新形势下煤田地质企业思想政治工作改进策略分析

2016-11-04 10:56:32
经营者 2016年13期
关键词:煤田职工转型

毕 炜

新形势下煤田地质企业思想政治工作改进策略分析

毕 炜

新经济形式下,煤田地质企业的生产、经营方式都受到很大冲击,推动着企业不断进行整合重组、减员增效,以实现企业战略的稳步发展。在这一背景下,煤田地质企业的职工思想也受到很大影响,为此,本文分析了煤田地质企业职工思想现状,以此提出改进企业职工思想政治工作的有效策略,促进企业健康、长久的发展。

煤田地质企业 思想政治工作 策略

就目前能源市场发展趋势来看,煤炭市场已经进入疲软状态,煤田地质企业的发展也必然遭遇各种问题。为了更好地促进煤田地质企业的转型和发展,思想政治工作是必不可少的。职工思想政治工作不但能够凸显企业的优良传统和政治优势,还可以帮助企业安全、稳定的渡过转型期。在目前的能源经济发展形势下,思想政治工作的改进对提升煤田地质企业核心竞争力,增强企业职工向心力具有现实意义。

一、煤田地质企业职工思想政治工作现状分析

(一)经济形势给思想政治工作带来的压力

分析我国煤炭市场需求情况,目前仍存在结构性过剩问题,同时随着节能技术的提高,以及其他一些不稳定因素都会对煤炭行业的发展产生影响,煤炭行业还面临着较大的结构调整压力。为了改善这一情况,中央经济会议提出了2016年的“五大任务”,在“五大任务”中,“去产能、去库存”等措施在煤田地质企业中必然引发职工凝聚力不足、失业职工数量增加等各种问题。而另一方面,企业管理者为了提升企业经济效益,对思想政治工作的认知不够,思想政治工作建设和企业文化塑造都会受到一定程度的影响,这也直接导致职工思想不稳定,各种质疑与担心势必影响企业的职工向心力,进而给企业政治思想工作的开展带来更多压力。

(二)煤田地质企业思想政治工作的队伍力量薄弱现阶段

在当前形势下,处于转型时期的煤炭业企业思想政治工作将遇到很多新状况随着工作的进行许多问题日益突出。其中,思政工作队伍的思想水平落后是最为突出的,主要表现为队伍陈旧的思想观念,对于新形势下煤田地质企业面临的新情况、新问题无法以改革、创新的理念进行分析,此外,复合型人才缺失,分析煤炭业的人才构成,缺乏既具有先进的思想理念,又具有优秀的管理水平的综合型人才,此外,煤田地质企业在思想政治工作方面投入的资金支持不足,这些都阻碍了企业思想政治工作的有效开展,导致工作效果浮于表面,未能彻底落实。

(三)煤田地质企业思想政治工作的规章制度不健全且工作管理方法滞后

为了适应煤田地质企业的转型发展,新的企业章程需要重新制定,然而,就目前而言,由于员工需要一段时间才能完成思想意识的转变,而思想教育制度还未建设完全,这就导致企业思想政治工作的系统性不够,并且针对性不强。此外,目前思想政治工作的工作方式还沿用以前的方式,较为单一,与社会发展相适应的工作方法还未探索成功。大多数的煤田地质企业采用写总结、心得等形式来开展思政工作,与职工的实际需求缺少紧密联系,缺乏一定的针对性,因此并不利于经济社会的发展、煤田地质企业的稳定以及思想政治工作的加强。

二、改进煤田地质企业职工思想政治工作策略

(一)促进人力资源管理与职工思想政治教育相结合

为了推动煤田地质企业的成功改革,需要将人资管理与思想政治工作紧密结合起来,以推动思想政治工作积极有效地开展。由于企业主要是通过人资部门来实现对人力资源的管理,而且通过人资部门能够对企业的人资资源情况得到较为全面的了解。同时,结合职工的绩效表现,采取适当的奖惩措施,调动员工的工作积极性、主动性,同时形成完整的企业内部人员竞升机制,从而在企业内部形成良性竞争环境,提高企业的综合竞争实力。

(二)加强煤田地质企业思想政治教育工作的针对性

进行有针对性的思想教育工作,能够极大的改进思政工作的工作效果。具体指的是应该根据转型企业面临的实际问题,确定教学内容、制定教学方案,对职工的思想情况进行分析,了解其思想倾向,制定与之对应的思想培训,以提高企业职工的思想认识水平。此外,针对处于转型关键时期的煤田地质企业,转型的不稳定性给职工思想的树立带来了不少的阻力,很多职工会出现抱怨、消极怠工的心态,而这就需要企业管理者从强化自身的思想观念做起,通过自身思想观念的转变引导企业职工树立正确的价值观念。

(三)在思想政治工作中坚持以人为本的原则

要将以人为本的思想贯穿于思想政治工作始终,同时加强民主管理,管理者应该就企业的转型规划、转型中遇到的问题及企业采取的应对措施等问题,向企业职工进行说明,扩大企业民主管理的职工范围,同时也可就遇到的问题征集职工意见,以推动企业转型的顺利实现。与此同时,坚持以人为本的工作原则也是企业思想政治工作的核心所在,以人为本的工作原则能够凸显职工的切身利益,让他们敢于反映自身愿望和需求,增强企业职工的凝聚力,从而为煤田地质企业转型工作提供坚实的群众基础。此外,在企业转型时期,管理者和职工之间的矛盾问题会更加复杂,严重的会出现如煤炭暂停等问题,这不仅损害了煤田地质企业自身的利益,对企业的成功转型产生影响,也对职工人群自身利益产生了影响。而若企业管理者在面对这些问题时坚持以人为本的工作原则,通过自身检讨以及与职工群众进行有效交流找出职工与管理者之间存在的具体问题,让职工群众感受到企业的温暖,从而提高自身的工作积极性。

(四)建立健全有效的思想政治教育工作机制

在煤田地质企业转型期间,应当将思想政治教育工作机制的建立放在一个应用的高度上,通过教育机制改善企业文化,推动企业经济效益的提升。在思想政治教育工作机制建立的过程中,每一位职工的工作现状都应纳入考查范围,帮助职工明确自己的职业计划,并结合职工的生活现状和工作中遇到的具体问题给予帮助和关怀。此外,思想政治工作的内容也应进行适当丰富,改善传统工作形式,关注职工的精神需要,满足职工发展需求。

(五)在思想政治工作中关心职工的切身利益

一方面,我们应当研究并把握职工的需求,真正做到关心人、爱护人、团结人,随时摸清职工的各种需求,并努力解决思政工作中存在的实际问题。例如煤田地质企业出现了经营问题,而导致企业的经济效益下降,企业员工不可避免的会产生失业、下岗的焦虑一是,这就导致其思想状态不佳,这时候的思想政治工作应该侧重于对这些情绪的调节,发现矛盾及时解决。可以就改革转型的相关问题向员工进行说明,并且分析当前面临的困难以及可采取的措施,树立员工对企业发展的积极态度,坚定职工的思想信念。另一方面,还应该加强与职工信息交流,与职工讲真心话、实在话、紧紧抓住职工不理解的问题,为职工群众答疑解惑,并帮助困难职工,解决实际困难需求,营造互帮互助的环境,同时搭建有效的信息沟通平台,增强员工之间的沟通与交流,引导员工彼此帮助,增强员工对企业的归属感。

三、结语

通过以上分析可知,思想政治工作对煤田地质企业发展有重要作用。改进煤田地质企业思想政治工作应在充分了解职工思想政治工作现状的基础上进行,通过将人力资源管理与职工思想政治相互结合,加强政治工作的针对性,坚持以人为本的工作原则,最终推动企业的健康发展。

(作者单位为安徽省煤田地质局物探测量队)

[1] 康佳.新时期如何加强和改进国有企业思想政治工作[J].经营管理者,2015(09).

[2] 林晶.如何加强和改进新形势下煤田地质企业职工思想政治工作刍议[J].中小企业管理与科技(上),2014(05).

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