浅谈变电运行的安全管理与事故防范

李 杨

（重庆市电力公司长寿供电局，重庆 401220）

浅谈变电运行的安全管理与事故防范

李 杨

（重庆市电力公司长寿供电局，重庆 401220）

我们都知道电已经成为了生活、工作、学习的必要条件，这篇文字着重介绍了整个变电的运行安全管理细则，包括人员和设备的管理，以及在整个运行的过程中对于事故防范的重要性。

变电运行管理；安全；事故防范

1 变电事故防范的重要性

当今，电已经是整个社会经济运行的基石，无论是学习、工作还是娱乐生活都离不开电，正因为如此一旦发生变电安全事故，造成电力稍有中断就会给社会运行带来巨大风险。这是一个具体的例子，二零零一年的五月二十四日，某变电站站长王某某，在验收完保护预试、定检后，忘记拆除接地线、投入跳闸压板，结果导致了一场很严重的事故，造成10千伏配电房电缆烧毁，造成供电区域大面积停电。由上面的例子我们就能发现，变电事故一旦发生很容易造成严重损失，因此加强变电运行安全管理、对事故做到未雨绸缪是非常有必要的。

2 变电运行的安全隐患

（1）基本操作的风险，变电运行设备多、保护多、步骤多、时间长、流程复杂、要求细致，操作者经常犯的错误有：无监护操作、不按规定唱票、跳步、漏步；没有按照规定使用五防装置；对本站电力系统运行情况了解不清楚、对设备操作方法、流程不熟练，对保护作用原理理解不到位；对调令任务没有完全明白，对操作有疑问时盲目操作。

（2）变电运行全管理的滞后，安全运行规程不细致、不符合实际、不清楚。规程往往是一句话概括了操作规范，对重要的、易出错的操作没有详细阐述全凭操作人员自己的经验理解。现场间隔的设备都换了好多年，规程还是没更新，还是以前的保护、以前压板投入顺序。这些都给新进员工带来了安全隐患。运行管理水平还是极大的提高空间。

（3）变电设备老旧，变电站内设备新老不一，既有智能电网的芯片级高科技设备，也有运行二三十的老站变。一些主干设备几乎是两三年一更新，而站内的接地网、接地线几十年不换，许多都锈蚀大半。这样的例子很多，小设备关键时刻掉链子，一样造成大事故。

3 加强运行安全管理

几点描述已经说明，变电运行安全管理是很重要的。强化人员业务素质培训，及时消除设备隐患，管理人员自身能力建设等几个方面都是非常重要的。制定一套制度，确定加强这些方面的管理。

（1）多种方式方法使变电运行人员能力、操作技能、业务水平均衡提升。确定师徒制——以老带新，让老师傅与新进员工签订师徒合同，每组一对一，师傅制定合理的培训计划结合理论、实践、现场讲解。学中干，干中学，将工作经验、教训以言传身教的方式交给徒弟。合同到期考核，合格后对师傅奖励。强化培训，挑选有业务技能特长的员工每月定期公开课，讲解技术细节，提升员工技能层次。同时加强员工思想教育也是很有重要，不定期讲解事故分析深入理解造成事故的原因、应对方法、流程，心态等等。

（2）建立一套符合本单位实际的管理制度，是管理者的第一要务。要落实责任到岗，变电站站长是全站负责人，当班班长时本班次的安全责任人，正班监护副班，是这个操作流程的第一安全负责人。事要有人做，话要有人听。站长对全站日常工作做整体安排，分配全站的基本设备维护工作。班长就是当班运行人员的指挥，运行人员无条件服从班长得工作安排，管理人员制定工作计划，具体由站长、班长安排执行。严格执行安全制度措施，交接班制度、工作监护制度、工作终结、间断、转移制度必须执行到位，全过程录音，没有水分、步步到位。要有应急预算，遇到突发情况现场正班应知道如何处理，向谁汇报。正班-班长-站长层-管理部门，流程清晰。

（3）加强变电运行隐患排查。有计划有周期的制定详细的设备巡视检查表，记录，不能有任何的漏项每一项缺陷的录入、上报、处理时间，一旦发现故障，务必调查清楚落实责任。重要设备应定期例行试验检修。

4 变电运行的日常管理

俗语说的反厌弃烦，方能精益求精，一个可靠的完善变电运行系统必然是靠平时的一点一点的积累起来。夯实基础就是变电安全的第一要务，下面就从几个方面阐述如何做到变电运行安全的防范。

（1）操作人员必须要有责任心，值班的过程中认认真真完成要求的每一步，写好记录，完成工作交接，必要时提醒同事。变电站内制度明确，赏罚分明，凡事留痕迹，在工作的过程中让员工体会到自己的责任。

（2）编制详细的操作流程，确定操作标准、流程，最大程度降低操作风险。晚上突发情况应急预案，针对站内发生的意想不到的情况，确定简单的处理流程。让一线员工知道如何处理，这样就可以节省时间防止更大的事故发生。每季度安全紧急事故演习，加强运行人员处理事件能力，强化员工的自我保护意识，同时也增强了自身的工作信心。

（3）建立督查制度，不定期检查工作质量。以此震慑少数偷奸耍滑者，让制度执行到位，这样才能让运行安全工作得到很好的执行。

5 结语

安全工作只有制度落到到每一个站、每一个、每一个人，才能起到提升安全的效果。每个人做好本职工作，一个集体的业务水平就会上升一个台阶，安全管理就上升一个层次。做好了本职工作提升变电安全水平，也就使电网处于安全的运行状态。

［1］刘春生.变电运行的安全管理方法及解决措施［J］.机械出版社，2008.

［2］黄建军.浅谈变电运行的安全管理和故障维修［J］.科技与发展，2007.

［3］显楠.浅述变电运行的安全管理措施［J］.科技大学出版社，2007.

10.16640/j.cnki.37-1222/t.2016.19.158