基于计算机技术的科技管理模式的现代化应用

翟春杰

摘 要：目前，我国的计算机网络技术获得了快速的发展与突破，将计算机科学技术熟练的应用于企业的发展管理已经成为一种的新的操作趋势，并且在实际的操作运用中广受各大生产企业的好评。计算机科技管理模式在企业生产当中的应用，不仅仅能够节省企业的管理成本还能够在稳定系统的建设中推动企业的长远发展。所以，本文主要立足于计算机科技管理模式，简要分析这一模式在企业管理过程中的现实意义。

关键词：计算机技术；科技管理模式；现代化应用

计算机技术自身具备超强的计算能力，编程能力与统一能力，在以计算机技术为基础的科技管理模式广受企业的欢迎。在促进企业管理的有序开展下增强企业的市场竞争力。在通过局域网与互联网的形式实现资源共享，在最大限度内满足各项科研工作的开展条件，最终在科学技术的提升中优化企业管理。

1 计算机管理科研的现状分析

在经济快速发展的时代，计算机技术已经广泛的应用于生产生活中，将更加现代化的管理操作理念应用于企业，能够充分提升企业管理的工作质量与工作效率。对于计算机科技管理模式这样一种新型的管理理念，对科技管理的健康发展具有积极的促进作用。相对于传统的科技管理技术，主要是在PC时代参与的统一管理方式，但是在具体的管理过程中并没有建立有效的管理机制，所选择的管理方式也相对简单，难以对生产的质量与效果有明确的保障，由于信息资源即时共享的限制导致科技成果难以有效管理。随着我国信息技术的快速发展，需要调整的科技漏洞在逐渐得到改进，传统科技管理过程中的不足之处得以新的改进，科技成果的网络传播已经成为新的发展趋势，在不断的深入推广中获得长远发展。但是在信息技术的快速发展之下，技术已经不再成为科技管理的障碍。目前，计算机操作技术已经成为各部门之间进行沟通交流的主要渠道，能够更好的实现信息的资源共享。与此同时，在城市的快速发展之际，计算机技术已经成为城市设计的主要表现手段，有效的提升了科技管理的质量水准与运营规模。

2 科技管理模式在企业管理中的应用

共享型的企业管理模式由于良好的管理潜力被广泛的应用于企业的科技管理。科技管理模式主要以建立科技管理部门的形式，在多方的印证分析中判断科技管理模式的可行性，在发展成熟之后，可以直接通过复制的形式应用于模式管理的下属企业之中。该模式在实际的操作运用之中需要注重以下几点，保障在效果应用的提升中促进企业的良好发展。

1）强化科技管理部门的综合水平。现代科技管理模式在企业之中的运用，需要立足于科技管理部门自身的综合水准。在最大限度內提升科技管理部门的技术力量，促进科技管理工作对于信息技术的支持。与此同时，企业本身需要重视对内部科技管理人员的职业培养，强化科技管理模式的技术执行力度。通过多角度的科技管理模式的能力提升，有效促进企业科技管理的工作执行与企业的发展。除此之外，现代科技管理技术的广泛应用并不仅仅立足于技术本身，还需要有效结合传统管理技术的双向监督，避免因为技术原因所导致的企业经济损伤。强化科技管理模式在执行过程中的数据，技术与相应材料的汇总，在对信息资源的有效管理中，为企业科技管理模式的执行过程中提供良好的数据支撑。

2）现代科技管理技术应用于日常的操作。现代科学管理技术在日常企业操作管理中的应用主要包括对人力资源，财务信息，资源管理与生产技术。对人力资源的信息化管理需要基于计算机操作技术，实现数据管理与图形化的表现形式，以更加直观的形式展现企业的相关信息。相对于财务信息来说，主要是指企业当前财务经营状况的具体情况。在传统的财务状况管理中，花费了大量的人力、物力，但是最终的数据信息还是难以保障其精确性，但是通过计算机科技管理模式，能够通过科技的运用将不必要的误差控制在最小的限度内，能够有效解决由于财务管理工作人员的失误所产生的误差，实现财务信息的优化处理。在企业生产技术的管理过程中，对于新产品的研发都需要花费较长的时间周期，为了能够提升企业的市场竞争实力，压缩企业生产周期的时间限度是提升企业竞争力的重要操作手段，通过更多现代化企业管理技术的支持，为产品的研发人员创造不错的研制空间。

3 强化企业科技管理模式的应用分析

1）明确科技管理模式目标。企业树立具有明确执行力度的科技管理模式目标，依据企业自身的科技管理模式采取统一管理的优化措施，对于中小型企业来说科技管理模式的灵活运用就是实现优化企业管理效率的终极目标，在最大限度内优化企业的财务管理、人力资源管理、生产效率管理等项目，保障企业的生产时效性，而对于余下的人力资源或企业资金都可以灵活运用到企业深入管理的工作项目，保证企业的各项运用项目都在有条不紊的合理运行，避免疏忽状况出现的可能性。

2）建立完善的科技管理模式。现代化的科技管理模式应用于企业的常规管理主要立足于互联网技术的数据监控，传输。虽然科技管理模式在企业生产项目管理过程中的熟练运用能够在最大限度内优化管理效率，提升管理质量，但是实际管理效果的实现还是需要依托于完善的科技管理模式，企业必须强化科技管理模式的制度建立，减少和降低其他意外因素对科技管理模式的影响。与此同时，对于企业来说严格的控制企业成本是保障企业盈利的重要内容，在企业信息化的管理模式中，适当的资金投入是保障管理运行的重要基础，但是不能盲目的追求管理模式的一步到位，需要在循序渐进中不断优化企业管理模式，盲目的急于求成只会导致资金浪费，所以，企业需要在不断的探索优化中提升和完善企业管理模式。

4 结束语

基于计算机技术的科技管理模式在企业管理的现代化运用能够在最大限度内优化企业管理模式，提升日常操作的管理效率。节省企业的人力、资金的投入，对于推动企业的现代化管理具有重要的积极作用，是增强和提升企业市场核心竞争力的重要表现手段。目前，众多企业的现代化建设依旧存在诸多弊端，需要加强企业信息化的管理模式，完善科技管理的制度建设。

参考文献：

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