摘要:近年来,输电线路逐渐拓宽了其分布范围,这对输电线路的检修工作提出了更高的要求。目前我国正在加强对输电线路状态检修工作方面的技术探索,并致力于将项目管理应用进来。文章通过对项目管理的研究概况以及关于500kV输电线路的状态检修进行介绍,从而对500kV输电线路状态检修中的成本、进度、质量以及风险管理进行探讨。
关键词:输电线路;状态检修;项目管理;成本管理;进度管理;质量管理 文献标识码:A
中图分类号:TM755 文章编号:1009-2374(2016)26-0181-02 DOI:10.13535/j.cnki.11-4406/n.2016.26.088
在近几十年的发展中,国家的基础建设不断得到进步和发展,尤其是与人们生活息息相关的电力设施建设方面也有了巨大的进步。在输电线路的快速发展过程中,输电线路的可靠性要求越发严格,其检修工作也逐渐得到了更多关注,对输电线路进行的检修工作会极大地影响到输电线路的可用率。而检修工作与项目的管理密切相关。国内的状况已经逐渐发展成为采用状态检修的方式对输电线路进行检修,并且与项目管理相结合,以增强检修工作的时效性。本文旨在通过探讨项目管理在500kV输电线路状态检修中的应用,进一步促使输电线路的检修工作得到更好发展。
1 项目管理的研究概况以及关于500kV输电线路状态检修的简单介绍
1.1 项目管理的研究概况
项目管理大约是在20世纪中期于西方逐渐兴起和发展的,并在接下来的几十年间被广泛应用到一些工程建筑领域中,获得了高度重视和良好发展。在这段发展期间里,随着项目管理受到了越来越多的关注,西方一些发展较快的国家逐步建立起了三个相关组织来进行项目管理,这三个组织国际化水平较高,在其运转推动之下,项目管理在实际运用中的作用得到了更加充分的发挥,关于项目管理的一些研究也逐渐提高了水平。在进入1980年以后,人们在长期的发展和研究中,已经慢慢将项目管理作为一种管理的学科来看待,并且其应用也不再局限于最初的一些工程建设领域。尤其是在后来信息技术等领域不断的发展冲击下,项目管理得到创新的洗礼,不断朝着现代化和科学化的方向发展。我国关于项目管理方面的研究,总的来说是一种起步晚、发展快的状态。在建设发展过程中,国家逐渐意识到项目管理的重要性和实践意义,就加大力度对该方面进行了研究以便其更好地应用到相关领域中促进发展。当然由于发展时间较短的问题,中国的项目管理研究与发达国家多年的研究相比还存在不足之处,而这就是我们国家接下来需要不断努力的地方。
项目管理的内容较为繁杂,一般在对某个项目进行管理的时候,我们主要是对其成本、进度、质量及风险等多个方面进行管理。对项目进行成本管理指的是对项目的成本支出进行控制使之满足项目开展的需要,在开展一个项目前都会有一个成本预算,而成本管理的控制范围就是这个项目前期的预算。对项目进行进度管理指的是项目都有预先制定好的工作计划、内容、时间等,管理进度实际就是检查和核实项目在开展过程中有没有按照预先计划来进行,是否出现了延误工期、工作内容重叠等情况,如果有这些情况的话就要及时分析原因并采用一定手段进行补救。对项目质量进行管理指的是项目都有一定的质量要求,项目建设的最终成果质量达标才能完成交付,进行质量管理就是在项目进行过程中随时抽验,确保项目的质量始终是符合标准的,防止项目最后出现让人不满意的结果。对项目进行风险管理指的是任何项目在开展过程中都会存在或大或小的风险,这些风险多少会对相关人员或者项目施工造成损失,风险管理就是采取相应手段来规避项目可能出现的风险,保障项目的顺利实施,如若出现一些不可避免的风险,也能在一定程度上减少损失。
1.2 关于500kV输电线路状态检修的简单介绍
就目前我国输电线路分布的状态来看,其范围较广,容易受到多种因素的影响。其中自然因素就包括一些比较极端的天气比如暴雨、大雪等,而人为因素就包括秸秆的焚烧等,这些都是容易导致输电线路出现故障,进而影响运行的原因。而这之中很多原因也是人力不可预测或者难以避免的,所以重担就落到了后期的对输电线路进行的检修工作上。只有通过检修工作的开展,才能尽力保证输电线路的正常运行,预防意外事故。但是就传统的检修工作来说,已经变得相对落后了,不仅费时费力,也不够科学,难以应对频发的输电线路故障。而且当前的社会趋势是要在保证发展需要前提下尽量达到对经济效益的优化,这就要求必须发展新的检修技术,也只有不断革新的检修技术才能符合发展需要,既能保证输电线路的检修效果,又能提高经济效益。也就是在这样的发展需求下,发展和提高输电线路的状态检修技术就显得很有必要。
状态检修是20世纪后半期开始兴起的,并且被应用在了一些特殊的领域中,后来也逐渐被应用到了电力行业的检修工作中。经过多年的发展,一些发达国家已经逐步探索出一套科学的方法和研发出一系列先进的设备来推进状态检修在电力行业的应用。状态检修从以前发展到现在必然有着传统方式不可替代的优势。传统的电路检修往往以时间为梯度,时间到了就进行检修,忽略了很多突发的状况。而状态检修就弥补了这种传统方式的弊端,避免了在检修工作进行过程中做一些无用功,减轻了工作人员的负担。而且在状态检修的应用之下,不仅保障了输电线路的安全运转,也使产生的维修费用得到有效降低,从而提高了输电线路检修的经济效益。
在我国目前的状态检修应用中,还远未达到国外那样优秀的应用效果。相关部门正在对状态检修的应用进行探索,所以这一领域还具有相当大的发展空间。总的说来,我国当下的发展中还缺乏一套行之有效的科学方法来对输电线路的检修项目进行管理,尤其是对成本、质量、进度以及风险等方面进行管理,进行科学有效的管理才能促进检修工作在良好的环境里进行,否则将可能对输电线路的运转带来负面影响,甚至可能造成用电方面的安全隐患。在实际操作中,对500kV输电线路进行状态检修不是一件简单容易的事情,只有加强管理和创新,跟进科学技术的发展,才能将状态检修的工作做到最好。基于我们国家目前的技术和设备与国外还有一些差距,这就要求我们从实际出发,不仅要多借鉴别人的成功经验和先进技术,也要加强对检修项目成本、质量、进度及风险方面的管理,确保输电线路的状态检修工作得到科学有效的管理,保障我国的电力设备在安全环境中运行。
2 项目管理在500kV输电线路状态检修中的应用研究
2.1 500kV输电线路状态检修项目中的成本管理研究
成本管理包含了一系列对项目费用进行计算控制以及配置相关资源等方面的工作,对500kV输电线路的状态检修项目进行成本管理也就是要对成本进行控制,使其经济开支在预期范围内,并且还要保证检修项目的开展能达到预定的效果。对状态检修项目进行成本管理要分析有哪些因素会对项目的成本造成影响,一般情况下影响成本的因素主要包括材料和人工的费用,当然因为天气状况导致延误工期产生的费用以及发生安全事故产生的费用等都是另一种形式的成本增加。由此可以看出,状态检修项目的成本产生的原因是多种多样的,要在尽可能考虑到所有情况的基础上对成本进行预算,进而才能采取相应手段来进行管理。一般在对影响成本的各种因素都有所考虑以后,就可以采用一些有效的方法对成本进行控制,比如改造并优化相关设备,加强安全方面的管理避免危险发生,将优秀的技术手段应用进来,对项目实施绩效管理等。
2.2 500kV输电线路状态检修项目中的进度管理研究
对检修项目进度进行管理能使项目按照计划准时完成,也能使项目中用到的资源得到合理调配。进行进度管理的过程实际就是对项目的进展制定一个合理的计划并将整个进度控制在计划的范围内,对进度进行有效管理才能保证项目的顺利进行。在管理进度的过程中,要根据不同时间段来制定相应的目标和计划,并且绘制合理的图表,确保进度的管理具有科学性。在检修项目的实际运作中,也会因为某些突发状况而导致进度跟不上或者出现变故的情况,这就需要对项目展开及时检查,并采用正确的方法对原因进行分析。在实施进度管理的情况下,就能较快地对这种问题做出反应,并且采取行之有效的措施对进度进行调整以促进检修项目能更好地开展。
2.3 500kV输电线路状态检修项目中的质量管理研究
对状态检修项目的质量进行管理,其目的就在于保障检修的质量达到发展的要求,对这个方面进行严格管理才能确保输电线路的正常运转,保障基本的用电顺畅和安全。在对检修项目的质量进行管理时,最主要的是要建立一个比较完善的体系来保证项目质量,这个体系至少要包括关于质量管理的标准、组织、方法等要素,并且因时制宜,根据不同时间不同内容及时做出适当调整。
2.4 500kV输电线路状态检修项目中的风险管理研究
对状态检修项目的风险管理既包括对风险的预先估计和预防措施,又包括对风险发生后的正确处理。任何项目都存在各种各样潜在的风险,对风险进行有效管理能保证项目的顺利实施。在进行检修项目的风险管理时,要注意对风险的原因进行透彻的分析并对不同的风险做出等级划分,这样便于预先做好准备防止危险发生,也能在发生后及时采取措施解决,保证输电线路的运转始终处在一种安全的环境中。
3 结语
综上所述,状态检修这种方式为保障500kV输电线路的正常运转发挥了巨大作用,注重对状态检修项目的管理将有助于使其作用得到更加充分的发挥。在电力行业未来的发展中,状态检修还有很大的发展空间,加强这方面的研究和项目中各个方面的管理,不断借鉴先进的科学技术,就能促进该行业不断向前发展。
参考文献
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作者简介:孟祥龙(1989-),男,吉林人,中国南方电网有限责任公司超高压输电公司贵阳局助理工程师,研究方向:输电线路。
(责任编辑:周 琼)