浅谈企业安全文化建设

许鑫

摘 要 安全文明是公司文明的主要组成部分。公司安全文明建设既是天津港自身持续、稳定发展的客观需求，也是新形势下公司内、外部环境改变的客观要求。经过不断完善公司安全文明系统工程及其管理体系，将安全生产作业进步到文明的高度去指导，依托安全文明的耳濡目染效果，进步全体职工的安全意识和全体安全文明素质，增强公司的抗风险才能和竞争才能。

关键字 安全文化；创新；重要性

1 企业安全文化建设的重要性及其意义。

随着公司的开展和进步，公司文明建造作为一种较新的管理科学日益遭到咱们的注重[1]。公司文明是公司的灵魂，而安全文明既是公司文明的首要组成部分，又是别的文明的有力保证，是公司本身继续、稳定开展的客观需要，也是新形势下公司内、外部环境改变的客观要求经过不断完善公司安全文明系统工程及其管理体系，将安全出产工作进步到文明的高度去指导，依托安全文明的潜移默化效果，进步整体职工的安全认识和整体安全文明素质，增强公司的抗风险能力和竞争能力。

公司安全文明是安全科学范畴一项新对策，是安全系统工程与现代安全管理相结合的一种新思路、新策略[2]。现代公司安全管理的首要特点是人、物实质安全性和防止型对策，其间以“人”为首要管理目标，安全文明建造的意义就在于它处理的是“人的实质安全性”问题。公司安全文明建造的最终意图是经过归纳提高整体职工的安全观念、认识、思维、情绪、知识、技能，到达全员在安全工作中的高度自觉和自律。安全价值观、安全的审美观、安全的心理素质和公司的安全风貌、风俗等各种公司安全物质要素和安全精力要素。

建造公司安全文明的首要意义在于不能像从前那样因为受法令、法规的约束而被动地注重安全，而是必须主动地将 “维护劳动者在工作中的安全与健康”这一安全文明的根本问题融进出产经营决议计划办理当中，把安全作为公司管理的首要内容，把“安全榜首”作为公司经营的首要价值取向。公司安全文明的特点是：注意预测预防，防患于未然，具有一定的超前性；重视事故调查和经验教训的吸取，具有一定的经验性。只有通过安全文化建设形成一个良好安全生产氛围，才能从根本上搞好安全生产。

2 加强企业安全文化建设的途径。

2.1 加强安全物质文化、做法文化建造，强化现场管理。一个公司是不是安全，首要体现在出产现场，现场管理是安全管理的起点和落脚点。有必要首要要加强现场管理，搞好环境建造，确保机器设备安全运转。一定要加强职工的做法控制，健全安全监督查看机制，使职工在安全的作业环境中及紧密的监督监控管理中没有违章的条件。为此，要搞好现场文明出产作业，确保作业环境整齐、安全。规范岗位作业规范化，防止“人”的不安全要素，使职工干规范活。尽可能地加大安全投入，不断采用新技术，向科学技术要安全。经过安全物质文化、做法文化的建造，形成有序的作业、嚴厉的管理，为职工创造一个杰出的作业环境。

2.2 加强安全规范文化建造，完善管理机制。

（1）职工安全做法规范。

恪守安全法规、实行安全规范、实行安全责任、恪守安全规程，这是对于公司三个不同层次的职工来表述的：对公司“安全管理三类人员”来讲，应结实建立“依法治安”的安全观念；对各级职能部门的管理人员来讲，应结实建立“实行安全技术规范、规程和实行安全责任”的观念；对作业作业人员，应结实建立“恪守安全操作规程”的观念。

每个职工都应自觉恪守安全法律法规和公司安全规章制度，在作业中自律自己的做法，做到不违章指挥、不违章作业、不违背劳动纪律；在平时作业中要联系作业，努力学习安全技术知识，掌握安全技术，经过自我管理，逐步养成杰出的安全做法习惯。

（2）具体内涵与要求

执行安全法规法令（安全三类人员）

执行国家、职业安全标准（技能管理人员）

实施安全管理职责（职能岗位人员）

学习安全技能常识（偏重现场管理人员、作业人员）

恪守安全操作规程（作业人员）的做法养成，一要靠教学，二要靠束缚。束缚就必须有标准，有准则，树立健全一整套安全管理准则和安全管理机制是搞好公司安全出产的有效途径。首先要健全安全管理法规机制。让职工理解什么是对的，什么是错的，应该如何干，不应该如何干，使安全管理有法可依，有据可查。对管理人员、操作人员，特别是要害岗位、特别工种要进行强制性的安全认识教学和安全技能训练，使职工真实懂得违章的危害及其严重后果，进步职工的安全认识和技能素质。处理出产过程中的安全问题，要害在于执行各级人员的安全出产职责制。经过加强安全标准文明建造，健全管理准则，完善现场操控机制，严厉各项规章准则的执行，使职工养成自觉遵章守纪的习气，标准操作做法，在全部公司构成标准有序的作业次序。

（3）加强安全心态文明建造，深化教学训练。首要需要从思想上、心态上去宣扬、教学引导职工，使他们树立正确的安全价值观。让职工树立起自保、互爱、互救，以公司安全为荣的公司形象和精神风貌，在每个职工的心灵深处树立起一起奋斗认识。进步职工安全文明素质的最根本途径即是根据公司的特色，进行安全常识和安全文明教学，以创造安全文明氛围为首要条件，依托领先的安全管理的危险操控办法，以全新的安全出产运营机制发展出产，形成职工的安全价值观，构成具有特色的公司安全文明。加强安全宣扬教学，向职工灌注 “安全荣耀，违章可耻”等安全观念，增强职工的安全认识，构成人人重视安全的杰出言论环境。

（4）建造公司安全文明的方法。跟着社会文明档次的不断进步，建造公司安全文明的方法也在不断地更新和变化。目前，建造公司安全文明的方法首要经过以下方法来完成：展开认同性活动、娱乐活动、鼓励性活动、教学活动；粘贴安全标语、收集安全合理化建议；举行安全论文研讨、安全常识竞赛、安全讲演、事端安全展览；树立创优评先活动；评选最好班组、领先个人；展开安全竞赛活动，实施安全查核排队、末位淘汰制等，经过各种活动方法向职工灌注和浸透公司安全观，获得广大职工的认同。

参考文献

[1]周慧.安全与发展—中国安全生产理论与实践创新[M].北京：北京大学出版社，2006：46-49.

[2]安监总局安全文化研究所.企业安全文化建设的系统思考[J].中国安全生产，2006，（7）：3-9.