工程造价应用探析

高鹏翔，曹燕清

（1.山西大同大学煤炭工程学院，山西大同037003；2.山西大同第四建筑有限公司，山西大同037002）

工程造价应用探析

高鹏翔1，曹燕清2

（1.山西大同大学煤炭工程学院，山西大同037003；2.山西大同第四建筑有限公司，山西大同037002）

文章就建设工程造价在项目工程中的应用问题提出了6点主张，施工企业要加强自身的管理,尤其是工程造价对项目的控制，项目部要有自身的优势，对于造价应用做到预测合理化、控制常态化、管理多元化，努力把控好工程造价管理、工期的把握和质量的监控三者的矛盾，走出一条工程造价应用的新路子，努力加强和提高项目部造价工作能力，提高造价人员的自身素质尽量做到知识的系统化，承接工程造价的高效化，使经济效益最大化。

工程造价；工程技术；数据库

工程造价这门学科非常重要，渗透于立项—决策—设计—施工—竣工—验收的每一环节，涉及投资方、设计方、施工方、政府主管部门等[1]。工程造价管理所要实现的，不仅在于控制工程项目投资限额，重要的是使人、财合力配合，使得收益巨大。

1 工程造价应用与政府及企业的关系

《建筑法》和《招标投标法》自1988年3月1日颁布实施已经运行多年，加强企业工程造价管理本身相关法律、法规的建设；在企业面对国内国际的市场竞争，企业要以法律为前提，市场为导向，准确的投标报价，这样才能取得良好的收益。

1.1 政府造价部门职能的转变

要想转变造价管理部门的职能并且改变其管理方式，首先必须要以市场为导向，对工程造价管理的主体加以明确和规范；政府要启用建立招投标专家库管理制度，让专业的学者、专家、工程技术人员参与招投标的评审认定等工作。政府是组织者参与对其的管理，要做到透明化，标准化。

1.2 企业管理模式的共同改革

理论上说工程造价管理需要调动政府和企业管理部门上下一致配合的一种多方位、多系统的管理和控制。

计价清单工作流程，见图1。

图1 计价清单工作流程

建设项目存有多风险性，不确定性、高强度性、恶略的外部环境条件下去进行的，企业建设项目的造价应用必须从建设过程中可能遇到的各种风险的角度去开展这项工作。在工程项目实现过程中，可能会涉及到参与项目建设的多个不同的利益主体，且会发生冲突。企业要在管理中处理好团队问题，去实现对于工程项目的利益最大化。

2 工程造价应用的数据库建设与计价清单

企业投标用的定额是工程量与工程价格统一的规范，企业的报价是参考定额提出来的与市场的市价不一定同步。工程量计价清单模式的特点之一是：投标回报价格，实现了企业更好的管理与进步，同时可以对一些企业把自己的最新的设备，先进的技术与方法都展现出来，写入投标文件，开展一系列的投标；为了更好适应当今市场的需要，政府部门对项目的数据库建设，特别要加强工程概预算的数据整理，结合国内外市场行情，为企业的投标工作保驾护航。

2.1 工程造价应用的信息化、数据化

企业工程概预算信息化管理建设中的问题：工程造价管理部门应该营造能让工程造价管理信息化良好发展的氛围，完善管理机制，大力改革作为企业发展的动力，从实际出发打造基层管理水平，提升企业整体竞争力，要必须并且通过对整体目标的分析，选择适当的模型来描述整体的各部分、各部分之间、各部分与整体之间以及其与外部的关系和相应的评审指标体系，进而综合成一个整体模型[2-3]。

2.1.1 企业管理信息化建设

工程造价的信息资源，要让信息在市场上扩大，特别是对施工现场进行描述，同时要对钢筋分布型号级别明确编号，建立全方位的信息服务体系为重点，要以统一的标准和统一的格式为基础：

（1）完善项目清单计价表。

（2）信息库系列体系。

（3）现代化的价信息处理。其中以建库、连库为信息资源处理的突破口。

2.1.2 具体实践

（1）我国工程管理部门对工程造价信息化、标准化的管理进行深入的探究，提出工程造价信息存贮的格式，从而为信息数据交换建立规则、标准或规范标准。材料购置费、预留金、措施费等明细清楚，见表1，使得通信畅通，信息准确，数据变换条理清晰。

（2）落实计价清单管理系统化、数据化，构建完整的数据系统。提高信息质量，将采集的数据与原始信息进行校对；应围绕主题，选择切题、新颖、围绕核心、具有较高信息价值的信息，去掉无代表性的、重复的、时效性差、价值不高的信息，辨真伪，再评价值，去粗取精；还要将信息入库，特别是项目名称一定要有代表性、量大对工程起主要作用的应列出重点研究。

（3）打造一支管控数据化、管理人员知识多元化、处理问题信息化的优良施工企业。

2.2 工程造价的智能化、高科技化

人才，为工程计价清单管理改革智能化、高科技化成败保驾护航：管理信息化与工程造价相同，w他的发展离不开优异的人力资源。要想实现工程造价管理的智能化，我们就必须培养一批既掌握信息技术，又精于工程造价业务的精英。除此之外，我们还需要建立相应的管理机制，用多种方法，树立大量各类层次的精英，满足概预算管理科技发展的要求[4]。

计价清单的发展离不开工程造价管理效益和竞争力的提升，他们无疑是管理信息化的发展的重中之重。经济效益和社会效益都很重要；使得企业在国内建设市场保持优势；建设工程造价管理信息化需要以提高工程造价管理竞争力和生存能力的主要目标为核心来发展。要想在市场中竞争并且生存下来，就必须掌握一定的信息资源。目前，许多有远见卓识的领导者已经预感到了工程造价计价的重要性和必要性。其中造价应用是核心，是通过长时间获得的，是非正常方式得不到的。因此，概预算及计价清单管理改革智能化、高科技化是成败关键。

2.3 工程造价应用的综合单价清单举例

综合单价是指完成工程量清单规定计价单位项目所需要的材料费、机械使用费、人工费、管理费和利润，并考虑一定的风险因素。分部分项工程费的确定，以表1为例说明：

（1）措施项目费确定。

（2）计算其它项目费、规费与税金。

（3）计算单位工程报价：单位工程报价=分部分项工程费+措施项目费+其它项目费+规费+税金。

（4）计算单价工程报价。

（5）计算建设项目总报价=Σ单项工程报价。

表1 工程量清单计价程序举例

3 工程造价应用提出的新主张

本文重点表述了对概预算管理的理论研究，总结了我国建设工程造价管理现阶段存在的问题，也对我国工程造价管理的体制加以论述，提出新运营模式——概预算全程监控模式的研究，提出问题，解决问题来使得建筑事业健康运行。

就上文的概述，提出下面几点主张：

（1）完善政府建设及企业自身法律法规。

（2）政府部门职能要改变。

（3）进一步加强数据库建设。

（4）修订清单计价方法。

（5）概预算及计价清单管理改革智能化、高科技化。

（6）加快发展工程造价管理政策措施。

[1]汪敏，朱双庆.应加强对工程造价的管理[J].财会通讯，2003（2）：51.

[2]温增树.论工程造价管理的发展与改新[J].科技咨询导报，2007（10）：151.

[3]何宣远.工程造价管理的改革与发展[J].市场论坛，2007（5）：85-87.

[4]张婷婷.浅谈建设工程造价管理[J].中国科技信息，2007（13）：56.

Application of Costruction

GAO Peng-xiang1,CAO Yan-qing2
(School of Coal Engineering,Shanxi Datong University,Datong Shanxi,037003;2.Shanxi Datong Fourth Construction Limited,Datong Shanxi,037002)

This paper puts forward 6 points as to the application of construction cost in projects.Construction enterprices should strengthen their own management,especially on the control of construction cost.Project department should have certain advantages.They ought to have reasonable prediction,regular control and diversified management.They should try to solve the contradiction among project cost management,construction period and quality control,find a new way for the application of construction cost,raise the ability and quality of construction cost personnel,which enable them to have systematic knowledge,achieve high effiency,and maximize the benifit.

construction cost;engineering technology;database

TU723.3

A

1674-0874(2016)01-0070-03

2015-11-06

高鹏翔（1983-），男，山西大同人，硕士，助教，研究方向：建筑技术科学。

〔责任编辑 王东〕