“互联网+”背景下企业员工招聘的机遇与挑战

王晶

摘 要：随着“互联网+”时代的迅速到来，人们工作生活的方方面面都受到了互联网越来越深刻的影响。本文从“互联网+”的时代特点入手，分析了在目前的时代背景下，企业员工招聘存在的机遇以及相关的挑战。

关键词：“互联网+”；员工招聘；机遇；挑战

员工招聘，是组织为了实现自己的既定目标，有计划有组织地在组织内部和外部进行人员的招募、筛选、聘用等的过程。2015年3月5日，李克强总理在政府工作报告中首次提出制定“互联网+”行动计划，推动移动互联网、云计算、大数据、物联网等与现代制造业结合，促进电子商务、工业互联网和互联网金融健康发展，引导互联网企业拓展国际市场。这一行动计划的提出，引起了全国性的关注和大讨论。那么，互联网加员工招聘，能为我们带来哪些惊喜和挑战呢？

一、“互联网+”的时代特点

各行各业之间的跨界融合会提高开放度，增强适应性，这样就不会排斥、排异；互联网如果能够融合到每个行业里，无论对于传统行业还是互联网，应该都是一件好事。它强调的是互联网与其他行业的结合，而这种结合的产物可以为我们创造更大的效益。如腾讯做连接器，开放了平台，可以让很多的人、物、服务、机构嵌入连接器，带来连接的价值，影响了我们智慧生活的方式、与世界对话的方式。大数据是互联网的显著特征。跨界需要连接，融合需要连接，创新需要连接。

“互联网+”最终落脚于建设一个连接一切的生态。连接是一种对话方式、一种存在形态，没有连接就没有“互联网+”；连接的方式、效果、质量、机制决定了连接的广度、深度与持续性。它为我们提供了一个信息共享的平台，企业之间、上网者之间的信息传递速度加快，信息量也迅猛增加。从互联网到物联网等等，给我们传递着连接万物的概念。比如微信本身就是一个很好的连接器，而且马化腾把整个腾讯定位成互联网的一个连接器。这不光是说说而已，仅2015年两会期间，腾讯开放的力度就非常大，无论是微信硬件开发板开放申请，还是商户平台微信支付开放，以及微信连Wi-Fi自助申请发布，微信作为连接器的功能都越来越强大，开放越来越到位。而对于朋友圈的规范则强化了用户体验和对知识产权的尊重与保护等等。

二、“互联网+”背景下员工招聘的机遇

（一）互联网为企业的员工招聘动态系统建设助力。目前我国的大多数企业缺乏自己的招聘规划，中长期的更是甚少。在员工招聘往科学化、精确化、系统化方向发展的同时，对于企业招聘动态流程和系统的建设就要求越来越高。互联网行业的发展却恰恰能解决这一人工单纯地堆积时间去解决的问题。企业由此可以节省一部分人力去面向企业发展作出相应的人力资源方面的长远规划。

（二）扩大企业的员工招聘范围，招聘渠道多样化。互联网连接一切的时代特点，为我们招聘人才提供了更广阔的空间。信息交流更加频繁，和应聘者之间的信息可以快速对接。从智联招聘、58同城等平台发布招聘信息，可以凭借其浏览量短时间内大范围地搜罗所需人才。专业网站是很多新人没有注意到的招聘渠道，其实很多业内知名的企业会在专业网站上发布招聘信息的。类似的有IT聚人网、中国传媒网、中国公关网、建筑英才网等等都在很大程度上吸纳了业内的招聘信息，而这些网站因为一直是业内资深人士的交流平台，也有着较高的针对性，应聘者也较容易通过网站了解企业情况。一般这类网站招聘人才倾向于中高层。另外行业论坛、特定人群组织的网站、聊天室、QQ群都可以算是最新的招聘渠道。同时，互联网的各种网页、发布信息平台、招聘人才代理等，为企业的招聘增添了多种渠道，从而更加有利于优中选优的人才选拔和录用，为企业招聘到适合自身发展所需的人才。

（三）招聘信息共享，有利于人岗匹配。对人力资源进行有效配置和合理使用的基础是人岗匹配，对于如何做到人岗匹配：一方面岗位职责与员工个体特征相匹配是基础，另一方面岗位报酬与员工需要、动机相匹配激励员工行为是关键，也就是通过事得其才、才尽其用即员工的才能高适用、高发挥，从而实现组织的高绩效产出。第一方面的岗位职责是企业需要自己做好的工作。而第二方面在员工需要的信息方面，信息沟通顺畅，加强了招聘过程中双方的沟通，大大提高此环节的效率，帮助企业更好更快地完成人岗匹配的目标。人岗匹配程度高能表现出较高的关联绩效，员工不仅自愿地承担超出工作要求之外的任务，为完成任务付出更多的热情和额外的努力，而且还会帮助和协助同事，遵守组织的规章制度，组织氛围、士气较高，协调顺畅。

（四）对于互联网行业及相关行业员工需求量会增大，可以促进就业。很明显地，互联网行业的深层次发展和渗透，必将带来相关专业的白热化。为社会输送的网络技术人才也会越来越多。在网络布局越发广阔的今天，计算机网络相关的岗位需求增加，大学生目前面临的就业难问题得到一定的缓解，从而促进就业率的上升。

三、“互联网+”背景下员工招聘所面临的挑战

（一）短时间内提高企业的运营成本。计算机技术的引入必然会导致企业的运营成本的增加。在一段时间内，企业需要适应相关系统的使用，软件系统的购买、课程培训、软件开发人员的招待等。在保持日常工作的正常进度的同时要学习新系统的使用，使得企业进入从简单人工到系统化运作的过渡阶段。其中的人力成本、财务成本、其他各方面都将增加企业资金压力。员工招聘在此阶段也将是原始招聘方式和网络招聘方式的同步运作，难度和工作量都空前巨大。

（二）对于复合型人才要求越来越高，尤其是互联网相关的技术要求。信息系统的引入，对于员工招聘的目标会更加倾向于既懂得系统应用又有一定人力资源管理知识技能的人才需求。例如，据全球职场社交平台领英最新发布的一项大数据报告显示，高质量、专业的VR人才储备并不充分。统计发现，当前很多VR人才都是为了业务发展需求而从企业其他部门抽调而来的。复旦大学管理学院企业管理系助理教授孙金云认为，高质量人才匮乏将成为中国VR产业发展的核心症结，人才的培养和争夺将是VR产业发展的重中之重。企业员工招聘亦将面临人才争夺的境况。

（三）招聘到的人员和企业所需人员的价值观念不符。“互联网+”的核心理念是“以用户为中心”，为用户提供最为开放的工作平台。为此，网络仅仅是为用户提供透明的通道。用户获得了最大使用网络的自由度，其中也包括可以方便地截获、篡改和攻击他人的信息的自由度。出于对网络的不信任，用户为了保护自己，不得不加大防护开销，采用大量的安全、保密技术。结果是，网络对用户是透明的，用户信息对网络是不透明的，用户信息的不透明加大了网络执法的成本与难度。互联网变得越来越难管，潜在的安全危机极为严重，需要给予高度的重视。给员工招聘也同样带来了严重的问题。此外，也包括因互联网虚拟不真实的特性，可能招聘来的人员不符合公司的价值理念，从而无形中为招聘增加了难度。

总的来说，“互联网+”时代的到来，员工招聘面临的机遇大于挑战。对于企业，如何快速地运用起网络优势，有规划地进行人才选拔和录用，为企业的成长和发展输入源源不断的动力才是关键。（作者单位：山西财经大学）

参考文献：

[1] 李克强.政府工作报告[J].人民日报，2014.03.15（001）.

[2] 裴敬.人力资源招聘问题研究[J].科技情报开发与经济，2006.02

[3] 吕培进，杨小萍.企业员工招聘存在的问题及对策研究[J].绥化学院学报，2015.08

[4] 贾妍杰.谈员工招聘中存在的问题及对策[J].山西建筑，2012.12