造船企业会计财务管理信息化发展

2016-11-10 03:16文/房
财会学习 2016年19期
关键词:造船企业财务财务

文/房 丽



造船企业会计财务管理信息化发展

文/房丽

信息化发展是造船企业会计财务管理的必然取向,造船企业要树立以信息化发展为基本内涵的现代财务管理观,不断优化企业信息化财务管理模式,服务于企业发展,做好信息化财务管理的信息系统建设,加速基于信息化发展的财务管理人才队伍建设,提升企业市场竞争力。

造船企业; 财务管理; 信息化

社会发展进入信息化时代,信息化对社会各个领域都产生了深远的影响。造船企业要获得持续的、健康发展,必须要顺应时代的要求,提升造船企业财务管理的信息化水平,提升造船企业的市场竞争力。

一、造船企业财务管理信息化内涵

财务管理信息化是指在企业财务管理中借助信息技术手段,优化企业财务管理的新型财务管理模式。财务管理信息化模式下,企业财务管理将继续发挥传统财务管理的优势,并且将传统财务管理与信息技术相结合,发挥信息技术手段在财务管理中的优势,优化造船企业财务管理程序,有效整合财务管理资源,最大程度地发挥财务管理对造船企业发展的促进作用,确保企业各项活动的正常开展,协调并处理好内外部财务关系,促进企业财务管理目标的达成。

造船企业财务管理信息化将实行财务管理信息系统自动管控与权限管控两种模式,将有助于改变造船企业传统财务管理分散管理模式,提升造船企业财务管理的权利集中度,确保造船企业财务信息的真实性与可信度,为造船企业的发展提供准确的财务数据,为造船企业的发展决策服务。

二、造船企业财务管理信息化发展

信息时代,造船企业必须要积极探索顺应信息时代发展的财务管理信息化发展路径,提升财务管理的信息化水平,提升财务管理水平。

(一)树立以信息化为基本内涵的现代财务管理观

随着经济全球化发展加速与信息技术的快速发展,财务管理的内涵不断丰富,管理模式不断创新。造船企业必须要顺应信息时代发展的要求,改变传统的财务管理理念,树立以信息化为基本内涵的现代财务管理观。

现代财务管理观要求企业财务管理以信息技术为抓手,凸显财务管理在企业管理中的核心价值。造船企业财务管理在信息技术手段的支撑下,将进一步推动产销链条的融合度,帮助企业分析企业成本管控不成熟的地方,为造船企业优化成本、优化企业管理流程等提供服务。

造船企业要借助信息技术手段加强财务信息整合度。企业的财务信息从一定程度上折射出企业的发展现状与管理水平,造船企业财务管理要通过运用信息技术手段,通过分析对手财务信息,发现对手企业竞争中的优势与劣势,通过信息整合为企业战略调整与优化提供财务信息支持,提升企业竞争的针对性。

(二)构建服务企业发展的信息化财务管理模式

造船企业财务管理信息化发展必须要建立与之相适应的财务管理模式,加速企业财务资源的整合,优化企业资源供需链。

首先,发扬传统财务管理模式的优势。造船企业财务管理信息化发展并不是对传统财务管理模式的全盘否定,造船企业财务管理的信息化发展要继承并发扬传统财务管理的传统优势与先进经验,通过传统优势与信息化发展的有机融合,优化造船企业财务管理模式,构建服务于造船企业发展的信息化财务管理模式。

其次,构建高效信息化财务管理模式。财务管理的信息化发展最终目标在于通过提升企业财务管理信息化水平,提升造船企业财务管理效率。因此,造船企业财务管理信息化发展要以服务企业发展为宗旨,以高效为追求,借助信息技术手段,打造高效财务管理模式,着重实现几个转变:从局部到整体的转变,提升宏观财务管控水平;从分散向集中转变,提升企业财务管理运行效率;从实时到远程管控,提升管理现代化水平。

(三)做好信息化财务管理的信息系统建设

造船企业财务信息化发展需要建立一套信息化管理系统,为造船企业信息化管理提供硬件与技术支撑。造船企业财务管理信息系统建设,要建立一套标准的信息编码体系,符合行业标准与国标,以便进行财务信息交互;要加强信息系统技术管控,确保造船企业财务管理信息的安全性;要建立相关的制度,规范信息系统操作;要及时进行系统维护与软件更新,信息系统的高效性能发挥需要相关技术与软件作为支撑,才能确保发挥其做大价值。

(四)加速基于信息化发展的财务管理人才队伍建设

造船企业财务管理信息化发展离不开人的素质提升,造船企业要加速基于信息化发展的财务管理人才队伍建设。

首先,造船企业要加强对财务人员的培训,提升财务人员信息化素养。造船企业要根据信息时代特点与要求,并结合财务管理信息化发展的需要,开展专项培训,完善财务管理人员的信息化知能结构,以使用财务信息化管理需要,要不断优化财务管理培训方式,提升财务管理培训的实效性。

其次,造船企业要积极拓展管理人才队伍建设路径。除了培训外,造船企业要通过援引、代培等形式优化财务管理人才队伍建设。造船企业要根据企业发展的实际与财务管理信息化发展的需要,适当地引进人才,发挥优质人才的辐射作用;还可以采取与院校联合的形式,通过产学研一体化,培养造船企业所需的财务信息化管理人才。

总之,造船企业财务管理必须要提升财务管理的信息化水平,建立较为先进的现代财务管理体系,提升企业财务管理水平,提升造船企业的市场竞争力,促进造船企业可持续发展。

[1]曹冬梅.浅析财务管理信息化建设[J].东方企业文化,2015(17):45.

[2]李英志.浅谈企业财务管理信息化建设[J].企业研究,2014(02):67-68.

(作者单位:中远船务工程集团有限公司)

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