从输气工到领军者——记四川省技术能手谢宗宝

从输气工到领军者
——记四川省技术能手谢宗宝

▲谢宗宝在生产现场开展设备维护培训

西南油气田公司是国内最早从事净化天然气长输管道管理和天然气运营的专业化企业，历经48年发展壮大。在这支高手云集的队伍里，员工谢宗宝和企业共同成长，由一名输气工变为“金蓝领”，从一名普通工人成长为“四川省技术能手”。

四年翻烂三本《输气工》

1993年技校毕业后，谢宗宝被分配到西南油气田公司付家庙输气站工作。这个小站坐落在偏远的大山下，生活比较单一。然而，枯燥的小站生活没有磨灭他对梦想的追求，反而让他沉下心来，潜心学习。

为了提升技能，找准门道，谢宗宝随身携带理论书本，充实自己。《输气工》是入厂时单位给职工发放的岗位技术书籍，这本书从此就成为了谢宗宝每天充实自己的理论来源。他利用业余时间，刻苦学习，4年翻烂了3本。掌握了扎实的理论知识后，他又反复揣摩各类设备的工作原理、内部结构，将书本知识与实际情况进行反复比对、研究。

通过努力，谢宗宝首次提出了提前关闭进气阀，采用下游抽吸，减少放空损失的建议。这项建议被输气管理处提炼为停气连头施工的“抽吸”理论，在全处推广运用。1994年，他被选拔为副站长，完成了学徒到技术型人才的完美逆袭。

博学好问的技术能手

1997年，谢宗宝调至成都输气作业区，先后在温江站、德中站、成都片区任输气工、站长、片区负责人，从此开启了他的技术苦修之路。

他每次查看成都作业区站点时，都要与站点老师交流维修、维护、保养的经验和心得。一次，他在流程设计上遇到自己解决不了的问题，早上6点便从温江坐车到华阳龙灯山设计院，找老师答疑解惑。长期勤学苦练，刻苦专研，使谢宗宝很快掌握了许多专业技能。

由于技术过硬，谢宗宝先后于2009年、2010年被西南油气田公司抽调土库曼斯坦阿姆河右岸开发投运工程，担任集气总站、集气站站长，均圆满完成任务，所在的站荣获西气东输先进集体，得到了集团公司及甲方各级领导的充分肯定。

在安岳气田磨溪区块龙王庙组气藏开发地面工程外输工程施工图设计审查过程中，他提出了加装一台切断球阀，共用一套调压装置的设计思路，被设计单位采用，既满足了北内环双向压力、流量控制的需要，又节约工程投资上百万，确保集团公司重点工程龙王庙气田按期投运。2012年6月，他参与了中贵线下载工程，成功的处置了城厢站CCI调压阀流通能力不足、全开时前后压差过大，影响中贵线下载后气量调配故障，确保了中贵线下载后川渝管网气流顺畅。

勤奋一如既往，钻研从不停歇，让谢宗宝成就了更好的自己：2012年，被聘为高级技师和西南油气田输气技能专家，并取得职业技能鉴定高级考评员资格；2014年，被评为西南油气田地面建设项目施工图审查一级专家；2015年，被聘为集团公司输气技能专家、西南油气田地面建设项目（预）可行性研究报告及初步设计评估咨询专家。此外，他负责的成都输气站，荣获“中国石油天然气集团公司标杆班组”称号，并顺利通过团中央“全国青年文明号”复查验收。

精于研究的技术导师

一花独放不是春，百花齐放春满园。为了培养更多的技术能手，谢宗宝积极履行“传帮带徒”，传道受业。他先后为公司的技校生、培训师、输气工、高级技师等授课。

在师带徒活动中，谢宗宝悉心指导，真诚帮助，将自己多年积累的经验无私传授给了徒弟们，使其成长为单位的技能骨干、站长。如今，他曾经指导过的“弟子”们都在各自的岗位上成长为顶梁柱，有的还被聘为技师和劳模。

作为一名资深培训师，谢宗宝结合自己多年积累的工作经验和体会，修订了《输气站管理规范》，完成了《西南油气田分公司天然气采输班组工作质量标准》编写。近年，他还参加了《输气站场工作手册》《输气管线站场手册》《输气管理处生产设备操作规程》等修订工作，有效地用于指导输配气场站的日常管理和员工培训。

谢宗宝积极进取，运用自己的职业技能，在工作岗位上不断作出新的贡献。“未来我将继续坚守在平凡的技术岗位上，精益求精，做得更好。”谢宗宝说。

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