任正非：中国互联网教父

魏雅华

2016年4月19日，不知是谁拍的一张照片，在网上疯传，几乎刷爆了所有人的朋友圈，那几乎是一张平常得不能再平常的照片。

那天，天色已晚，72岁的任正非一手在打电话，另一只手拉着他的旅行箱，行走在两根栏杆之间长长的队列中，排队打车。地点在上海虹桥机场，

任正非传奇

正是这张照片，让任正非成为全民偶像。

任正非，1944年10月25日出生于贵州省镇宁县，1963年就读于重庆建筑工程学院，毕业后就业于建筑工程单位。1974年为建设从法国引进的辽阳化纤总厂，应征入伍，加入承担这项工程建设任务的基建工程兵，历任技术员、工程师、副所长（技术副团级），无军衔。

他娶了曾任四川省副省长孟东波的女儿孟军为妻。并育有女儿孟晚舟和儿子孟平。任正非的妻子孟军从四川调到了深圳工作，任正非复员，随妻到了深圳，在南油集团下属的一家小厂当负责人。工作中，任正非被骗了200万，被南油集团除名，此时他已经44岁，妻子也弃他而去。

他没有了工作，没有了收入，没有了妻子，女儿改随母姓（现在华为CFO孟晚舟）。可这些苦难的经历，成为了他再次起飞的跑道。

1987年，任正非集资21000元人民币创立华为公司。创立初期，华为靠代理香港某公司的程控交换机获得了第一桶金。

2011年美国《财富》杂志的“中国最具影响力的商界领袖”中，任正非居首。2011年任正非以11亿美元首次进入福布斯富豪榜，排名全球第1153名，中国第92名。在《财富》 2012“中国最具影响力的商界领袖”榜单中位列第一，2013年蝉联第一。

当你读了这样一段《任正非传奇》，你就会明白，为什么在任正非的身上，没有一点贵族的气息。

任正非及其华为

让我们来看看任正非的身价：

华为的体量相当于中国互联网最挣钱的BAT的总和！

BAT员工：阿里3万，百度5万，腾讯大约3万。员工总数11万，华为全球员工总数为17万！

阿里，百度，腾讯都有外资参股，可华为是一家血统纯正的中国民企，或者说，他是任正非的私企。而且他拒绝在中国股市或美国股市上市，没有公众股股东。我们甚至可以这样说，华为就是任正非，任正非就是华为。

接着看纳税，BAT纳税：阿里纳税109亿，百度纳税22亿，腾讯纳税70多亿，纳税总额200亿；任正非纳税337亿！

BAT利润：阿里234亿，腾讯242亿，百度105亿，利润总额580亿，70%被外资拿走。而华为自己利润279亿！

自2000年始的这十五年，华为累积营收2.3万亿，超过70%来自海外，在外国人身上赚的钱达1.38万亿！

这些数字读来，何等的辉煌！简直让人炫目。

下面是华为同BAT的营业收入对比：

华为2882亿，腾讯789亿，阿里708亿，百度490.5亿；华为超过BAT的总和800亿；在纳税方面，华为纳税337亿，阿里纳税109亿，百度22亿，腾讯70多亿，华为超过BAT的总和130亿！

华为累积利润、累积纳税，均超过了2000亿！

这些数字一个比一个辉煌。

“华为”为何不上市

华为是世界500强中唯一的一家没有上市的公司。

当中国的本土企业，作梦都想上市的时候，华为却不愿上市。股市对华为为何没有吸引力？

华为不到股市去上市去被称作“无成本”融资，这本身就是一门学问。

一家盈利能力很强，经营得很好的公司，为什么要去上市？为什么要把他自己创造的辉煌业绩，与别人分享？这就是许多中国经营的很好的公司，不上市的原因所在。

任正非融的是全体员工的心，这才是民企成功的真谛。

在任正非眼中，搞金融的人是靠数字游戏赚钱的，他们是金融游戏规则的大玩家，真正卷起袖子苦干的人却只能赚取微薄的工资，创造财富的人却不能拥有财富，这是全世界最不公平的事。

如果华为想要上市，股市是求之不得的，这样的上市公司，是能够成为股市大船的龙骨，股价一定会因为得到投资人的追捧，而牛气冲天。可华为就是不上市。

任正非没有把利润都装进自己的口袋，如果他把利润都装进自己的口袋，那也不算错，天经地义，没有人可以对此数黄论黑，说三道四。因为华为本来就是一家私企。

可他选择了把利润分享给全体员工。

任正非选择的不是“让一部分人先富起来”，而是选择了“共同富裕”。

这家私企选择了全员持股制，任正非的华为，变成了全体华为人的华为。你可以想象，当每一个人都在关心自己企业的命运的时候，这家企业会有着什么样的创造力？上下同心，将士用命，这样的军队一定会所向披靡！

任正非实行的是把98.6%的股权分给员工，老板任正非只拥有公司1.4%的股权。

以2010年为例，华为净利润为人民币238亿，配出了一股人民币2.98元的股息。若以一名在华为工作10年绩效优良的资深主管，配股可达40万股，该年光是股利就将近人民币120万！

如此辉煌的数字，甚至让许多外商公司的高级经理人嫉妒得两眼发绿！

有任正非这样的老板，哪个员工能不卖命？

剑指全球IT业高端市场

在全球市场上，“中国制造”是“低端制造”的同义词，这既是一种无奈，也是一种耻辱。

可任正非告诉我们，中国制造可以在任何一个领域，打败它的竞争对手，华为一定能够战胜苹果，华为正在成为全球IT界的第一品牌。

这是因为华为拥有全世界IT业最强大的科技竞争力。

2015年，苹果收入15000亿，投入研发的费用仅有550亿，占比约3.6%。而华为去年收入3950亿，投入研发的费用则高达600亿，占比高达15%，是苹果的近5倍。

在这件事上，华为足以让中国所有的企业羡慕不已，因为华为拥有1万名博士，包括几十名俄罗斯数学家在内的，来自全世界的科研团队。而中国的企业从来以“短-平-快”著称。华为用它今天的成果向我们证明，只有拥有强大的研发能力的企业才有未来。

强大的研发能力是企业的核心竞争力

以投入研发经费计：华为最近十年研发经费已经达到1900亿人民币，从这个数据上看，如果华为在日本，仅次于丰田，排第二；远超索尼的50亿美元。如果华为在德国，仅次于大众，排第二；远超西门子的55亿美元！

2015年，华为甚至进入了世界各国非军工企业研发经费前10强！

请再看一组数据：

中国A股154家化工企业研发费用支出总额56.2亿元。其中，中国石化以12.9亿研发支出排各公司首位，对应净利润为474.3亿元。其中166家机械设备企业研发费用支出总额172.7亿元。三一重工以12.9亿研发支出排各公司首位，中联重科、振华重工分别位第二和三位。而中国A股67家医药行业上市公司的研发费用支出，总计约为53.56亿元。‘十二五期间，国家拨款给数控机床的研究经费总规模或将达到百亿元。也就是说平均一年20亿，不到4亿美元。

再拿华为对比一下：华为仅2014年的研发经费是400亿！也就是说，华为的研发经费，比A股154家化工+166家机械设备+14家机床业+67家医药的近400家企业的总和还多几十亿。

再看看BAT的研发经费，研发投入比例最大的百度70亿，腾讯阿里估计是百亿，总额270亿，2015年BAT的研发经费总和，都不能跟华为相提并论！

另根据2006-2015财年财报显示，联想过去10年累计投入研发成本44.05亿美元，尚不及华为2015年一年的研发支出！面对这样的落差，不知柳传志该做何想？

华为如此看重研发的最直接结果，是它已经拥有了3万项专利技术，其中有4成是国际标准组织或欧美国家的专利。因此在100多家各种标准组织中担任了主席、副主席、董事、各子工作组组长、报告人、技术编辑等至少90个职务。

你可以想象，有着如此强大的科技竞争力的华为，在市场的竞争中，能不攻城掠地，无坚不摧吗？

任正非的营业收入超过70%来自海外

自2000年始的最近十五年，华为累积营收2.3万亿，超过70%来自海外，在外国人身上赚的钱达1.38万亿！

据美国《华尔街日报》3月15日报道，华为企业业务部2015年收入较2014年增长43.8%，至42.5亿美元，华为中国以外市场收入增长，有史以来首次超过国内市场。

作为华为消费者BG业务的CEO，余承东向外宣布了华为2015年的市场目标：收入目标为160亿美元，出货量将超过1亿部。

2015年对于华为手机业务就除了继续向中高端市场发起猛攻，高端机型占比将会提升至整体机型的30%，华为也将会进一步提高海外收入占比至60%。为此，华为2015年海外零售建设规模预计翻番，其中规划了3.91万个零售阵地，华为品牌形象店超过890家。

从2015年起，华为消费者业务重兵布局海外十多个国家。

从今年1月27日公布的数据来看，华为手机业务部分市场进入爆发期。其中，中东和非洲的增长达到了254%，拉美和欧洲的增长分别为104%和77%，亚太地区为122%。

据了解，华为近日已经向美国达拉斯、硅谷等地，陆续派出200多人的队伍，充实设在那里的研发和市场中心。

华为一直想要争取美国市场，2016年会看到比较大的改善，华为品牌会在美国的公开市场进行销售。目前，华为在美国推出的独立电商平台gethuawei.com可以订购Mate2，荣耀品牌将进驻该平台，同时在亚马逊（美国）网站也会发售其中高端手机。

为了海外业务顺利展开，华为2015年就对终端专利做了较大的投入。

华为在世界范围内设有16个全球研发中心，研发人员多达7.9万人，占公司总人数的45%。

截止2015年8月，华为已经在全球建设了660个数据中心，其中255个是云数据中心，这才是人类未来真正的生态基地！

华为ICT产品已经基本实现了对全行业的覆盖，被广泛应用于金融、政府、能源等行业，以及以BAT为代表的互联网企业中。华为服务器去年在国内电力、广电、公安等领域市场份 额居于第一位；在银行领域的市场份额居于第二，今年有望冲刺第一位。

华为目前在为全球30亿人口提供ICT服务。

华为靠的就是技术创新能力，以及海外市场经营绩效获得今天的地位。当过去的通讯产业巨擘摩托罗拉、阿尔卡特朗讯、诺基亚、西门子等都面临衰退危机时，它却在过去10年间年年成长。