陈会娟
摘要:统计的作用是实现对企业的科学管理,为企业决策的制定提供依据,而随着我国经济的快速发展,现代企业统计制度的作用在慢慢被弱化,这势必影响企业的长远发展。为了进一步完善现代企业的统计制度,提高企业管理水平,本文对企业统计工作中的弊端进行了简要的研究,提出优化企业统计制度的措施,希望对企业的长远发展有所裨益。
关键词:企业统计制度;弊端;优化措施
中图分类号:F222.39 文献识别码:A 文章编号:1001-828X(2016)002-000-01
我国现有的企业制度经历了从计划经济到市场经济的漫长改革,而时代的发展使得企业的统计制度也在不断的变化,为了更好的满足企业的发展需求,提高企业的经营效益,必须不断对企业的统计制度进行优化。
一、统计工作在企业中的作用
统计工作是通过搜集数据来反映事物在某段时期内的发展规律,从而帮助我们做出正确判断的一种手段。另一方面统计数据可以反映企业在某一段时期内的发展现状,了解企业在资源分配方面是否存在优化的空间,从而实现对于资源的最大化利用,有利于企业制定近期目标和制定长远规划。而统计信息不仅可以反映与本企业相关的诸多情况,也可以了解整个行业的发展情况,反映本企业与竞争对手的情况,了解市场需求从而针对性地制定发展方案。
二、企业统计工作中的弊端
在计划经济时期,我国的企业都是按照统一的统计制度和指标体系进行会计工作,这种统一的会计制度曾经在一定程度上保证了我国经济的发展,促进了我国经济的繁荣。,但是随着市场经济的到来,传统的企业统计制度已经显现出诸多的弊端。
(一)企业统计的基础建设环节薄弱
对于中小型企业来讲,企业的统计工作往往是不被重视的,企业的决策层都是凭借自己的经验来进行决策的制定,根本没有将统计的结果作为决策制定的依据。这就使得统计工作的随意性增大,统计部门的工作流于形式,统计台帐和原始记录越来越不健全,甚至出现了断档的现象。千里之堤毁于蚁穴,这样的工作态度势必导致企业的管理水平低下,不利于企业长远的发展。
(二)企业统计工作方向单一
计划经济时期统计工作是政府查阅的重点,稍有不慎就会导致国有资产的损失。而市场经济时期,统计工作有时候只是为了应对政府部门的检查,或者利用统计数据来吸引投资者,统计工作的方向单一,并且没有以提供正确的决策作为基础,这种统计工作对于企业的经营并没有太大的意义,不满足当前情况下市场经济对于企业管理决策的要求。
(三)企业统计方法单一
当前企业的统计工作大多数都是针对内部数据的收集整理,这种单一的统计方法不包括对于企业未来的预测,也缺少和同行业企业的对比,不利于企业明确自身的定位,管理者无法清楚地了解企业在哪些方面占据有更大的优势,从而利用优势来抢占更多的市场份额。
(四)企业统计指标体系与实际情况不符
国家和各行业制定的经济指标体系主要是为了满足国家宏观经济管理目的和要求而制定的,相对而言该指标体系过于笼统,概括性太强,如果企业指标生搬照套国家制定,势必影响企业自身生产经营。私人企业需要更加详细具体的经营指标来反映企业生产经营活动的实际情况。
三、优化企业统计制度的措施
(一)加强企业统计的基础建设
所有企业无论大小都应该有统计岗位存在,并且统计岗位上的人员必须是精通统计的各种理论和方法,熟知整个统计工作的工作流程。要优化统计人员的工作环境,配备必要的现代化办公设备,提供统计人员的待遇,吸引更多的新鲜血液,以建设高素质的统计人才队伍,保证统计工作的专业性和高效性。
(二)保证统计信息资源共享
为了保证企业的高效运行,企业的各基层单位之间应该实现统计信息资源的共享,这样不仅能够在企业内部实现横向对比,满足各部门发展的需要。也可以让企业管理层对于各部门的经营状况有更详细的了解,分析的各种综合信息由综合统计部门向企业领导,各职能部门及基层单位多向运行,满足决策的制定。
(三)建设多渠道,多方位的指标体系
国家制定的财政报表可以在一定情况上了解企业的生产经营方面的情况,但是在涉及到生产经营中遇到的具体问题时却难以进行准确的反馈。因此除了要利用国家基层报表来了解企业生产经营、财务、人员及工资、固定资产、能源及原材料消耗、科技开发等方面的信息,市场经济下企业还需要建设多渠道,多方位的指标体系,主要是精确化统计指标,确保报表能够反应企业在生产经营中的各方面的问题,在确保报表满足国家报表的统一需求的基础上准确反映企业的真实经营情况。
四、小结
企业统计对于企业的生产经营具有重要的意义,科学合理的统计数据能够帮助企业决策的制定,为企业创造更大的经济效益。而为了充分发挥统计工作的价值,统计人员应该以实事求是的态度来收集整理信息,从科学的角度来预测市场的发展变化。只有这样全面,准确,真实,可靠的统计信息才能帮助企业提高自身管理水平,实现长远的发展。
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