喻智杰
在巴西,很多人用手机、平板电脑等智能设备来读书看报,因为强大的互联网提供了免费的报刊以及各类书籍。渐渐地,他们不再花钱来购买纸质书籍,阅读也是走马观花式的信息浏览。据统计,巴西人均阅读量为每年两本。在这样严峻的形势下,出版业日益萎缩。
巴西的一家口袋书出版商也遭遇了这种困境,大家不断寻找打破被动僵局的对策。终于,在一次头脑风暴的会议中,90后员工弗雷德提出的提议,让人眼前一亮。
弗雷德在上班途中,遇上了早高峰,候车的人拥挤不堪,他突然发现大家手里都握着交通卡……弗雷德不禁想,如果他们的交通卡是口袋书该多好啊!灵光在他脑中一闪,口袋书不能取代交通卡,那么把它们合二为一怎么样?
弗雷德自信满满地说:“我们把交通卡嵌入口袋书的扉页,口袋书变成‘车票书。每本书包含了免费的乘车机会,一旦免费车次被刷完还可以在线充值,直到把书看完为止。”总经理当即决定把部分口袋书交给弗雷德进行实验。
接到任务后,弗雷德立刻联系地铁公司。当他把“车票书”这个项目详细地跟主管说完后,主管激动地拉住他的手说:“年轻人你太聪明了,我们一定要合作!”这让弗雷德受宠若惊。主管说,其实自己很爱看书,也曾尝试在地铁里阅读,但很多时候出门前忘记了带书,“要是车票书出现了,那些地铁里的光阴就不会再白白溜走。”
很快,合作实验正式启动了,几天后的圣保罗地铁站,免费分发的1000册车票书,很快被乘客们索要一空。进出地铁时,只需照常的“嘀——”一声,刷“书”进站即可,轻巧迷你的车票书,让乘客毫无负担,反而在等待时拾起了荒廢的读书时光。
通过详细的问卷调查统计发现,98.6%的人对车票书很满意,希望普及车票书的人也高达97.3%。据此数据,总经理要求弗雷德全面开展此项目。
经过研究,弗雷德做出了最完美的方案:先以人流量最多的圣保罗地铁站为试点,口袋书选择畅销的书目,包括阿加莎·克里斯蒂的侦探小说、聂鲁达的情诗集,甚至包括《孙子兵法》在内的十本平装精选。在推广的前期,可以让每本书包含十次免费的乘车机会,刷完后还可以享受在线充值的便利,后期可适当提高“车票书”的价格,以获得较大利润。
某天,弗雷德又遇上了早高峰。地铁站里,人人排队刷“书”进站,等地铁的时候,大多数人捧着车票书,认真阅读着。在地铁里,一位女士对旁边的男士说:“昨天我坐了四站,居然读了144页《哈姆雷特》。”男士也激动地说:“我坐8站地铁的时间,读了264页的《夏洛克·福尔摩斯》,如果不是这车票书,我一年也不可能看这么多!”坐在旁边听着的弗雷德比他们更开心。
抓住生活中的一个微小细节,就可以打破常规、推陈出新,不仅让这家出版商成为了巴西口袋书的龙头,而且培养了巴西人民的阅读习惯,连巴西领导人都为之点赞。
(摘自作者博客)