标极高。面对挑战，张进红没有退缩，最终仅用18个月就完成了包括高级装修、市政配套等在内的全部工程。项目顺利完工后，不仅获得了甲方的奖励，同时还获得了鲁班奖。

大漠斗风沙

2011年9月，张进红连同项目部一同被派往新疆和田参加援疆。从风景宜人的海南岛到风沙肆虐的和田，面对环境的强烈反差，张进红义无反顾，不辱使命地完成了组织交给的任务。

工作中，张进红开展“四集中”管理，从每道工序中寻找突破点，降本增效，一举扭转了亏损的局面；施工中，他敢打硬仗，善打硬仗，共计承建了16项援疆交钥匙工程，总建筑面积达30多万平方米，占到集团援建总数的62%；为提振员工士气，他还提出“万里援疆要讲政治、民族地区要讲团结、条件艰苦要讲奉献、团队建设要讲党性、快速施工要讲科学、满意交楼要塑精品”的六要作风，稳扎稳打的开展工作。科学的管理加上拼搏的团队使得四建援疆工程建设顺利推进。

开疆拓土行

采访张进红，约了五六次，不是在新疆和田援建工地，就是在西安金融中心现场。四建的同志告诉记者说，张进红，基本上都是奔走在开疆拓土的路上。

自打从海南到新疆和田接手援建任务后，张进红几乎“长”在了和田，他同现场的管理人员同吃同住同劳动。“我也是习惯了外地生活，出京到现在已经10年，细想起来，还真是没怎么着家。”提起外地施工，张进红掰着手指头说：“我结婚26年，满打满算在家里也没待上一年时间。”

开疆拓土干外地工程的确辛苦，但张进红有一件事感到特别骄傲，那就是和张进红最早开始在海南打拼的54个人全盘去了新疆后，到目前为止，五年时间没有一个人溜号。他所带领的团队不仅完成了百余万平方米的工程建设，而且还培养出了3名项目部主任工程师，4名商务经理，5名项目副经理，只有铁样的团队才能干出钢一样的工程。

忙碌已经成为张进红的专属名词，奔走在开疆拓土的路上更成为张进红的生活常态。

编辑 / 王海霞