加强市政施工技术质量管理的探讨

马向波

摘要：我国的市政施工项目在不断增多，工程质量问题也越来越受到重视，在市政工程施工过程中需要运用科学、规范的施工技术质量管理来保证市政工程的质量。目前我国的施工项目管理以静态管理为主，但是实际的施工环境却充满了变化，所以项目管理的方式与实际施工情况不适应，造成工程的效益低下。并且随着时代的发展，市政工程项目也变得越来越复杂，规模越来越大，流程越来越复杂，所以，施工技术质量管理的加强对于市政工程的建设有着重大意义。

关键词：市政施工；施工技术；质量管理

一、市政工程施工技术质量管理的特点

1.市政工程的质量管理贯穿于工程项目的始终，市政工程的施工过程就是工程质量的积累过程，所以市政工程的工程设计、招标投标、施工建设各个环节的质量管理对于市政工程整体的质量有着重要的影响。

2.因为市政工程的施工周期较长，所以，必然会受到许多因素的共同影响。这些因素有人为因素也有自然因素，不能很好的进行控制。比如：施工环境、工程设计、建筑材料、施工人员技术水平等，这些因素都会对市政工程造成一些不可控的影响。

3.市政施工没有统一标准的施工环境，施工人员的技术水平也参差不齐，有些市政项目的建筑材料也较为特殊，这些因素都会使得市政工程的质量水平发生波动，所以，在市政工程的施工建设过程中要对于系统性的质量变异情况做好监督工作，严格把关，控制问题的出现。

4.市政工程的质量隐患较多，并且不易被发现。因为市政工程的施工工序往往较多，并不是单独的一项工序的质量把关就能够保证工程整体的质量，各项工序之间互相衔接，以及后面的工序对于前面工序问题的掩盖都需要做好调节和审核，保证市政工程整体的质量合格，减少质量隐患的出现。

二、提高市政工程施工技术质量的措施与方法

1.强化质量意识，提高综合素质

施工人员的整体素质对工程施工质量有重要的影响。目前，我国的市政工程施工人员的文化素质普遍较低，因此，加强施工人员的技能培训是非常必要的。施工企业要根据不同岗位施工人员的作业特点，定期的开展岗位教育学习，将负责的理论知识变成浅显易懂的知识，便于施工人员学习施工操作技能方面的理论知识，并且要向施工人员宣传施工质量控制的重要作用，提高施工人员的质量意识，培养出综合素质较高的施工人员，增强施工人员的责任感。

2.完善质量控制制度

为确保市政工程的施工质量，施工单位需要制定完善的质量控制制度。当前，我国市政施工单位的质量管理体系不够健全，相关工程人员的质量控制意识不强，责任意识欠佳，忽视技术方案设置及执行环节。为此，施工单位应该从如下几个方面着手，对质量控制制度予以完善。第一，吸收先进管理理念。国内的质量控制理论及实践产生和发展的时间比较短，在诸多方面还不成熟，基于此，施工单位可以借鉴同类型国外企业的施工质量控制经验。结合工程项目的实际情况，吸取诸多控制制度的精华。第二，落实责任制度。为确保质量控制制度的效力，应将质量控制责任落实到具体人员。一旦出现责任问题，追究具体人员及相关负责人的责任。第三，加强对法律法规、标准细则的宣传。当前一些施工人员忽视技术方案制订、工程项目的勘察、前期准备等工作，为工程施工埋下了诸多的隐患。为此，施工单位应加强对相关的法律法规、标准细则的宣传，增强相关工程人员对这些规章制度的了解，提高全体成员的施工质量控制意识，严格按照规定流程完成施工工作。

3.加强施工设备的质量控制

施工设备一般不用于工程实体，主要作用在于加工原材料，制作半成品、成品，但不能忽略其对工程质量的间接重要作用。因此，为提高市政工程的施工质量，对施工设备也要进行一定的控制，如在确定施工方案的确定中，一定要选择先进、可靠、适用并满足工程技术需求的施工设备，并对带有计量的设备定期检查和维护，使其满足定额的要求等。

4.加强项目施工所用材料的质量控制

对施工材料的质量控制表现在选用的进厂原材料、半成品和成品等施工材料一定要选择具有国家相关认定资质的材料，杜绝次品、废品入场，并对施工材料检验人员的素质进行一定的培训，从根本上杜绝影响市政工程施工质量的因素。

5.加强施工工序安排的质量控制

施工质量控制的基本内容是施工工序的控制，施工工序控制的基本内容是对施工的流水安排和交接质量管理，是施工中的基础要求，目的是发现施工偏差和分析影响施工工序的制约因素并消除其制约因素，是施工工序控制在标准范围内。做好施工工序控制，必须结合施工技术、组织、管理、工艺综合编制施工方案，要求对施工人员的素质、每道工序、每个工作面进行全面控制，实施监督操控、检验把关、预防和检验检测相结合的综合控制管理方法。

6.加强施工现场管理

市政工程施工的环境复杂而多变，影响施工质量的因素较多。施工企业在进行施工现场管理中，首先要对市政工程项目的施工特点进行分析，充分考虑影响工程质量的各种因素，在具体施工中，要深入到施工现场，进行施工现场考察和指导，科学的安排施工人员进行施工操作，不断完善施工现场的管理，及时发现施工现场中的不安全因素，避免发生施工质量事故，遇到问题时要保持镇定，对问题进行综合分析，才能够提高市政工程的施工质量。

7.质量预防和控制相结合

施工的原材料必须要准时到达，材料保质保量，避免耽误正常的施工时间，不拖延。绝不允许以劣充好的现象发生。一定要保证质量，把市政施工的质量放在所有问题的首位。并且要把这种观点灌输到所有工作人员的头脑中，环环把关，一环都不能松懈。防微杜渐，把潜在的事故扼杀在摇篮中。必须层层设防，进行非常严格的质量监控。在施工之前的技术交底问题也必须明确。相应部门的技术主管要亲力亲为，亲临现场指挥工作，从技术方面保障市政施工质量的优质。对采用新工艺、新材料的工程，更应该加以重视。防止出现违反规定的施工工艺和操作规程的现象发生。如果事故真的发生了，那么我们要想出合理的应对措施，这些措施不是事故发生了之后才考虑，而是很早之前就要考虑到，关于不同的工程的可能的事故进行分析，提前制定出解决方案，设想出种种事故发生的可能性，这样，一旦事故发生了，不至于手忙脚乱。事故发生之后，我们积极去解决，把灾难和损失降低到最小的程度。事故之后，最重要的是找出事故发生的原因所在，对造成事故的相关人员根据其轻重进行相应的惩处。对所有人有赏有罚，才能让各层人员加强责任感，教育所有建筑工人，杜绝事故的再次发生。当然，也要建立相应的奖励制度，要对那些认真工作，兢兢业业，为施工建设做出突出贡献的人给予相应的奖励，以带动预防事故和保证质量工作的顺利进行。

8.提高建设工程监理机制

在市政工程施工中，都涉及到施工单位对市政工程质量的监理环节，施工单位质量的控制是基础，监理单位的有效监管是关键。监理单位的主要任务是在保证工程施工质量的前提下，充分发挥自身的监督控制能力，对工程的进展和质量加强监督。因此，建设工程监理单位要不断完善质量监督管理体制，对监督队伍加以培训，提高队伍的综合素质和监督工作水平，严格执行并落实工程的监管，这样有利于市政工程施工质量的提高。

三、结束语

在市政工程施工过程中需要运用科学、规范的施工技术质量管理来保证市政工程的质量。需要加强施工人员以及管理人员的质量意识，制定严格的质量监督考核制度，对工程施工进度进行控制管理。我们需要制定质量控制的要点，对于这些关键点进行反复严格的检查把关。在对工程施工关键点进行控制的同时需要对工程进行不定期的检查，并且严格的进行工程定期验收工作。

參考文献：

[1]袁健胜.提高市政工程施工质量的措施与方法浅析[J].建筑工程技术与设计，2014（7）.

[2]徐浩然.市政工程道路的施工技术与质量管理[J].科技创新与应用，2014（35）：246.