张锋镝
摘要:传统的大修换枕作业方式大致有两种:龙门架更换轨排和人工换枕。随着无缝线路的大范围铺设,长轨的应用,加之龙门架轨排车属于超级超限车辆,作业安全系数低,无论作业和运行都要受诸多限制,用龙门架换枕的作业方式,已经逐渐被淘汰,退出大修换枕作业行列。人工成段换枕,劳动强度大且需要大量劳力,尤其是困难地段,外雇劳务人员,安全意识差,现场作业组织困难,随着铁路改革步伐的加快,安全要求的不断提高,原有人工换枕作业模式已经不适应铁路改革和发展的需要。为确保施工安全、提升换枕作业效率,采用機械换枕取代人工换枕施工是铁路发展的必然方向。
关键词:大修列车;DXC-500;换枕施工
一、大修列车换枕施工
2014年我段引进金鹰重型工程机械有限公司生产的DXC-500型大修列车,于2015年进行试车并上线换枕。
1.大修列车主要技术参数
1.1运用条件
线路最大超高 180mm
线路最大坡度 26‰
钢轨类型 50kg/m、60 kg/m、75 kg/m
轨枕类型 69型、Ⅱ型、Ⅲ型
运行通过最小曲线半径 180m
作业通过最小曲线半径 250m
1.2整机性能参数
最高连挂运行速度 100km/h
最高自运行速度 5km/h
作业速度 0~1.1km/h
1.3作业性能参数
轨枕铺设间距精度 ±10mm
轨面水平 ±10 mm
线路高低 ±10 mm
轨枕方正 ±10 mm
轨枕铺设间距调整范围 500mm~750mm
2.成立车间及学习培训
2.1成立车间
为便于管理和突出专业化管理,2015年2月,我段专门成立了大修列车车间,具体负责大修列车的运用和管理。
段安排一名副段长具体主抓大修列车的调试和施工,在组建大修车间过程中,按照“业务精、技术熟、作风实并具有现场实际经验”的标准,在全段范围选拔精通机械、电气、液压等技术人员参加调试,选拔有丰富现场管理经验技术业务骨干,担任大修列管理人员,大修列车各操作人员都具有大专以上学历,从各车间抽调精通机械、电气焊、钳工修理等专业人员加入大修列车间。
2.2学习培训
2014年接车后,段领导非常重视,为了尽快掌握这门新技术,驾驭这台巨无霸,段从大专毕业生中精选部分人员,组成学习小组,对应大修列车关键号位,派到武汉大机段换枕施工现场,跟班学习大修车换枕实作,为下一步大修列车的顺利使用打好基础。
2015年3月,主管副段长带队,组织段技术、设备、安全及大修列车全体操作人员,到武汉大机段大修列换枕现场学习,为了达到良好的学习效果,我们主要从以下四个方面开始学习。
一是操作人员初步分工,对应相应的操作号位专项学习。
二是要求每个学员带着问题学习,每天返回驻地后开研讨会,讨论消化当天学习情况,提出次日的学习问题。
三是要求学员把武汉大修列车的全车工装改进部位,对应自己的号位,拍好照片或录像带回。
四是学习武汉段的内业管理,研讨技术安全措施。
3.设备调试阶段
2015年4月,在金鹰重工技术人员的指导下,大修车间在榆树屯大修基地,对大修列车的作业机构、液压系统、电气系统、测量装置等系统进行了全面调试和改进,其主要调试项目如下。
第一、要求操作人员掌握整车作业机构的功能和原理,熟悉每一个操作手柄所对应的控制部位和机构运动方向。
第二、整车对液压系统的走行和工作压力参数进行调整,使其达到设计标准。调节新、旧枕输送带马达转速,使各输送带速度达到均衡。
第三、对新枕铺设机构计数器位置进行调整,避免计数的损坏,消除了计数器的错误反馈信号,保证放枕有序,从而避免轨枕门卡枕。
第四、对龙门吊整体框架平行度进行校正;通过人员操作来验证走行速度和制动效果。
第五、在动力犁、新枕铺设机构上部增设吊装立柱和吊环,有利于升降系统出现故障时悬挂手拉葫芦,进行起复作业时提升动力犁和新枕铺设机构。
通过设备调试,不仅让设备性能得到了改善,同时也让培训人员对大修列车有了更为深刻的认识,逐步熟悉作业机构的操作步骤和系统的调试方法。
4.现场换枕作业
2015年5月8日,我段大修列车在佳富线正式换枕施工,天窗时间是6小时,在施工初期,安排的计划任务比较少大致每天200m-500m,一是为了保正点和锻炼队伍,同时继续调试设备;二是发生机械设备故障时,预留充足的维修及处理时间。随着换枕作业的进行,熟练程度的增加,在无限制条件时,逐渐提高了施工进度,最高时达到日进度1.05km。
4.1断轨
2015年施工中共计发生3次断轨,为防止发生断轨,在施工前已经请工务部门,对施工区段的钢轨进行了探伤,未发现伤轨。分析原因:发现3次断轨均在长轨的焊口处,而且3次都是阴雨天气,作业轨温低,与长轨的锁定轨温差都超过20度,由于轨温差比较大,钢轨内部产生拉应力,是在钢轨薄弱处发生断轨直接原因。第一断轨时,由于缺乏相关经验和措施,险些碰伤作业人员。
4.2翻枕
现场作业初期,一旦作业速度加快,旧枕拾取超过每分钟9根时,拾取到旧枕输送带OT1上的旧枕就开始翻滚,发生翻滚后,旧枕堆积在一起,必须停车处理,严重制约了换枕进度,同时处理翻枕也比较危险,容易挤伤手指。
采取措施:专门设2人处理翻枕,为减少翻枕实验了很多办法,但是没有效果,一直到2015年施工后期,在厂家的帮助下,逐步调整NT1的转速和拾取机构的液压系统,使旧枕拾取与NT1的输送同步,取得了可喜的效果,旧枕拾取可达到每分钟12根不翻枕。由于翻枕量的大幅减少,从根本上提高了换枕进度。
4.3旧枕拾取油缸损坏
由于换枕作业时,旧枕拾取油缸要频繁地往复动作,若按一个作业点完成500米的换枕任务来计算,需更换轨枕833根,这就意味着旧枕拾取机构各油缸需联合完成833个往复动作;另外,轨枕自身的重量对拾取机构会造成一定的冲击,使部分油缸活塞杆受到剪切力,时间一长,油缸活塞杆或缸壁将出现变形,甚至断裂。旧枕拾取机构处作业面空间狭小,现场更换油缸困难,几次险些因油缸损坏造成晚点。
计划采取的措施:为避免在作业过程中因油缸问题造成误点,一是计划对旧枕拾取机构的关键油缸进行标示,另外再准备一套油缸按周期(一般为一个星期)进行更换,将换下的油缸送交检修车间进行检验修理,以便用于下一周期的更换。
二是盡量采购及使用优质的油缸,维修保养时仔细检查,发现问题及时更换,不把带病油缸带到现场。
4.4动力犁油缸泄压
施工初期由于动力犁升降油缸泄压,造成换枕后的线路高低、水平超限,影响捣固作业及开通后放行列车,检查及调整油缸未解决泄压问题。
采取措施:在车的两侧自制2根深度拉杆,拉杆的长度可以调节,两端分别固定在车体和耳环上见图3,当动力犁下降到设计深度时上好拉杆,从根本上解决了标高不稳问题。
二、运用体会及设想
大修列车在我段运用至今,通过不断改进,在设备性能、施工组织等方面已有较大的改善。但机械操作、工序组织、工位的改造等问题依然存在,下步将从以下几个方面进行改进。
1.轨枕间距的控制
2015年现场作业时多次测量轨枕间距,近20%的轨枕间距达不到技术要求,大修列设计的轨枕间距的技术参数是±10 mm,决定下步同厂家技术人员一起研究探讨,攻克轨枕间距达不到设计要求的难关。
2.旧枕拾取处的粉尘
旧枕拾取作业断面附近粉尘较大,特别是春秋干燥季节更为严重,为改善职工的作业环境,计划增加抑尘或降尘设备,或者给操作人员配备良好的防尘备品,保证作业人员的身体健康。
3.龙门吊作业效率问题
通过一年的换枕作业,可以看出一旦龙门吊运距超出6个平板的距离,1台龙门吊作业效率制约着换枕作业效率,新枕运不进,旧枕运不出,特别是在曲线地段和运距远的时候,轨枕运输跟不上,这种现象更为突出,在天窗时间长的作业区段,今后考虑使用2台吊车交叉作业,提高换枕作业效率。
三、成效评估
从大修列车总体上看,因大修列车本身组成结构复杂,工作机构、锁定机构是已有的大型机械最复杂的一台,相对它发生故障率、风险概率增高,换枕作业程序复杂,操作号位多,再加上预卸扣件、撤除旧胶垫、垫上新胶垫等地面配合工序,作业环节多,工序衔接紧凑,往往一个小的工序、小的环节出现问题,大修列车全列不得不停车,直接影响作业进度,所以说大修列车操作的消化吸收和熟练过程是必不可少的一个阶段。尽量缩短这个阶段和少走弯路是我们下步追求的目标。
大修列车换枕作业,在桥梁、隧道、站内等空间狭小的特殊地段施工中发挥出显著优势,特别是桥上换枕的难度已大幅降低,接近普通线路,大修列车解决了多年困扰大修人困难地段换枕的难题。
从施工组织上看,同人工换枕相比,由于机械取代了人力,降低了劳动强度,减少了作业人员,缩短作业区段,有利于施工组织,使安全达到有序可控。
从安全上看,同人工换枕相比,省去了预卸新枕、天窗外摆枕、回收旧枕、回收旧料等危险的作业环节,大修列车作业能够做到“活完场清”,提高了换枕的安全系数,同时换后的线路的高低、水平、方向等线路状态,比人工换枕有了很大提高,大修列车换枕,完全能够满足当前施工高标准、严要求的需要。
从经济效益上看,同人工换枕相比,机械换枕降低了劳动强度,比较人工换枕节省了大量外雇劳动力,降低人工使用费。随着市场人工换枕劳务费的不断增加,深刻体会到大修列车换枕取代人工换枕将是铁路发展的必然趋势,特别是在困难地段换枕有明显的优势。下步工作努力方向,将在减少设备故障、加强工序组织、降低换枕成本等多方面下功夫,不断提升大修列车作业效率。