加强油田企业青年职工思想政治建设的思考

马冰

[摘要]：如何发挥思想政治工作强有力的教育引导功能，塑造好青年职工，把他们积极向上的热情引导到实际工作中去，使他们从思想上先入厂，在短时间内适应油田企业基层工作任务的需要，是值得高度重视的现实问题。

[关键词]：油田企业 青年 职工 思想政治思考

近年来，油田企业随着退老补新一批大学生加入油田企业队伍，青年职工所占的比例越来越高，如何发挥思想政治工作强有力的教育引导功能，塑造好青年职工，把他们积极向上的热情引导到实际工作中去，使他们从思想上先入厂，在短时间内适应油田企业基层工作任务的需要，是值得高度重视的现实问题。

一、强化理想信念教育，打牢从业的思想根基

思想政治工作是一切企业工作的生命线。首先，要在培育高尚的理想信念方面进行有效引导，把引导职工树立正确的世界观、人生观和价值观作为凝聚人心的核心，大力培育和弘扬富有时代特征的油田企业精神。在新形势下，对青年职工要突出抓好理想信念教育这个核心，加强对职工名利观和社会主义荣辱观的教育，扭转他们对油田企业工作的片面理解和认识，增强他们对石油职工职业的使命感和自豪感，端正从业动机，为个人健康顺利成长奠定坚实的思想基础。其次，要大力倡导爱岗敬业、无私奉献、艰苦奋斗的精神，使他们牢固树立“不怕吃苦，勇于奉献”的思想，自觉践行社会主义核心价值观，克服求稳定的消极思想，抵制腐朽思想文化的侵蚀，以理论上的清醒保持行动上的坚定，把握住人生的航向。

二、及时把他们吸引到党组织周围，用先进理念占领其思想阵地

加入党组织是许多青年职工的奋斗目标，面对思想积极、成材欲望强的职工，基层单位领导和党员同志要俯下身来，加强思想引导，通过与他们结对子，开展“五谈五做”活动，把他们始终吸引在党组织周围。一是谈思想，通过开展思想交流，把握青年职工的思想脉搏，寻找“共鸣点”，用高尚的思想理念武装其头脑，做职工思想上的引路人；二是谈工作，通过细心观察，掌握职工业务工作的开展情况，帮助找出工作上的优点，及时肯定；帮助分析“盲点”，促其改进，做职工业务工作的指导人；三是谈作风，掌握他们的思想作风、工作作风、生活作风，做职工作风上的知情人；四是谈纪律，目的是增强青年职工组织纪律观念、清正廉洁观念，做职工工作守纪的监督人；五是谈生活，及时发现、帮助解决职工生活中遇到的困难，做职工生活上的贴心人。

三、创造机会，扬其所长，为其拓宽施展舞台

青年职工大多有某个方面的特长，有施展才华、表现自己的强烈冲动，有通过自己的努力得到领导和同事认可的强烈愿望。作为基层领导，要保护好、引导好、发挥好青年职工的这种热情，抓住每个个体的闪光点，因势利导，让有特长的职工充分发挥才干。另外，要充分挖掘青年职工的潜能，鼓励他们争当“业务能手”，通过大力开展岗位练兵活动，增强青年职工的业务技能，让他们有机会一展身手，在实现自身价值的过程中不断升华对石油人的人生的追求，真正形成以成绩催人奋进的良好局面。

四、迎合青年职工的实际需求，丰富思想教育的内容和形式

对青年职工的思想教育，应按照不同阶段的思想需求，在内容上体现时代性，方法上注重针对性。一是政策形势教育，以党和政府的大政方针、油田企业的重大决策部署为重点学习内容，不断提高青年职工政治理论水平，坚定正确的政治方向，解决为谁工作的问题；二是工作守纪教育，不断提高工作水平，转变工作观念，做到一丝不苟，认真细致的工作，自觉抵制各种错误的思想，解决为谁工作的问题；三是爱岗敬业教育，增强广大职工的责任感和使命感，解决为谁奉献的问题，纠正和解决一些带有倾向性、苗头性的问题，做到防微杜渐，警钟长鸣。

五、树旗立标，引领示范，为青年职工成长指引方向

青年职工需要榜样的引领，解决“怎么干”的问题。一方面，青年职工在工作中的积极性和主动性都比较高，想干出成绩，但他们常常不知从何入手，感到迷茫和困惑，容易走弯路。另一方面，青年职工处理问题时把握轻重能力欠缺，容易意气用事，抵御诱惑能力差，工作中难免出现这样那样的问题。当问题出现的时候，就要及时地指出来，帮助其及时改正，否则，小问题日积月累，必然会出现大问题，给自身和集体都造成负面影响。通过在青年职工中培养“标兵”，打造“先进”和“品牌”形象，对其他职工起到指引方向、振奋精神、激励斗志的作用。另外，身教胜过言教，作为基层领导也要时时处处率先垂范，身体力行，言行一致，要职工做到的自己必须首先做到，要求职工不做的自己坚决不做，在各个方面起带头作用，以实际行动影响和带动职工。

六、整合各种信息资源，筑牢预防违法违纪的“防火墙”

青年职工抵御诱惑的能力和自控能力相对薄弱，容易产生违令违纪、从业不廉、工作消极的思想。开展八小时以外思想教育，要小中见大，把特殊性和普遍性相结合，有重点地展开。首先要逐人排摸。对家庭情况进行普遍排摸，重点是青年职工的交友、婚恋、经济出入情况，做到“人人过关、一个不漏”。二是进行分层管理。在逐人排摸的基础上，根据不同职工的活动特点，按照放心、基本放心和重点职工三个层次，实行分层次管理。对放心职工，采取外松内紧的办法，以家庭监督和自我监督为主；对基本放心职工，采取适时提醒的办法，通过谈心、家访等形式，了解情况，提醒督促；对重点职工，要做“婆婆嘴”，常提醒、常督促，及时教育。三是信息互通。定期向家属通报职工工作、加班情况，及时了解职工家庭重大事项、业余活动情况等，共同監督。

青年职工无论在思想上还是行为上可塑性都很强，如果没有长期性、经常性的思想政治教育，在加入油田企业队伍初期不能形成正确的价值观、权力观和名利观，就容易迷惑方向，引发一些倾向性的问题，从而直接影响到工作的热情和效率。所以，要通过不懈的教育和引导，让青年职工充分认识到我们国家油气生产工作的重要性和艰巨性，认识到油田企业工作在确保社会经济发展中的地位，从而使他们发自内心地热爱油田企业工作，积极献身油田事业。

参考文献：

[1]李智学.强化青工思想政治工作激发加快企业发展活力[J].经营管理者，2013（21）.

[2]许高峰，言虎，杜一村.中央企业共青团组织建设实践探究[J].中国青年研究，2012（02）.