冀红 王晓媛
【摘要】事业单位在我国社会经济发展过程中发挥了非常重要的作用,是我国经济社会中不可缺少的组成部分。改革开放以来,我国事业单位体制发生了变化,存在着一些滞留问题,尤其是薪酬体制改革不够深入,影响了工作人员的积极性。在本文中,我们将对事业单位薪酬体制中存在的问题进行分析,并探索绩效体制改革的措施与方法。
【关键词】事业单位;绩效体制改革;问题;对策
一直以来,我国事业单位的外部环境逐步发生了变化,由原有的计划经济逐步向着市场经济发展。在新形势下,事业单位的内部制度也应随之而变化,传统的管理体制已经无法适应事业单位的发展需求。在薪酬体制方面,很多事业单位还沿袭传统的管理方法,没有凸显员工的个人成绩,使员工得不到激励,在工作中呈现出较为消极的情绪。因此,我们应正视事业单位薪酬体制中存在的问题,并积极探索解决方法。
1、事业单位薪酬体制中存在的问题
1.1 员工薪酬低于市场价格。随着市场经济的不断发展,企业员工的薪酬随着市场经济的发展不断提升,而事业单位的薪酬市场决定机制还未形成,事业单位员工的薪酬依然沿袭传统的方法,导致了员工薪酬与市场价格存在着较大的差距,使得员工在工作的时候缺乏热情,甚至产生人才损失的现象。
1.2 存在着平均主义。在事业单位中,一般在分配薪酬的时候采用平均的方法,简单地将职务相同的员工按照同样的标准发放工资,而没有对员工的工作能力、工作强度和难度进行考评,使得业务较好的员工没有得到更多的薪酬,而业务较少的员工依然享受着同样的待遇,导致分配不公,无法体现员工在事业单位中的价值,从而失去了激励作用。
1.3 绩效考核制度不够完善。在人力资源管理当中,一般将薪酬分为基本薪酬和绩效薪酬,但是在实际工作当中,缺乏完善的绩效考核制度,而且绩效考核一般都流于形式,没有突出员工之间的绩效差别,甚至将绩效当做每个月的奖金来如数发放,使得薪酬管理的本质没有得到凸显。
2、如何对事业单位的薪酬体制进行改革和创新
为了能够消除传统事业单位薪酬体制中存在的问题,我们应从根本上进行思考,并探索切实可行的措施来对事业单位薪酬体制进行改革和创新。
2.1 加强市场调查。一直以来,很多事业单位的管理人员都没有意识到环境变化对经济发展的影响,依然固步自封,不愿意与外部进行接触,也没有了解当前市场上的工资情况。因此,为了能够使事业单位的薪酬体制符合社会的发展步伐,应定期对薪酬市场进行调查,合理设计薪酬结构,使事业单位的薪酬能够渐渐与市场相接轨,最终使事业单位的薪酬水平与其他企业基本相符。市场调查主要分为外部调查和内部调查,外部调查主要对相同行业、相同地区的薪酬体制、基本水平进行分析,内部调查主要是对本单位的工作现状、未来目标、员工群体、经济承受能力等进行调查。通过内部调查和外部调查的开展,能够使管理人员更加了解当前时代的薪酬体制发展情况,从而对事业单位的薪酬管理体制进行改革。
2.2 加強岗位分析。岗位职责、工作强度和员工的综合素质,都是确定每个岗位薪酬水平的关键,因此,为了能够实现公平、公正,薪酬制定更加科学、合理,并体现激励作用,管理人员应采取以岗定薪的方法,对各个岗位进行分析,从而实现对薪酬的科学管理。为了能够达到有效激励和鼓励的作用,管理人员应将原有的平均薪酬进行改革,拉开不同岗位、不同能力员工的薪酬水平,并让更多的员工参与到岗位评价的过程中来。管理人员应对岗位的性质进行了解,并编制岗位说明书,并将同岗位的工作内容按照难易程度分为三等,并逐级确立岗位职责和薪酬水平。同时,应根据岗位说明书编写岗位绩效考核制度,进行明确量化,便于后期绩效考核的落实。
2.3 建立长效激励机制。薪酬体制中的重点就是为员工提供具有竞争力的薪酬,让员工能够获得应有的工资和待遇,从而让员工在工作中不断提升自己的技术水平,与单位共同进步和成长。因此,在薪酬体制的建设过程中,应为员工建立长效的激励机制,向员工传递积极向上的企业文化,让员工能够不断在工作中推陈出新,不断提高自己的业务水平,使自己的能力获得更多的薪酬待遇和单位的认可。对于表现出色的员工,也可以对其进行专项奖励,将其树立为事业单位的劳动典型,并且为员工提供更大的薪酬和职位进步空间,让员工能够产生源源不断的动力。
2.4 加快推进事业单位分类改革,完善事业单位薪酬管理。一是要与事业单位分类改革、人事制度改革配套进行。要加快事业单位分类改革、聘用制改革和岗位设置步伐,为新工资制度实施和发挥应有效能作用提供前提和基础。二是要按照分类管理要求,加强和改进事业单位工资总量管理。根据事业。三是要改变工资管理方式,赋予事业单位分配自主权。政府行政部门对事业单位工资的管理,要从人头管理转变为总量管理,从微观管理转变为宏观管理,从过程管理转变为目标管理。事业单位制定内部分配方案要体现效率优先、兼顾公平、和谐发展的原则,建立形式多样、自主灵活的分配激励机制。
3、结语
随着时代的发展,我国的市场环境发生了极大的变化,事业单位的内部结构也发生了较大的变革。薪酬体系作为事业单位中的重要制度,对于激发员工工作积极性、推进内部改革、促进事业单位长远发展等方面都有着非常重要的作用,面对当前事业单位薪酬体制中存在的问题,我们应积极进行思考,努力进行改进,争取在短时间内突破所有的阻碍,实现事业单位薪酬体制的创新和变革。
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