县气象局综合管理水平提高措施

徐凤梅

摘要 气象事业在人们日常生产生活中发挥着十分重要的作用，提升县气象局综合管理水平，不但可以增强县气象局的综合管理质量和水平，还会在一定程度上推动未来气象事业的发展。本文结合拓城县气象局综合管理的实际情况，分别对如何提升县气象局的领导管理、财务管理以及科研管理提出了几点建议，以促进气象事业的健康发展。

关键词 气象局；管理水平；财务管理；科研管理；措施

中图分类号 P4 文献标识码 A 文章编号 1007-5739（2016）05-0280-01

1 提高县气象局领导管理水平的措施

1.1 加强学习，团结合作

对于拓城县气象局的领导班子来说，要对相关知识加强学习，尤其是要加大对领导科学以及决策科学的学习，提升自身的执政素质和执政能力，确保领导班子的整体决策能力以及决策水平都能有大的飞跃，使领导班子的整体决策水平朝着民主化以及科学化的方向推进，保证每一项决策都科学合理。另外，气象局内部的领导之间只有团结合作、降低内耗，才能使领导班子的整体执政水平得到增强[1]。

1.2 一把手应统领全局，起到带头作用

一把手要始终将气象局的工作放在首位，不计较自身得失，对于气象事业要有执着和勇于奉献的精神；对自身要加强学习，使自己的指挥能力、表达能力、决策能力、创新能力以及协调能力都能得到不同程度的提升，从而强化自身在工作中的带头作用；对于大事应讲究原则，而小事要讲究风格；一把手还要起到带头人的作用，从长远角度考虑气象局的有关工作，把握好方向，积极动员气象局的工作人员为实现本单位的目标而努力奋斗。

1.3 发挥好监控和协调的作用

在实际的工作中，一把手应对其他领导成员的工作和行为表现进行监督和检查，对于工作上存在的问题，要始终坚持原则，一视同仁，要求严格，一旦发现影响气象局发展的问题，要及时指出并更正，防止出现不必要的损失。

1.4 调动全体工作人员的积极性

为了提升气象局工作人员的积极性，气象局中的领导人员应将相关目标和奖励机制有效结合，时刻关心和支持工作人员，充分发挥出气象局工作人员自身的主观能动性，确保气象局工作可以顺利进行[2]。

2 提高县气象局财务管理水平的措施

2.1 改进财务流程，加强系统建设

对于拓城县气象局来说应实行区域性的财务管理模式，对财务管理片区进行科学合理地划分，在监督财務统计流程的过程中安排专人负责，严格审查原始凭证，防止出现虚报以及漏报的情况。另外，为了确保财务信息传递过程中的准确性以及及时性，拓城县气象局应不断建立健全财务管理信息系统，确保各个气象站点的信息可以通过财务管理系统进行及时汇总和收集，提升财务管理的效率。

2.2 完善管理制度，夯实管理基础

气象部门需要制定出健全的财务管理制度，才能确保财务管理活动可以顺利进行，气象部门还要不断完善财务管理制度，使财务管理工作可以顺利开展。在财务管理制度中要对财务管理岗位的职责进行明确划分，同时详细划分财务管理人员的财务管理任务以及目标。还要制定出相对应的奖惩措施，为了提升财务管理人员的管理意识以及工作中的积极性，对在工作中存在有较大失误的财务人员要给予惩罚，而对于在工作中表现积极、认真的财务管理人员要给予奖励[3]。

2.3 优化管理队伍，提升人员素质

拓城县气象局应加强对财务岗位的关注和重视，积极引进一批专业的财务管理人员，结合实际情况适当提升财务管理人员的工资待遇，吸引更多的优秀人才参与到气象局的财务管理工作中。气象部门要加大力度对财务人员的工作态度以及管理意识进行培训，确保财务管理人员在日常的工作中可以端正工作态度，提升自身的管理意识，使财务人员可以及时掌握先进的财务管理手段和方法[4]。另外，财务管理人员还要积极学习国家经济改革的主要方针政策，使财务管理工作朝着新的方向发展。

3 提高县气象局科研管理水平的措施

3.1 重视科研管理队伍建设

为了提升气象局的科技创新水平，除了需要一批具有精湛水平的学术带头人外，还需要有一支出众的管理人员队伍，在科研管理的问题上从综合培养科研能力的战略高度来进行看待。精干的管理人员是提升科研管理综合能力的基础，气象部门可以选拔出一支适合科研管理工作的人才，从而组建成一支科研管理队伍，只有这样才能使气象局的科技创新水平得到大幅度提升[5]。

3.2 转变科研管理方式

随着科学技术水平的不断提高，拓城县气象局的科研管理工作不能只是一味地根据上级的要求来进行，还要切入实际，进行调查取证，提升主观能动性，找出科研管理中需要解决的问题和采取的建议，这些才是科研管理创新的需求。

3.3 提高科研管理人员综合素质

县气象部门可以建立起管理人员与管理人员换岗的制度或者是管理人员同科研人员换岗的制度，这种理论结合实践的方法可以使科研管理人员熟练掌握各方面的流程，从而提升科研管理人员统筹兼顾的能力。

4 结语

综上所述，县气象局综合管理虽然比较复杂，但是只要将重点工作抓好，从基础工作开始做起，根据本部门的实际情况制定出一系列的管理体系，会使县气象局的综合管理水平得到大幅度提升。

5 参考文献

[1] 纪文华.关于提高基层气象部门管理水平的若干思考[J].科技与创新，2015（20）：55.

[2] 贺屹巍.气象事业发展背景下的财务管理问题及其改进[J].企业改革与管理，2015（18）：211.

[3] 冯琳琳.提高气象部门预算管理水平的基本策略[J].青海科技，2009（6）：76-78.

[4] 张爱民，李旭群，张建国，等.提高基层气象部门防雷行政执法水平的探讨[J].科技管理研究，2011（16）：219-224.

[5] 纪文华.关于提高基层气象部门管理水平的若干思考[J].科技与创新，2015（20）：55.