试述加强建筑工程施工安全管理的办法

庞娅娜　魏尚鹏

摘 要：建筑工程的现场管理工作在整体建筑工作中占据重要的影响力。特别是在现阶段不断发展的市场中，建筑工程的现场管理工作需要得到有效的提升，因为有效的建筑工程现场管理工作可以确保建筑企业的相应工作得到有效的提升，以此确保其工程的安全质量问题。在建筑工程现场的工作和实际得到有效的提升，可以依据相应工作的差异性、管理特点进行工作的实施，以此全面的实施管理工作。

关键词：建筑工程；施工；安全管理

近年来，建筑行业蓬勃发展，从事建筑施工的人员数量也逐年增多，建筑施工安全是当前人们关注的重要内容，而不同的建筑项目其施工环境、项目特点不同，这也导致引起建筑施工安全事故的原因更加多样化，而为了解决这个问题，建筑项目施工必须重视安全管理，结合项目实际情况和企业自身条件，调整和个改变安全管理模式和措施，强化工作人员的安全意识，保障建筑施工安全。

1 做好施工前的准备工作

施工前的准备工作直接影响工程项目的进度、成本和质量。因此，在工程正式施工前，首先要做好技术准备，即把各项施工操作规范熟练掌握，仔细审验施工图纸，完整收集施工所需的各项数据，同时做好与监理的工作衔接，尤其要对全体施工人员开展技能培训，做好各种层次的技术交底，还要描绘施工重要工序的流程图，使各项步骤和工序明晰、具体。其次，要确保预算编写的严密性，为成本分析和控制开支提供有力依据。再次，要完善施工阶段人员考评机制，加强对全体施工人员的约束和监督。最后，要组建一支专业化的施工管理人才团队。施工管理人员必须凸显专业性，自觉掌握各种施工管理技巧，克服不合乎时宜的管理手段和模式，加强管理创新。施工企业要积极培训、努力造就一支业务精良、管理素质过硬的施工管理人才团队，使之真正肩负起施工管理的神圣职责。

2 加强施工过程中的管理

2.1 加强施工的进度管理

施工中的进度管理指的是对施工阶段的工程项目内容、流程等编制具体的规划，再将各项规划以实际行动得以全面执行。在施工时，要密切观察施工进度是否同规划相一致，若出现不合乎规划状况的，要第一时间予以改善和调整，采取切实可靠的补救方法，直至项目顺利完工。在此期间，监理人员要会同施工管理部门，采取多种有效办法，严格管理施工进度。

2.2 强化施工过程中的成本控制

施工过程中的成本控制是施工管理不可或缺的组成部分，首先要依据行业价值规律，在对市场价格加以完整调研的前提下，科学购置各种器械设备，当然，用于购置的各项经费开支要始终遵循合理、可行的理念。其次，在出台项目投资结构方案的基础上，编制每个阶段的财务预算等。当然，在施工的每个阶段均要严控项目的成本，使人力资源、物力资源和财力资源得到最大程度的发挥。

2.3 会同其他部门做好施工的管理监督

要想确保工程管理工作发挥效果，单纯依靠对各个环节的管理是不够的，还需要在此基础上做好施工的管理监督。因此，建筑企业要切实将监督管理贯穿到施工全过程的每个细微环节中，着力增强施工管理人员的监督管理意识，避免管理权责不明晰的问题，将施工管理的每项责任细化到个人，保证项目一旦发生意外则可以立即追究具体负责人的责任，有效发挥监督管理在施工阶段的震慑、督促作用。施工管理的实践也表明，在施工管理期间会同有关部门搞好监督管理，有助于更快更精确地查找和确认项目施工中的问题，帮助施工企业对工程项目施工时所暴露的缺陷或不足及时查缺补漏，进而未雨绸缪，整体推进施工管理水准的跃升。

2.4 做好施工现场管理

施工的现场管理就是运用科学、先进的管理手段，对施工现场中的各项要素实施综合调度和系统优化，力求做到完全控制，这些要素主要包含：设备器械、人力资源、建筑原材料、施工条件和施工动态信息等。施工的现场管理就是要组织好这些要素的良好运行，促使其运行状态达到最佳化。在做好现场管理的同时切不可忽略施工现场的安全。

3 做好施工竣工后的管理

施工竣工后的管理是建筑施工管理中的一个重要部分，做好施工竣工后的管理至关重要。而要想做好施工竣工后的管理，其中关键的一环就是要对编制出符合相应规范要求的竣工文件。具体而言，首先，应及时收集相应的资料，并按时交接。技术、工程、试验、质检、材料等各部门要密切配合，对竣工项目的资料进行及时的收集，以避免资料的遗漏。其次，做好资料的分类管理工作。依据不同系统、不同专业对建筑施工项目的竣工资料进行分类管理，以方便后续的竣工验收工作。最后，明确责任划分，符合相应依据。施工项目竣工文件的编制及移交责任必须具有较强的连续性，绝不可以因某个人员的调动就产生转移或者消失，要明确责任划分。

4 健全安全施工体系，重视安全生产

4.1 完善施工设备器械的安全监督管理制度

施工阶段的设备器械主要指施工作业中所用到的加工、运输设备。在利用和操作这些设备器械时的危险性不容忽视，若管理不慎则会危及施工人员的生命安全，甚至演变为安全生产事件，因此，设备器械是施工安全管理的重点。依照设备器械的安全使用制度的规定，在施工时若使用大型设备，需报上级部门备案。

4.2 完善施工安全操作规程

对于施工企业而言，狠抓安全操作规程的落实可以有效防范施工阶段的种种不安全行为，避免施工伤亡事故的出现，最大限度地保障施工作业者的人身安全。施工企业在编制安全操作规程时，必须以国家及行业的法律、规范的有关规定为总纲领，同时综合分析、全面把握施工现场的现实状况，以提高操作规程的规范性和实效性。

4.3 创新安全管理模式

建筑项目的施工安全管理不能一概而论，而施工安全措施必须从细处着手，全面考虑建筑项目施工过程中的各种影响因素，针对不同施工阶段和不同分项项目的特点，细化安全管理内容，如设备操作安全管理、高空作业安全管理、临电安全管理等，相关施工单位中标以后，在施工现场合理布置临电使用点、架设临电线路和临电变电箱，避免发生严重的触电或者火灾事故；在高空作业施工之前，应做好相关安全设施的检查，提高安全系数，避免发生安全事故，特别是对于高空坠物，必须强化施工作业人员的责任意识，在施工设置合理布置防护网。

5 结语

当前，建筑工程施工管理仍然存在一些不足之处，直接影响了工程的整体质量。因此，在未来的时间里，工程建设单位必须要结合工程开展现状，制定科学、完善的施工管理方案，并确保方案中的各项内容在施工中能够顺利实施，以此来促进工程整体质量的提升。

参考文献

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[2] 顾丹凤.浅析建筑施工管理存在的不足及应对措施[J].城市建筑， 2014（02）.